【正文】 眼、噴淋或清水池等沖洗設(shè)施。運(yùn)苯車輛經(jīng)門衛(wèi)同意放行后按照《運(yùn)苯車輛進(jìn)廠須知》及路面指示等標(biāo)志牌行駛；前來取貨車輛須服從現(xiàn)場(chǎng)指揮人員的安排有序停放；其它需進(jìn)入廠區(qū)的車輛在部門管理人員的引導(dǎo)下安全行駛。如：春夏防雷擊、防汛，夏天防暑降溫、防臺(tái)風(fēng)，冬天防凍保暖等安全檢查。三、值班人員應(yīng)有強(qiáng)力的責(zé)任感和使命感，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到位，不喝酒，更不應(yīng)酗酒，甚至神志不清等現(xiàn)象發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予處理。3各級(jí)技術(shù)管理人員要深入現(xiàn)場(chǎng)，督促檢查工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況，了解存在問題，提出變更意見。技術(shù)部項(xiàng)目責(zé)任人負(fù)責(zé)推進(jìn)變更進(jìn)度及歸檔、保存更改的文件。變更申請(qǐng)報(bào)告應(yīng)逐級(jí)上報(bào)并得到批準(zhǔn)，形成受控文件。優(yōu)先采用先進(jìn)的工藝和設(shè)備，提高生產(chǎn)過程密閉化、機(jī)械化和自動(dòng)化水平。（2）廠部為主要崗位配備必需的急救器材和藥品，后勤部負(fù)責(zé)中毒人員的搶救或與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立聯(lián)合救護(hù)協(xié)議。（2）一切機(jī)動(dòng)車輛在廠區(qū)內(nèi)行駛，均應(yīng)按交通規(guī)則執(zhí)行。季度性安全檢查。二、每月公布值班人員名單和值班電話，應(yīng)急電話保證24小時(shí)暢通。對(duì)下達(dá)的“事故隱患整改通知單”未按期解決，應(yīng)按違章處理，對(duì)造成事故者，要追究其責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)駕駛員和其他人員違反交通規(guī)則和機(jī)動(dòng)車輛安全管理制度、違章操作、超速行駛、爭(zhēng)道搶行、酒后開車、故意不讓外賓車與特種車、私自將車轉(zhuǎn)讓他人駕駛、無證私自開車、不接受交通管理和檢查等行為，應(yīng)處以批評(píng)、罰款等，對(duì)造成傷人、損壞車輛等責(zé)任事故者，應(yīng)分別情況進(jìn)行處理，直至追究刑事責(zé)任。職責(zé)（1）安全科負(fù)責(zé)制定本制度并監(jiān)督執(zhí)行。（9）加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)區(qū)域塵、毒等污染物的定期監(jiān)測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要及時(shí)予以整改，對(duì)暫時(shí)不能整改好的，要采取預(yù)防措施。防塵防毒管理制度目的為改善本廠勞動(dòng)衛(wèi)生條件，保護(hù)員工的安全與健康，杜絕職業(yè)危害的發(fā)生，特制定本制度。變更管理是指對(duì)管理、工藝、技術(shù)、設(shè)備、操作方法等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制和管理。本程序適用于公司技術(shù)、采購(gòu)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)等各階段和部門。2管理變更任何人無權(quán)私自變更管理，確需變更管理，由部門寫出申請(qǐng)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可進(jìn)行管理變更。發(fā)揮全體員工對(duì)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作的監(jiān)督作用，聽取職工的意見和建議。相關(guān)文件廠區(qū)機(jī)動(dòng)車輛管理制度運(yùn)苯車輛進(jìn)廠須知安全檢查制度（一）企業(yè)安全生產(chǎn)檢查分類綜合性安全檢查：企業(yè)每月安全大檢查、車間每月檢查、班組每天檢查。（2）行政部負(fù)責(zé)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛臺(tái)帳管理、駕駛員及全體員工的交通知識(shí)培訓(xùn)安排。（10）加強(qiáng)防塵、防毒器具的管理和維護(hù)保養(yǎng)，并規(guī)定配置好防塵、防毒器材，管理人員要經(jīng)常進(jìn)行巡查。適用范圍本制度適用于本廠所屬各部門防塵、防毒工作的安全管理。以避免由于變更造成的對(duì)安全生產(chǎn)的影響。第二條 網(wǎng)絡(luò)中心將討論方案的安全性決定方案是否需要進(jìn)行修改，若不需要修改則進(jìn)入下一步，否則反饋提交申請(qǐng)人員對(duì)方案進(jìn)一步完善并重新提交申請(qǐng)。