【正文】 求每個(gè)支部都制定創(chuàng)建計(jì)劃、方案，在系統(tǒng)內(nèi)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵、執(zhí)法標(biāo)兵等評(píng)選活動(dòng)。第三篇：創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作報(bào)告創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作報(bào)告創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作報(bào)告1縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局結(jié)合勞動(dòng)監(jiān)察工作實(shí)際，把農(nóng)民工維權(quán)工作作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要抓手，充分發(fā)揮監(jiān)察部門職能作用，扎實(shí)開展政策宣傳、專項(xiàng)執(zhí)法、仲裁調(diào)解等工作，為農(nóng)民工維權(quán)保駕護(hù)航，確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)取得成效。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。利用班子會(huì)議、各支部會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，目前局黨委和各支部正在進(jìn)行“七一”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的評(píng)比表彰，擬通過與先進(jìn)典型的對(duì)比認(rèn)真查找自己在思想、組織、作風(fēng)、和工作方面存在的突出問題，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步明確工作重心重點(diǎn)。三、梳理點(diǎn)評(píng)成果 制訂下步努力方向通過本次點(diǎn)評(píng)，管理部黨總支對(duì)前期創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展情況進(jìn)行了一次盤點(diǎn)。同時(shí)創(chuàng)新工作方法，在社區(qū)開展了“紅色港灣”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步拓寬了黨組織服務(wù)黨員的內(nèi)容和方法。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作報(bào)告6強(qiáng)基固本 奮力創(chuàng)先我們以“團(tuán)結(jié)穩(wěn)定促發(fā)展、興村富民換新顏”為主題，精心組織、周密部署農(nóng)村創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，開局良好，推進(jìn)有序。自活動(dòng)開展以來(lái)，全區(qū)黨員積極響應(yīng)xx煤礦公司黨委的統(tǒng)一部署，我們進(jìn)行了精心組織和周密安排，我們堅(jiān)持把活動(dòng)定位在實(shí)踐活動(dòng)上，在行動(dòng)上論先進(jìn)，在崗位上創(chuàng)優(yōu)秀，把群眾和企業(yè)的滿意度作為活動(dòng)評(píng)判依據(jù)，讓全體黨員在各自的工作中盡職盡力，讓黨旗在中心工作中增輝，讓黨徽在日常工作中閃光。但與集團(tuán)公司及xx煤礦公司黨委的要求相比，與廣大黨員群眾的期望相比，還有一定的差距。努力提高工作人員的綜合素質(zhì)，依托各種教育培訓(xùn)和局業(yè)務(wù)骨干經(jīng)常性開展的各種業(yè)務(wù)講座，提高干部職工的創(chuàng)新能力、開拓能力、廉潔自律能力，促進(jìn)公平執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、陽(yáng)光執(zhí)法，樹立部門良好的執(zhí)法形象。強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)到位。建立了公司董事會(huì)會(huì)議制度、總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議制度、領(lǐng)導(dǎo)干部保密守則、印章管理制度、公文處理暫行辦法、計(jì)劃生育管理辦法以及公司接待工作規(guī)定等規(guī)章制度，使每項(xiàng)工作有章有規(guī)有距。大力推廣農(nóng)村實(shí)用技術(shù)。三是在對(duì)外宣傳上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。五是提高黨組織民主管理能力，發(fā)揮黨員促進(jìn)和諧作用。社區(qū)，統(tǒng)一命名為黨建工作金牌社區(qū)，并予以授牌和表彰。第五，針對(duì)管理部各綜合井區(qū)區(qū)塊較為分散的地理特征，要求各綜合井區(qū)根據(jù)各自的實(shí)際，發(fā)展屬于自己的井區(qū)特色及發(fā)展理念，尋找適合自己的發(fā)展之路。對(duì)班子成員的點(diǎn)評(píng)，重點(diǎn)針對(duì)班子成員圍繞原油生產(chǎn)、安全環(huán)保、維護(hù)穩(wěn)定等中心工作，參加創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況、履行公開承諾情況、廉潔自律情況以及解決員工關(guān)心的問題等方面進(jìn)行點(diǎn)評(píng)?！半p服務(wù)”；即服務(wù)發(fā)展，服務(wù)群眾。