【正文】 領(lǐng)；五是約束機(jī)制上不適應(yīng)，責(zé)任不明確，獎(jiǎng)罰不嚴(yán)明，既無壓力，又無動(dòng)力，缺乏必要的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制以及緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感。鄉(xiāng)黨委、政府成立了“機(jī)關(guān)干部監(jiān)督管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，分別由黨政綜合辦、農(nóng)業(yè)發(fā)展辦、財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)辦、政法辦、企業(yè)辦、計(jì)生辦等線（辦）主任和鄉(xiāng)直有關(guān)部門單位主要負(fù)責(zé)人組成。三是實(shí)行聯(lián)績計(jì)酬。目前機(jī)關(guān)干職工中講閑話、唱爛腔、打“退堂鼓”的已屬極個(gè)別現(xiàn)象，所有黨政班子成員和98以上的中層骨干都能發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用和表率示范作用。該鄉(xiāng)在加速土地有序流轉(zhuǎn)、進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，全鄉(xiāng)上下千方百計(jì)擴(kuò)大招商引資，大力興辦民營企業(yè)，走“工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)”之路，年初至今，共吸納境內(nèi)外民間資金近900萬元，其中投入10萬元以上的新上工業(yè)項(xiàng)目就有十多個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)獲得了前所未有的發(fā)展。對(duì)黨委、政府安排的工作選擇性完成，存在作風(fēng)漂浮、敷衍了事的行為，或不深入基層了解情況，工作報(bào)告或材料報(bào)送等給黨委、政府提供錯(cuò)誤信息，出現(xiàn)謊報(bào)、錯(cuò)報(bào)，弄虛作假等情況，被督查到一次扣5分。值班人員必須按時(shí)到崗，值班期間不準(zhǔn)請(qǐng)假。存在以上五種情形之一，直接納入最低檔次進(jìn)行考核。簽到最后時(shí)間為當(dāng)日上午8:下午6：00。凡請(qǐng)假者假滿后，應(yīng)立即向批假領(lǐng)導(dǎo)銷假并到辦公室登記，逾期不歸或不銷假的作曠工處理。所有干部除下村和到鎮(zhèn)級(jí)部門處理相關(guān)問題外，一律實(shí)行坐班制，認(rèn)真學(xué)習(xí)和處理相關(guān)事務(wù)，決不允許在工作期間參加任何娛樂活動(dòng)，不允許在上班期間玩電腦、打游戲；下村應(yīng)在每天簽到時(shí)注明去向，否則視為未坐班。因事需請(qǐng)假者，必須提前一天請(qǐng)假，一般干部請(qǐng)假一天以內(nèi)的，經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，存辦公室備查；請(qǐng)假一天以上的，經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，報(bào)黨委書記或鎮(zhèn)長簽字，存辦公室備查。按時(shí)參加區(qū)鎮(zhèn)組織的各種會(huì)議和學(xué)習(xí)，鎮(zhèn)上會(huì)議每遲到、早退一次扣1分，無故不參加者以曠工論處。屬于部門類榮譽(yù)和先進(jìn)的，減半計(jì)分。年終由黨政班子會(huì)議綜合評(píng)定，最高為10分，最低為0分。罰金實(shí)行專項(xiàng)管理，用于開展機(jī)關(guān)日常文體活動(dòng)和有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)。計(jì)分后公布上墻，授予得分最高的部門“衛(wèi)生先進(jìn)部門流動(dòng)紅旗”。其他干部請(qǐng)假1天之內(nèi)的由分管書記同意，1天以上須黨委書記、主任同意，做到事后及時(shí)逐級(jí)銷假。機(jī)關(guān)招待用餐：必須報(bào)請(qǐng)分管書記批準(zhǔn)，同意后，經(jīng)辦公室主任統(tǒng)一安排標(biāo)準(zhǔn)，方可安排用餐，每月向分管書記、主任報(bào)帳?？己饲闆r與各種評(píng)先樹優(yōu)活動(dòng)結(jié)合起來，嚴(yán)格按照評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。六、增收節(jié)支制度機(jī)關(guān)辦公用品的購買：必須報(bào)分管書記批示，數(shù)額大的寫出預(yù)算報(bào)告，經(jīng)主任同意后方可購買，非公務(wù)性用品一律不得購買，月底及時(shí)匯總報(bào)帳，重大開支由黨委、辦事處研究決定。由辦公室隨時(shí)進(jìn)行查崗。每周六上午為衛(wèi)生集中大掃除時(shí)間，各衛(wèi)生區(qū)由組長督導(dǎo)，下午進(jìn)行檢查評(píng)比。不在編人員的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼，取全體在編人員的平均分。平時(shí)表現(xiàn)分（5分）。自覺遵守本行業(yè)的各種規(guī)章制度，做到不違紀(jì)、不違規(guī)。辦公室負(fù)責(zé)衛(wèi)生檢查，每發(fā)現(xiàn)少打掃一次分別扣有關(guān)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人2分、1分。鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)工作需要，堅(jiān)持點(diǎn)名報(bào)到制度。駐村干部必須按黨委、政府的要求下村幫助工作，無正當(dāng)理由不下村或以下村為由擅自回家、外出的，一律按曠工處理。值班期間凡需請(qǐng)假的一律由書記或鎮(zhèn)長審批。機(jī)關(guān)干部每季度根據(jù)當(dāng)前學(xué)習(xí)的中心內(nèi)容結(jié)合具體工作，各自撰寫心得體會(huì)文章1篇。工作人員所承擔(dān)的工作任務(wù)受到區(qū)委區(qū)管委或區(qū)直部門通報(bào)批評(píng)的，一次分別扣5分、3分。