第六條 新的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備在正式上架運(yùn)行后，應(yīng)經(jīng)過一段時(shí)間的試運(yùn)行，在試運(yùn)行階段，應(yīng)嚴(yán)密監(jiān)控其運(yùn)行情況，以及對(duì)網(wǎng)絡(luò)是否帶來影響；當(dāng)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行不穩(wěn)定或者出現(xiàn)明顯可疑情況時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；試運(yùn)行階段后，應(yīng)按照日常運(yùn)維管理制度進(jìn)行管理。嚴(yán)禁損壞生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的防火防爆氣體檢測(cè)設(shè)施。（7）在審查、驗(yàn)收新、擴(kuò)、改工程的設(shè)計(jì)、施工、竣工時(shí)，發(fā)現(xiàn)有不符合防塵、防毒要求，要重新返工，否則不予以驗(yàn)收和投產(chǎn)。廠區(qū)道路交通安全管理制度目的規(guī)范廠區(qū)道路交通管理秩序，確保廠區(qū)內(nèi)交通安全。（8）機(jī)動(dòng)車輛在廠區(qū)發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告本單位領(lǐng)導(dǎo)和安全部門（在廠區(qū)外發(fā)生事故還要報(bào)告當(dāng)?shù)亟还懿块T），及時(shí)搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，不得隱瞞情節(jié)或偽造現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)檢查出的事故隱患應(yīng)分類進(jìn)行登記存檔，做到邊檢查邊整改，并及時(shí)下達(dá)“整改通知書”，整改通知書要求“四定”，事故整改要做到整改率100%。不經(jīng)過審查和批準(zhǔn)，任何臨時(shí)性的變更不得超過原批準(zhǔn)范圍和權(quán)限。3設(shè)備檔案由設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)管理。規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)的更改，因顧客特殊需求或因技術(shù)、市場(chǎng)趨勢(shì)，對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品或正在開發(fā)產(chǎn)品的規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)提出更改。嚴(yán)禁堵塞消防通道及隨意挪用或損壞消防器具及設(shè)備。（6）有粉塵或毒物的作業(yè)場(chǎng)所要及時(shí)清理，保持清潔。（7）所有員工必須按規(guī)定正確使用有效的勞動(dòng)防護(hù)用品。（7）外來車輛在本廠區(qū)行駛時(shí)，嚴(yán)禁拋灑雜物及跑冒滴漏現(xiàn)象。月安全檢查由廠安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，組織各科室，車間領(lǐng)導(dǎo)參加，認(rèn)真查思想、查組織領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查現(xiàn)場(chǎng)、查落實(shí)措施。安全報(bào)警等監(jiān)示、控制系統(tǒng)應(yīng)在完好使用狀態(tài)。查思想、查管理、查現(xiàn)場(chǎng)、查安全措施落實(shí)情況。車輛行駛要安全禮讓，轉(zhuǎn)角處謹(jǐn)慎駕駛，鳴號(hào)緩行，車輛必須停放在指定位置，暫未做規(guī)定的以不影響廠內(nèi)各主要通道交通為原則。（2）對(duì)接觸有毒、有害物質(zhì)的員工，應(yīng)定期進(jìn)行健康檢查，并建立健康監(jiān)護(hù)檔案。（5）廠部每年將防塵、防毒規(guī)劃和采取的技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、設(shè)備、器材等與生產(chǎn)計(jì)劃一起安排，把防毒、防塵的措施計(jì)劃列入技術(shù)措施計(jì)劃和財(cái)務(wù)、物資計(jì)劃中，予以切實(shí)保證。防火、防爆安全管理制度嚴(yán)禁在廠生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)吸煙及攜帶火種（火柴、打火機(jī)、BP機(jī)、手機(jī)）。顧客要求更改或產(chǎn)品功能、性能要求更改。由技術(shù)部編制工藝指標(biāo)變更通知單，經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，下發(fā)生產(chǎn)部門，并留存?zhèn)浒浮Ｎ?、發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，應(yīng)立即報(bào)警，并組織企業(yè)職工按應(yīng)急