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)調(diào)解仲裁法》，進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁辦案程序，做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處理。在機(jī)關(guān)內(nèi)部形成刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力成為本職工作的行家里手的良好風(fēng)尚。二、明確目標(biāo)，確立載體創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)全面展開以后，局黨委深入學(xué)習(xí)研究，下屬各支部結(jié)合工作實(shí)際，提出了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的主題目標(biāo)和載體，“雙創(chuàng)”：各支部以“基層黨建示范點(diǎn)”和“共產(chǎn)黨員示范崗”，爭(zhēng)取達(dá)到縣委考核標(biāo)準(zhǔn)。四、存在的問題及下步打算總體上看，通風(fēng)區(qū)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作取得了明顯成效，達(dá)到是預(yù)期目的。自活動(dòng)開展以來(lái)，全區(qū)黨員積極響應(yīng)xx煤礦公司黨委的統(tǒng)一部署，我們進(jìn)行了精心組織和周密安排，我們堅(jiān)持把活動(dòng)定位在實(shí)踐活動(dòng)上，在行動(dòng)上論先進(jìn)，在崗位上創(chuàng)優(yōu)秀，把群眾和企業(yè)的滿意度作為活動(dòng)評(píng)判依據(jù)，讓全體黨員在各自的工作中盡職盡力，讓黨旗在中心工作中增輝，讓黨徽在日常工作中閃光。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)調(diào)解仲裁法》，進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁辦案程序，做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處理。第一，針對(duì)具體工作實(shí)際，對(duì)單位在生產(chǎn)過程中突出問題組織員工進(jìn)行討論，確定解決方案，使廣大黨員進(jìn)一步明白自己該干什么、怎么干，達(dá)到提高工作實(shí)效性的效果。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作報(bào)告7根據(jù)廠黨委《關(guān)于推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開展切實(shí)做好當(dāng)前幾項(xiàng)重點(diǎn)工作的通知》要求，管理部黨總支認(rèn)真組織開展領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)活動(dòng)，現(xiàn)將開展情況匯報(bào)如下：一、明確責(zé)任主體 認(rèn)真準(zhǔn)備點(diǎn)評(píng)活動(dòng)為使領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)活動(dòng)有效開展，管理部黨總支認(rèn)真按照活動(dòng)要求，明確點(diǎn)評(píng)責(zé)任主體，積極收集各類信息，扎實(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。推進(jìn)社會(huì)事業(yè)發(fā)展。村黨支部成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合我村實(shí)際，制訂了以“建設(shè)和諧新農(nóng)村，帶領(lǐng)致富顯佳績(jī)”為主題的實(shí)施方案，實(shí)施方案目標(biāo)具體，措施得力，操作性強(qiáng)。社區(qū)通過開展“民意直通車”、“黨群同心結(jié)”、“黨群議事聽證會(huì)”、“退休黨員議事廳”等各具特色的活動(dòng)，廣泛收集民情民意，根據(jù)民生需求，組織黨員開展公益活動(dòng)，取得良好成效。以抽調(diào)學(xué)習(xí)力為爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的基礎(chǔ)，建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，注重制度建設(shè)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，突破技能瓶頸，開展讀書活動(dòng)，開展技能講評(píng)活動(dòng)，做到人人有進(jìn)步，人人有提高。盧展工書記提出以領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，必須要有站位全局的觀念。公司辦公室對(duì)內(nèi)對(duì)外的協(xié)調(diào)性需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)，把公司各部門（單位）統(tǒng)一到公司的決策上來(lái)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)的安排與落實(shí)，需要加強(qiáng)督查力度。同時(shí)向在這方面做得比較好、比較規(guī)范的單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，借鑒其經(jīng)驗(yàn)，取他山之石，攻我需之玉，很好地促進(jìn)辦公室工作的開展，有效地保證了公司董事會(huì)的召開和各種文字材料的`收集、整理準(zhǔn)備工作。為貫徹有關(guān)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作精神，公司辦公室對(duì)這項(xiàng)工作給予了高度重視。