【正文】 個(gè)人完成任務(wù)、履行職責(zé)的重要手段。鄉(xiāng)黨委、政府成立了“機(jī)關(guān)干部監(jiān)督管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，分別由黨政綜合辦、農(nóng)業(yè)發(fā)展辦、財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)辦、政法辦、企業(yè)辦、計(jì)生辦等線（辦）主任和鄉(xiāng)直有關(guān)部門單位主要負(fù)責(zé)人組成。通過(guò)反復(fù)調(diào)查分析和討論研究，他們了解到：隨著農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和改革開(kāi)放的逐步深入，以及鄉(xiāng)管理體制方面的新變化，對(duì)鄉(xiāng)干部的要求更嚴(yán)了，標(biāo)準(zhǔn)更高了，客觀上要求鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部有更豐富的知識(shí)，有更新的觀念，有更強(qiáng)的工作能力，有更高的領(lǐng)導(dǎo)水平。但是，從鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部的現(xiàn)狀來(lái)看，目前還有相當(dāng)一部分鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部的綜合素質(zhì)已越來(lái)越不適應(yīng)新時(shí)期的這種新的形勢(shì)和任務(wù)的需要，具體表現(xiàn)為“五個(gè)不適應(yīng)”，一是思想觀念上不適應(yīng)，因循守舊、小富即安、求穩(wěn)怕亂、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，缺乏經(jīng)濟(jì)發(fā)展意識(shí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；二是組織紀(jì)律上不適應(yīng)，法制觀念淡薄，組織紀(jì)律松弛，缺乏嚴(yán)格的組織原則和黨性修養(yǎng)；三是工作方法上不適應(yīng)，方法簡(jiǎn)單粗暴，管理素質(zhì)偏低，辦事效率不高，缺乏創(chuàng)造性思考問(wèn)題、開(kāi)展工作的能力和水平；四是領(lǐng)導(dǎo)水平上不適應(yīng)，政策理論水平不高，領(lǐng)導(dǎo)管理能力很弱，缺乏應(yīng)有的領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)與發(fā)展農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、引導(dǎo)農(nóng)民致富的實(shí)際本領(lǐng)；五是約束機(jī)制上不適應(yīng)，責(zé)任不明確，獎(jiǎng)罰不嚴(yán)明，既無(wú)壓力，又無(wú)動(dòng)力，缺乏必要的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制以及緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感。鄉(xiāng)黨委分管黨群的副書(shū)記和鄉(xiāng)政府常務(wù)副鄉(xiāng)長(zhǎng)、鄉(xiāng)黨委組織委員分別擔(dān)任正、副組長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)抓好全鄉(xiāng)干部特別是鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干職工的監(jiān)督管理工作。三、實(shí)行目標(biāo)管理。鄉(xiāng)黨委、政府研究決定，凡鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干職工一律實(shí)行“四定三掛鉤”，即對(duì)機(jī)關(guān)每個(gè)干職工實(shí)行“以人定崗，以崗定責(zé)，以責(zé)計(jì)分，以分計(jì)酬”的管理責(zé)任制和考核獎(jiǎng)懲辦法；各線（辦）、干職工目標(biāo)管理（崗位）責(zé)任制落實(shí)的情況與線（辦）評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤、與機(jī)關(guān)中層以上骨干工作政績(jī)掛鉤、與干部立功受獎(jiǎng)掛鉤。主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：一、提高了干部整體素質(zhì)。三是組織紀(jì)律性明顯增強(qiáng)。二、節(jié)省了非生產(chǎn)性開(kāi)支。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，村級(jí)組織建設(shè)和公益事業(yè)建設(shè)也得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，社會(huì)治安和社會(huì)風(fēng)氣進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，社會(huì)主義精神文明建設(shè)取得新的成績(jī)，全鄉(xiāng)大局基本趨于穩(wěn)定?？己瞬扇∪粘？己撕湍杲K考核測(cè)評(píng)相結(jié)合的方式，日?？己嗽u(píng)分占40%，年終考核評(píng)分為60%（其中考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)分占30%，民主測(cè)評(píng)評(píng)分占30%）。民情日記每年不得少于50篇，；。（三）勤（20分）一是考勤管理。經(jīng)由值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)黨政辦備案后可自行調(diào)班，擅自離崗或不在崗按曠工予以處理。（四）績(jī)（20分）一是工作效率。五、獎(jiǎng)勵(lì)制度（一）工作成績(jī)突出，榮獲國(guó)家、省、市、區(qū)表彰和榮譽(yù)的，以批準(zhǔn)單位的文件、獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)牌、證書(shū)、表彰通報(bào)為準(zhǔn)，對(duì)直接負(fù)責(zé)人或具體經(jīng)辦人，國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)加20分、省級(jí)獎(jiǎng)加15分、市級(jí)獎(jiǎng)加10分、區(qū)級(jí)獎(jiǎng)加5分。第三篇：機(jī)關(guān)干部管理規(guī)定為健全和完善機(jī)關(guān)干部管理體制，建設(shè)一支務(wù)實(shí)、廉潔、高效的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍，特制定本規(guī)定。全體干部職工要自覺(jué)遵守考勤規(guī)定，不得無(wú)故遲到、早退或缺勤，凡遲到、早退扣津貼10元/次，缺勤扣津貼50元/次。值班人員要具有整體和團(tuán)隊(duì)精神，要忠于職守，不得遲到、早退和擅自離崗；晚間值班考勤由帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，晚上應(yīng)值班而無(wú)故不在鎮(zhèn)值班扣當(dāng)月津補(bǔ)貼30元/次。