二是請(qǐng)銷假管理。四、日?？己藢?shí)施細(xì)則（一）德（20分）一是職業(yè)道德。三、密切了黨群干群關(guān)系。無論是執(zhí)行政策，還是思考問題、處理矛盾，絕大部分機(jī)關(guān)干職工特別是中層以上干部都開始注意從理論上進(jìn)行思考。通過多種途徑和形式，加大管理目標(biāo)宣傳力度，讓每一個(gè)機(jī)關(guān)干職工全面了解管理目標(biāo)的基本內(nèi)容和具體要求，明確保證上述管理目標(biāo)和基本思路實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)意義。只有通過深化改革、強(qiáng)化管理，全面提高廣大鄉(xiāng)干部的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能真正保證黨的農(nóng)村政策的正確執(zhí)行，推動(dòng)農(nóng)村改革的不斷深入，以及進(jìn)一步融洽農(nóng)村黨群、干群關(guān)系，促進(jìn)農(nóng)村的繁榮與穩(wěn)定。二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。二是實(shí)行量化管理。少數(shù)干部還善于把自己在實(shí)際工作中遇到的一些具體問題，比如目前農(nóng)村政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)問題、基層組織建設(shè)問題及其它社會(huì)問題等上升到理性的高度，能夠比較全面客觀地予以看待和分析。在改革干部管理過程中，鄉(xiāng)黨委、政府一方面直面群眾注重解決他們反映的實(shí)際問題；另一方面，注重轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，要求機(jī)關(guān)工作人員帶著責(zé)任、帶著感情深入到群眾中去，面對(duì)面地、心換心地做群眾工作，從而拉近了群眾與鄉(xiāng)干部的距離，以前所反映的農(nóng)業(yè)稅征收、計(jì)劃生育和發(fā)展經(jīng)濟(jì)等難事也迎刃而解了，黨委、政府的威信和鄉(xiāng)干部在群眾的印象也相應(yīng)變好了，黨群干群關(guān)系出現(xiàn)了“陰”轉(zhuǎn)“晴”，群眾愿找鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部的多了，集體上訪、越級(jí)上訪的明顯少了，群眾理解政府工作、支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的多了，無理取鬧、向政府敲竹杠的少了。因病因事離開工作崗位要履行請(qǐng)假手續(xù)，請(qǐng)假統(tǒng)一使用《請(qǐng)假審批單》，因事情緊急不能事先履行請(qǐng)假手續(xù)的，應(yīng)按程序電話請(qǐng)假，事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)。三是滿意度。要求字?jǐn)?shù)不少于1000字。三、請(qǐng)假制度機(jī)關(guān)干部因事因病需要請(qǐng)假的，一般干部請(qǐng)假由鎮(zhèn)長批準(zhǔn)；副科職以上干部請(qǐng)假由書記批準(zhǔn)。堅(jiān)持記《民情日記》，做到遇民情就記，有民事就辦，對(duì)所了解的重大民情，若自己難以解決的，必須及時(shí)向黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。點(diǎn)名無故遲到一次扣1分、罰款10元，無故早退一次扣1分、罰款10元，無故曠工一次扣3分、罰款30元，全年累計(jì)遲到20次或累計(jì)曠工15天，或事假超過20天者（病假視情況而定，產(chǎn)假按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行），該項(xiàng)考核計(jì)0分。對(duì)打掃不到位的，辦公室負(fù)責(zé)督促重新打掃，經(jīng)督促仍不到位的，分別扣有關(guān)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人4分、2分，并通報(bào)批評(píng)。工作積極、主動(dòng)、大膽，能較好地完成中心工作。年終由站所負(fù)責(zé)人對(duì)所屬人員打分，根據(jù)平時(shí)工作態(tài)度、工作效率、工作質(zhì)量等方面的表現(xiàn)，打分后報(bào)分片領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)審核。有下列情況者，按實(shí)際工作時(shí)間計(jì)發(fā)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼：當(dāng)年調(diào)入、調(diào)出人員；休假人員；離職學(xué)習(xí)三個(gè)月以上的等。成立衛(wèi)生考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由趙玉振任組長，各衛(wèi)生清理小組組長及辦公室主任為成員。請(qǐng)假。車輛管理：必須報(bào)請(qǐng)分管書記批示同意后，由辦公室統(tǒng)一安排車輛，原則上只安排副科級(jí)以上干部公務(wù)用車，杜絕公車私用。附衛(wèi)生區(qū)成員名單中共桃園街道辦委員會(huì)2010年2月。經(jīng)分管書記簽字后報(bào)主任、黨委書記審閱，方可報(bào)銷車輛費(fèi)用。請(qǐng)假須出具請(qǐng)假條，注明事由、時(shí)間，實(shí)行逐級(jí)簽字，辦公室留存?？荚u(píng)小組負(fù)責(zé)檢查評(píng)比計(jì)分。辦公室負(fù)責(zé)做好統(tǒng)計(jì)工作，扣分、處罰、獎(jiǎng)勵(lì)情況每月公開通報(bào)，處罰、獎(jiǎng)勵(lì)金額當(dāng)月兌現(xiàn)。班子綜合評(píng)議（10分）。工作成績突出，榮獲國家、省、市、區(qū)表彰和榮譽(yù)的，以批準(zhǔn)單位的文件、獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)牌、證書、表彰通報(bào)為準(zhǔn)，對(duì)直接負(fù)責(zé)人和具體經(jīng)辦人分別獎(jiǎng)10分、7分、5分、3分。到市、區(qū)辦出差辦事，由辦