建成54平方米鄉(xiāng)惠農(nóng)服務(wù)大廳，制度全部上墻、辦公設(shè)施全部到位、村惠農(nóng)辦公室布置完畢，現(xiàn)已全面投入使用。第二篇：創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作報(bào)告創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作報(bào)告創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作報(bào)告1在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，甘肅省XX縣XX鄉(xiāng)緊緊圍繞“夯實(shí)基礎(chǔ)增后勁、突出特色興產(chǎn)業(yè)”這一主題，持續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，不斷加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，深入推進(jìn)新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)，積極整合有效社會(huì)優(yōu)勢(shì)資源，有力促進(jìn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。馬營(yíng)莊鄉(xiāng)黨委通過郵寄發(fā)放了《致流動(dòng)黨員一封信》，及時(shí)向外出黨員通報(bào)了承諾情況。自我報(bào)諾。組織定諾。采取定期督查、實(shí)地檢查等形式進(jìn)行全程“跟蹤問效”，確保承諾得出、兌現(xiàn)得了、履行得好。從“三清五改一綠”入手，對(duì)侯山村15戶門前違章建筑及路面附著物進(jìn)行清除，共拆除房屋等設(shè)施12間，拆除圍墻30米，平整建設(shè)場(chǎng)地1000多平方米，30戶建設(shè)任務(wù)已全部完成，形成了商住兩用一條街的基本格局，并對(duì)主基道路面進(jìn)行平整硬化，配套排水渠600米，栽植綠化樹400株；采取人機(jī)結(jié)合的方式，新修梯田400畝，套種洋芋及瓜菜400畝，新植優(yōu)質(zhì)紅富士400多畝，使全村果園面積達(dá)到2200畝，并對(duì)1600畝已經(jīng)掛果的果園進(jìn)行了高光效樹形改良、生物防治等綜合提質(zhì)增效先進(jìn)技術(shù)管護(hù)；在全村推行“一池三改”農(nóng)村能源項(xiàng)目建設(shè)，新建沼氣戶15戶，有效改變了以往村容臟、亂、差的面貌，衛(wèi)生條件有所改善。實(shí)行黨員帶頭示范、典型引路，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)樣板田、示范園2530畝，培育養(yǎng)殖示范戶75戶，輻射和帶動(dòng)全縣107個(gè)行政村3500余戶群眾脫貧致富。建立了公司董事會(huì)會(huì)議制度、總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議制度、領(lǐng)導(dǎo)干部保密守則、印章管理制度、公文處理暫行辦法、計(jì)劃生育管理辦法以及公司接待工作規(guī)定等規(guī)章制度，使每項(xiàng)工作有章有規(guī)有距。圍繞公司的發(fā)展和爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)要求，針對(duì)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、廉政建設(shè)、班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、民主管理、服務(wù)質(zhì)量和辦事效率等九個(gè)方面，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作和黨員公開承諾事項(xiàng)，辦公室進(jìn)行了細(xì)致的自查。突出服務(wù)職能。善于采集第一手材料，針對(duì)具體問題提出具體可行的解決辦法和建議。在此基礎(chǔ)上，我們將點(diǎn)評(píng)結(jié)果在各分支部門廳進(jìn)行了公示，接受群眾監(jiān)督，有效推動(dòng)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)在我局的順利開展。年末，由組織部會(huì)同有關(guān)部門組織檢查和評(píng)審，對(duì)綜合得分90分以上的社區(qū)，統(tǒng)一命名為黨建工作金牌社區(qū)，并予以授牌和表彰。加大了全村200畝高標(biāo)準(zhǔn)茶園的管理，配合農(nóng)技站開展了一次茶葉制作技術(shù)培訓(xùn)，今年茶農(nóng)收入比去年有較大提高。擬于近期召開黨員大會(huì)，對(duì)支部和黨員的承諾情況進(jìn)行述職點(diǎn)評(píng)測(cè)試評(píng)，特別是督促完成支部和廣大黨員的承諾。三、梳理點(diǎn)評(píng)成果 制訂下步努力方向通過本次點(diǎn)評(píng)，管理部黨總支對(duì)前期創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展情況進(jìn)行了一次盤點(diǎn)。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)等主流媒體深入宣傳勞動(dòng)合同訂立和履行、工傷補(bǔ)償范圍和標(biāo)準(zhǔn)、舉報(bào)投訴渠道和方式等用人單位和勞動(dòng)者關(guān)心的問題，圍繞國(guó)家勞動(dòng)保障相關(guān)法律法規(guī)、政策，編印宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班、懸掛標(biāo)語(yǔ)等多種宣傳形式正確引導(dǎo)農(nóng)民工合理維權(quán)。