病假每月累計(jì)超過(guò)5天的，扣當(dāng)月津補(bǔ)貼10元/天，累計(jì)超過(guò)10天的，扣當(dāng)月津補(bǔ)貼20元/天；事假每月累計(jì)超過(guò)5天的，扣當(dāng)月津補(bǔ)貼20元/天；累計(jì)超過(guò)10天的，扣當(dāng)月津補(bǔ)貼60元/天（法定的婚、產(chǎn)、護(hù)理假，探親假，喪假除外），事假超過(guò)10天者，在當(dāng)年法定公休假中扣除。干部所撰寫信息被縣、市、省國(guó)家級(jí)刊物采用的分別獎(jiǎng)現(xiàn)金50元、100元、200元、500元。如是縣相關(guān)部門督查未在崗，扣發(fā)當(dāng)月津補(bǔ)貼總額的20%。具體分為三大塊：一是機(jī)關(guān)日常工作考核40分，二是本職工作和中心工作考核35分，三是述職測(cè)評(píng)25分。科級(jí)干部直接向黨委書(shū)記或鎮(zhèn)長(zhǎng)請(qǐng)假。認(rèn)真執(zhí)行派餐單、派差單、維修單制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)報(bào)銷、用車、文印等各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，違反一項(xiàng)每次扣3分，費(fèi)用不予報(bào)銷。實(shí)行工作日查崗制度。對(duì)因酗酒鬧事、打架斗毆等造成惡劣影響的，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；情節(jié)嚴(yán)重的，給予行政紀(jì)律處分。同項(xiàng)內(nèi)容按最高級(jí)別加分一次，不重復(fù)加分。每缺少一次扣10分。四、考核結(jié)果運(yùn)用及有關(guān)說(shuō)明考核綜合得分在90分以上的，考核格次可評(píng)定為“優(yōu)秀”。（1）年終考核60分（不含60分）以下的；（2）分管工作考核在全區(qū)排序末尾的?？己苏咧形幢M事宜，以黨委、政府集體討論決定為準(zhǔn)。監(jiān)督檢查：分管書(shū)記每月抽查一次學(xué)習(xí)筆記，每季度通報(bào)一次。三、夜間值班制度值班時(shí)間自下班至明早8：30分，每晚9點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到帶班領(lǐng)導(dǎo)處簽字，由帶班領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，不許代替。（不到辦公室簽到視為曠工）不準(zhǔn)代簽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)簽到者、代簽者和負(fù)責(zé)簽到的辦公室人員將給予通報(bào)批評(píng)，并扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。每月請(qǐng)假累計(jì)超過(guò)3天以上的，扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，一年累計(jì)請(qǐng)假超過(guò)一個(gè)月的按實(shí)際出勤時(shí)間發(fā)放年終獎(jiǎng)勵(lì)。無(wú)故遲到、早退的，每遲到或早退一次罰款10元、每曠會(huì)一次罰款20元，由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，報(bào)財(cái)政所執(zhí)行，每月匯總一次。外出招待必須報(bào)請(qǐng)黨委書(shū)記、主任批準(zhǔn)方可安排，用餐后，由在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)簽字，其它人員不得簽字，司機(jī)一律按每人十元標(biāo)準(zhǔn)安排工作餐。八、工作考核制度各部門、站所要嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)管理考核制度。對(duì)重點(diǎn)工作要一事一總結(jié)，全面工作每月一小結(jié)，一季度一考核，半年一總結(jié)，年終總評(píng)，每次考核情況在全辦事處機(jī)關(guān)干部大會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。機(jī)關(guān)用電：按照“人在燈亮，人走燈滅”的原則，杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象，嚴(yán)禁使用電爐、電暖氣等耗電量大的電器，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。開(kāi)會(huì)期間，與會(huì)人員一律關(guān)掉手機(jī)，違反一次罰款20元，無(wú)特殊情況不得隨意出入會(huì)場(chǎng)。未請(qǐng)假或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意而未到崗，視為曠工。原則上每天上午上班時(shí)間為8：30—11：30，下午下班時(shí)間為2：005：00（視季節(jié)適當(dāng)調(diào)整），在此時(shí)間提前下班視為早退，每早退一次罰款10元。夜間值班保持信息暢通，不得遲到或擅離崗位，并做好安全防火、防盜工作。各部門每日打掃所屬衛(wèi)生區(qū)域，由辦公室隨時(shí)檢查，對(duì)衛(wèi)生情況差的部門給予通報(bào)批評(píng)，連續(xù)兩次被通報(bào)的部門每人作出書(shū)面檢討。第五篇：三唐鄉(xiāng)關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部管理的若干規(guī)定桃 園 辦 事 處關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部管理的若干規(guī)定為加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部管理，規(guī)范干部行為，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高機(jī)關(guān)干部的整體素質(zhì)，適應(yīng)不斷發(fā)展的新形勢(shì)，促進(jìn)辦事處各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，特制定如下規(guī)定：一、學(xué)習(xí)制度學(xué)習(xí)內(nèi)容：①黨的路線、方針、政策。年終按照實(shí)際得分情況，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼?？己朔衷?5分以上、被評(píng)定為“稱職”以上的人員，方可享有評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。年終由全體機(jī)關(guān)干部對(duì)機(jī)關(guān)干部平時(shí)的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率等進(jìn)行民主評(píng)議，按百分制進(jìn)行打分，得分在平均分以上的計(jì)5分，得分在平均分以下的計(jì)3分，其中得分列末三位的計(jì)2分。單項(xiàng)工作在區(qū)內(nèi)考核前三名的，分別給站所負(fù)責(zé)人、