【正文】 工進(jìn)度。（土建交付安裝先后順序、圖紙、設(shè)備）確定施工程序的原則。2）施工月、旬作業(yè)計(jì)劃圖表。4）綜合上述三種出現(xiàn)的進(jìn)度偏差的情況，如果出現(xiàn)前兩種進(jìn)度偏差，就必須對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整；如果出現(xiàn)第三種進(jìn)度偏差出現(xiàn)，不需要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，而采取應(yīng)對(duì)措施，在以后編制施工月、旬作業(yè)計(jì)劃時(shí)予以考慮解決。第二個(gè)階段為當(dāng)?shù)谝粋€(gè)階段不能完成的班組制訂分項(xiàng)、分部工程施工計(jì)劃，以壓縮施工工期來彌補(bǔ)樓層進(jìn)度和日工作量的不足，如能達(dá)到分項(xiàng)、分部工程施工計(jì)劃進(jìn)度，同樣給予獎(jiǎng)勵(lì)，如達(dá)不到的則在上階段的基礎(chǔ)上加倍處罰。外圍保障保證措施積極配合總包單位，加強(qiáng)消防、文明施工、環(huán)保與擾民、治安保衛(wèi)工作以及與政府有關(guān)部門的聯(lián)系。同意延期，按照延期報(bào)告提出及審批流程執(zhí)行。材料保證措施，保證工程材料、設(shè)備及時(shí)到場。確保工程材料、設(shè)備適時(shí)有序地投入。應(yīng)向企業(yè)提供月度施工進(jìn)度報(bào)告。2）所需的各種資源量。1)單位工程施工(包括土建、安裝、裝飾裝修)全部完成以后，各施工責(zé)任方內(nèi)部預(yù)先驗(yàn)收，嚴(yán)格檢查工程質(zhì)量并合格，整理各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。在保證質(zhì)量的前提下，監(jiān)理人員應(yīng)要求施工單位采取各種措施加快施工進(jìn)度，已經(jīng)出現(xiàn)進(jìn)度拖延的，應(yīng)要求施工單位采取加班加點(diǎn)、增加施工人員及機(jī)具等措施保證工期，并要求施工單位提交書面保證措施。工程開工后，施工單位必須將施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分解，排定每周的進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位作為工程進(jìn)度考核的依據(jù)。3)協(xié)助品管部、責(zé)任部門一起研擬對(duì)策。3)安排因計(jì)劃調(diào)整而閑置之人力做前加工或原產(chǎn)品生產(chǎn)等工作。3)收集、匯總、統(tǒng)計(jì)、分析每日、每周之異常工時(shí)。】★【采用前鋒線比較法進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較時(shí)，工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)的標(biāo)定方法有兩種：按該工作已完任務(wù)量比例進(jìn)行標(biāo)定；按尚需作業(yè)時(shí)間進(jìn)行標(biāo)定。（240+360+480）=。非節(jié)奏流水施工方式是建設(shè)工程流水施工的普遍方式，具有以下特點(diǎn):①各施工過程在各施工段的流水節(jié)拍不全相等；②相鄰施工過程的流水步距不盡相等；③專業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過程數(shù)；④各專業(yè)工作隊(duì)能夠在施工段上連續(xù)作業(yè)，但有的施工段之間可能有空閑時(shí)間。第一篇：進(jìn)度控制制度進(jìn)度控制制度一、施工總進(jìn)度計(jì)劃的審核、審批制度。通過縮短網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路上工作的持續(xù)時(shí)間來縮短工期，通常采取的技術(shù)措施有：①改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時(shí)間；②采用更先進(jìn)的施工方法，以減少施工過程的數(shù)量（如將現(xiàn)澆框架方案改為預(yù)制裝配方案）；③采用更先進(jìn)的施工機(jī)械?！