為樹立質(zhì)監(jiān)良好的公眾形象，該局始終把信息報(bào)道工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，一方面有效利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、雜志、廣播、電視臺(tái)等新聞媒體，積極宣傳質(zhì)監(jiān)法律法規(guī)，介紹質(zhì)監(jiān)部門服務(wù)為民，曝光查處的典型違法案例，刊播消費(fèi)警示，將質(zhì)監(jiān)部門的各項(xiàng)工作向社會(huì)進(jìn)行傳播；另一方面大力培養(yǎng)信息寫作骨干，同時(shí)要求人人參與，并專門制訂考核獎(jiǎng)懲辦法，努力提高信息報(bào)道質(zhì)量。三、主要成效通過“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”，提升了通風(fēng)區(qū)支部及黨員推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和諧的39。成立了以局黨委書記任樹標(biāo)任為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室單位負(fù)責(zé)人及支部書記分別為副組長(zhǎng)和成員，專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作報(bào)告12區(qū)統(tǒng)計(jì)局以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為抓手，結(jié)合當(dāng)前撰寫各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)月報(bào)、完善統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)等重點(diǎn)工作，為區(qū)委、區(qū)政府做好統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)等主流媒體深入宣傳勞動(dòng)合同訂立和履行、工傷補(bǔ)償范圍和標(biāo)準(zhǔn)、舉報(bào)投訴渠道和方式等用人單位和勞動(dòng)者關(guān)心的問題，圍繞國(guó)家勞動(dòng)保障相關(guān)法律法規(guī)、政策，編印宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班、懸掛標(biāo)語(yǔ)等多種宣傳形式正確引導(dǎo)農(nóng)民工合理維權(quán)。三是精心籌備動(dòng)員。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完成點(diǎn)評(píng)工作我局于1月中旬，在機(jī)關(guān)局長(zhǎng)辦公室對(duì)機(jī)關(guān)黨支部與黨員和公路站黨支部、運(yùn)管站黨支部、收費(fèi)站黨支部及黨組書記進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，在點(diǎn)評(píng)過程中充分發(fā)揚(yáng)民主，暢所欲言，本著有則改之、無(wú)則加勉的原則，肯定成績(jī)，查找不足，廣泛聽取各方意見建議，集思廣益，達(dá)到了相互促進(jìn)共同提高，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力、凝聚力的目的。四是在精細(xì)化管理方面，主要從員工思想的精細(xì)化管理和現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理兩個(gè)方面做工作，把全體員工按照“骨干員工、隱性員工、關(guān)系員工、問題員工”進(jìn)行區(qū)分，細(xì)分人群，制訂應(yīng)對(duì)措施，并有針對(duì)不同人群開展思想工作教育，為管理部的良性運(yùn)行提供思想保障。三、“一居一特”，提升金牌社區(qū)代表性在金牌社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)中，通過深化機(jī)關(guān)與社區(qū)黨組織“結(jié)對(duì)共建”活動(dòng)內(nèi)容，變資金支持為項(xiàng)目共建，較好地調(diào)動(dòng)了機(jī)關(guān)與社區(qū)黨組織的積極性，逐步推出了一批社區(qū)特色品牌。開展“黨員先行、干部帶頭”等主題實(shí)踐活動(dòng)，注重用身邊的先進(jìn)事跡教育人，將扎根基層、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)思想宣傳到每個(gè)黨員、落實(shí)到具體行動(dòng)。三是做到了健全制度，堅(jiān)持經(jīng)常。做到主題要實(shí)，方法要實(shí)，效果要實(shí)，立足本職崗位，立足于推動(dòng)工作，通過創(chuàng)新黨建工作的載體，提升黨建工作的水平，要求真務(wù)實(shí)、求實(shí)去虛、扎扎實(shí)實(shí)，以群眾看得見、摸得著的實(shí)際行動(dòng)把活動(dòng)開展好、落實(shí)好、推進(jìn)好，把對(duì)開展活動(dòng)的熱情體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)中去、落實(shí)在具體工作一、貫徹在服務(wù)群眾中。不斷加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，全力保障農(nóng)民穩(wěn)步增收。一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)活動(dòng)主旨。在學(xué)習(xí)上級(jí)文件要求下，我支部組織全體黨員開展座談會(huì)，深入分析影響我支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的不利因素，為制定實(shí)施方案打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。按照區(qū)域特色化、種植規(guī)?；?、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，全鄉(xiāng)調(diào)運(yùn)優(yōu)質(zhì)紅富士蘋果苗木12萬(wàn)株、新紅星蘋果苗木3萬(wàn)株、秦冠苗木4萬(wàn)株，以XX流域產(chǎn)業(yè)開發(fā)為重點(diǎn)，在XX、侯山、中堡、山上灣、王溝5村推行“四個(gè)一”的栽植標(biāo)準(zhǔn)，新植果園4500畝；在抓好新建果園的`同時(shí)，深入開展“果園管理年”活動(dòng)，對(duì)全鄉(xiāng)9村9000畝掛果園全面推廣以地面覆蓋、配方施肥、樹體改良、有害生物綜合防控、果畜沼生態(tài)循環(huán)發(fā)展與晚霜凍害預(yù)防為主的保產(chǎn)提質(zhì)增效技術(shù)，在馬陰灣溝流域、XX流域大力推廣以全膜雙壟集雨溝播洋芋為主的旱作新技術(shù)、瓜菜套種技術(shù)，在新植幼園內(nèi)套種優(yōu)質(zhì)菜用型、加工型、高淀粉型一級(jí)種薯4000畝，其中全膜雙壟集雨溝播洋芋2600畝，瓜菜500畝，有效提高了幼園土地產(chǎn)出率，保證了農(nóng)民在幼園管理期間穩(wěn)產(chǎn)增收。一是在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。四個(gè)比就是比工作、比發(fā)展、比創(chuàng)新、比奉獻(xiàn)。開展47個(gè)城鄉(xiāng)黨支部結(jié)對(duì)共建，采取脫貧致富聯(lián)幫、實(shí)用技能聯(lián)訓(xùn)等形式，著力解決灌溉用水缺乏、資金不足等困難。部分社區(qū)推出了“安康慈善超市”、“紡織老年巡邏隊(duì)”、“陳剛服務(wù)”、“杏林老姨媽”、“東山書畫院”、“黎苑腰鼓隊(duì)”等一批社區(qū)黨員服務(wù)和文化品牌，逐步形成了“一居一特”的創(chuàng)建工作格局。管理部根據(jù)此次點(diǎn)評(píng)結(jié)果，從生產(chǎn)運(yùn)行、員工生活、后勤服務(wù)等方面入手，制定下步工作重點(diǎn)。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作報(bào)告4根據(jù)廠黨委《關(guān)于推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開展切實(shí)做好當(dāng)前幾項(xiàng)重點(diǎn)工作的通知》要求，管理部黨總支認(rèn)真組織開展領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)活動(dòng)，現(xiàn)將開展情況匯報(bào)如下：一、明確責(zé)任主體 認(rèn)真準(zhǔn)備點(diǎn)評(píng)活動(dòng)為使領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)活動(dòng)有效開展，管理部黨總支認(rèn)真按照活動(dòng)要求，明確點(diǎn)評(píng)責(zé)任主體，積極收集各類信息，扎實(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。積極性、主動(dòng)性。加強(qiáng)執(zhí)法，規(guī)范用工，力挺一個(gè)“益”字。區(qū)統(tǒng)計(jì)局打破以往綜合分析材料由專人撰寫的常規(guī)，按照“五帶頭”標(biāo)準(zhǔn)要求，改由各專業(yè)人員尤其是黨員輪流撰寫，撰寫好的材料經(jīng)相互審閱，在每周三的學(xué)習(xí)會(huì)上，大家輪流從材料的構(gòu)思、段落結(jié)構(gòu)的安排到文字的表述方面提出意見和建議，起到很好的交流溝通、學(xué)習(xí)提高的效果。二是制定實(shí)施方案。一是黨員干部的思想觀念和作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。全面開展“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，以建設(shè)和諧質(zhì)監(jiān)為重點(diǎn)，積極營(yíng)造在班子之間互相信任、互相團(tuán)結(jié)和同事之間互相幫助、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍。加強(qiáng)執(zhí)法，規(guī)范用工，力挺一個(gè)“益”字。二是為四個(gè)綜合井區(qū)配備了24具健身器材。強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)組各項(xiàng)載體工程建設(shè)。高度重視糧食生產(chǎn)，加大了農(nóng)業(yè)種植技術(shù)的宣傳和培訓(xùn)，特別是病蟲害的防治，積極開展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，認(rèn)真各項(xiàng)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼，穩(wěn)步提高廣大農(nóng)戶種糧的積極性。已命名授牌的社區(qū)，來(lái)年將和新申報(bào)的社區(qū)一并接受考核，對(duì)不達(dá)標(biāo)的社區(qū)，予以摘牌。一、樹立標(biāo)桿，擴(kuò)大金牌社區(qū)影響力著眼規(guī)范社區(qū)黨組織工作、提升社區(qū)黨組織服務(wù)水平，制定了《社區(qū)黨建工作“金牌社區(qū)”評(píng)選及考核細(xì)則》，將社區(qū)黨組織工作分為基礎(chǔ)工作、重點(diǎn)工作和創(chuàng)新工作3個(gè)大類，細(xì)化為44個(gè)具體指標(biāo)。以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)要契機(jī)，深入思考辦公室工作，理順辦公室工作，提升辦公室素質(zhì)，履行辦公室職責(zé)，培育辦公室氛圍，樹立良好的辦公室形象，帶動(dòng)公司各職能部門和基層單位共同進(jìn)