俊铩臼┕みM(jìn)度計(jì)劃審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：（1）施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工合同中工期的約定；（2）施工進(jìn)度計(jì)劃中主要工程項(xiàng)目無遺漏，應(yīng)滿足分批投入試運(yùn)、分批動(dòng)用的需要，階段性施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)滿足總進(jìn)度控制目標(biāo)的要求；（3）施工順序的安排應(yīng)符合施工工藝要求；（4）施工人員、工程材料、施工機(jī)械等資源供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)滿足施工進(jìn)度計(jì)劃的需要；（5）施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合建設(shè)單位提供的資金、施工圖紙、施工場地、物資等施工條件?！俊铩敬_定施工進(jìn)度控制目標(biāo)的主要依據(jù)有:建設(shè)工程總進(jìn)度目標(biāo)對(duì)施工工期的要求；工期定額、類似工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度；工程難易程度和工程條件的落實(shí)情況等。4)收集、匯總、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，作生產(chǎn)效率分析。4)安排人力以最快速度做計(jì)劃更換之物料、設(shè)備等準(zhǔn)備工作。4)配合臨時(shí)對(duì)策之實(shí)施，以確保生產(chǎn)任務(wù)之達(dá)成。凡因自然因素造成的工期滯后，施工單位應(yīng)向監(jiān)理單位提出工程延期申請(qǐng)，并想方設(shè)法進(jìn)行補(bǔ)救，爭取月進(jìn)度不滯后，保證總工期的順利完成。對(duì)于因自身原因未按合同約定工期完成的施工單位，監(jiān)理人員應(yīng)建議并協(xié)助建設(shè)單位嚴(yán)格按合同約定進(jìn)行處罰。2)各施工責(zé)任方按規(guī)定要求提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，即各分包方向總承包方提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，總承包方經(jīng)檢查確認(rèn)后，向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。3）各工種之問和相關(guān)方的具體搭接和接口關(guān)系。機(jī)電設(shè)備安裝作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施與進(jìn)度計(jì)劃偏離時(shí)的調(diào)整 1）常用的進(jìn)度計(jì)劃比較分析方法：橫道圖比較法、S形曲線比較法、“香蕉”形曲線比較法、前鋒線比較法、列表法。:為充分調(diào)動(dòng)班組人員的主觀能動(dòng)性，特指定獎(jiǎng)罰措施，以保證施工進(jìn)度。，各專業(yè)工程師提前做好材料需求計(jì)劃，項(xiàng)目材料部門及時(shí)采購。 《進(jìn)度報(bào)警表(內(nèi)部）》 《進(jìn)度報(bào)警表（對(duì)外）》。機(jī)械設(shè)備保證措施為保證施工機(jī)械在施工過程中運(yùn)行的可靠性，我們還將加強(qiáng)管理協(xié)調(diào)，同時(shí)采取以下措施：，對(duì)機(jī)械易損件的采購儲(chǔ)存； ，加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備的管理工作。第一個(gè)階段為以總進(jìn)度計(jì)編制樓層計(jì)劃和日工作量計(jì)劃，使班組明確當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，完成或完不成的可當(dāng)日檢查進(jìn)行獎(jiǎng)罰。3）分析出現(xiàn)的進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作和進(jìn)度計(jì)劃的影響：①若出現(xiàn)的偏差是關(guān)鍵性工作，則無論偏差大小，都會(huì)使后續(xù)工作及進(jìn)度計(jì)劃產(chǎn)生影響；②若出現(xiàn)的偏差大于總時(shí)差，則必將影響后續(xù)工作和進(jìn)度計(jì)劃； ③若出現(xiàn)的偏差大于自由時(shí)差，則對(duì)后續(xù)工作產(chǎn)生影響。 1）編制說明。五、機(jī)電設(shè)備安裝工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制的步驟 。四、機(jī)電設(shè)備安裝工程施工程序的確定和施工階段的劃分施工程序確定的原則。二、施工單位進(jìn)度責(zé)任施工單位對(duì)其投標(biāo)書所承諾的工期負(fù)責(zé)，