【正文】 5）、落實意識形態(tài)工作責任制上半年的情況報告（6）、落實意識形態(tài)工作責任制的述職報告及下一步規(guī)劃（7）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作報告（8）、（9）、環(huán)保工作一刀切問題整改落實的自查報告（10）、教師工作總結(jié)報告的開頭怎么寫城管實績：創(chuàng)先爭優(yōu)具體體現(xiàn)在工作實績上，即縣城污水處理廠二期及管網(wǎng)工程、提質(zhì)改造工程、文明指數(shù)測評等實際工作上創(chuàng)先爭優(yōu)，為縣委政府創(chuàng)建滿意縣城，打造省會新城區(qū)，建設(shè)湘江新區(qū)戰(zhàn)略部署作出應(yīng)有貢獻。創(chuàng)先爭優(yōu)工作報告12區(qū)統(tǒng)計局以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，結(jié)合當前撰寫各項統(tǒng)計月報、完善統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)等重點工作，為區(qū)委、區(qū)政府做好統(tǒng)計服務(wù)工作。區(qū)統(tǒng)計局在學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面實現(xiàn)由原來的“接受培訓(xùn)”到現(xiàn)在的“接受培訓(xùn)—培訓(xùn)他人”的轉(zhuǎn)變，即局里任何一個人在外接受學(xué)習(xí)培訓(xùn)之后，要重新把他人培訓(xùn)的內(nèi)容再在局里講授一遍。三是創(chuàng)新統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化模式。創(chuàng)新機制 ，加大宣傳， 確保一個“穩(wěn)”字。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)等主流媒體深入宣傳勞動合同訂立和履行、工傷補償范圍和標準、舉報投訴渠道和方式等用人單位和勞動者關(guān)心的問題，圍繞國家勞動保障相關(guān)法律法規(guī)、政策，編印宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班、懸掛標語等多種宣傳形式正確引導(dǎo)農(nóng)民工合理維權(quán)。暢通勞動者投訴舉報渠道，設(shè)立勞動監(jiān)察舉報投訴電話，由專人接待接聽，做到快受理及查處，為農(nóng)民工舉報投訴提供方便。運用勞動保障法規(guī)調(diào)整用人單位和農(nóng)民工的勞動關(guān)系，對用工量大和勞動爭議較多的企業(yè)進行普遍走訪，全面了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，深入分析企業(yè)勞資糾紛存在的原因，同時對企業(yè)如何處置勞資糾紛進行了指導(dǎo)，切實提升企業(yè)內(nèi)部處理矛盾糾紛的協(xié)調(diào)能力，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。成立了以局黨委書記任樹標任為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室單位負責人及支部書記分別為副組長和成員，專門負責此項工作。三是精心籌備動員。二、明確目標，確立載體創(chuàng)先爭優(yōu)活動全面展開以后，局黨委深入學(xué)習(xí)研究，下屬各支部結(jié)合工作實際，提出了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主題目標和載體，“雙創(chuàng)”：各支部以“基層黨建示范點”和“共產(chǎn)黨員示范崗”，爭取達到縣委考核標準。開展了衛(wèi)生大掃除、牛皮癬清理、鄉(xiāng)村環(huán)境整潔和植樹等青年志愿者活動；開展雙優(yōu)創(chuàng)建活動，要求每個支部都制定創(chuàng)建計劃、方案，在系統(tǒng)內(nèi)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)標兵、執(zhí)法標兵等評選活動。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動是黨中央作出的一項重大決策，城管局將按照縣委、政府創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案要求和進程，扎實實施，注重特色，有序推進，努力推動城管事業(yè)發(fā)展。三、加強領(lǐng)導(dǎo)，完成點評工作我局于1月中旬，在機關(guān)局長辦公室對機關(guān)黨支部與黨員和公路站黨支部、運管站黨支部、收費站黨支部及黨組書記進行點評，在點評過程中充分發(fā)揚民主，暢所欲言，本著有則改之、無則加勉的原則，肯定成績，查找不足，廣泛聽取各方意見建議，集思廣益，達到了相互促進共同提高，增強戰(zhàn)斗力、凝聚力的目的。黨支部書記對本支部黨員發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)周圍群眾履行崗位職責，落實“黨員身邊無違章、黨員身邊無欠產(chǎn)”要求的執(zhí)行情況進行了解，為開展點評活動打好基礎(chǔ)。對黨支部的點評，重點是井區(qū)班子建設(shè)情況、支部公開承諾完成情況、“六好黨支部”創(chuàng)建情況和民主管理，解決員工關(guān)心的熱點、難點問題等方面開展點評。認為管理部在前期的活動主要有以下幾個方面的成果。四是在精細化管理方面，主要從員工思想的精細化管理和現(xiàn)場精細化管理兩個方面做工作，把全體員工按照“骨干員工、隱性員工、關(guān)系員工、問題員工”進行區(qū)分，細分人群，制訂應(yīng)對措施，并有針對不同人群開展思想工作教育，為管理部的良性運行提供思想保障。第二，在全體員工中，樹立堅決完成原油生產(chǎn)任務(wù)的意識，確保完成全年原油生產(chǎn)任務(wù)，力爭做到超產(chǎn)，為我廠完成全年原油生產(chǎn)任務(wù)貢獻力量；第三，提倡管理部班子成員構(gòu)建“內(nèi)部和諧”和“外部和諧”雙重和諧的必要性，要創(chuàng)造一個“內(nèi)部和諧”的班子隊伍，所有成員要團結(jié)一致、盡心盡力的為管理部的發(fā)展而努力奮斗。創(chuàng)先爭優(yōu)工作報告5為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，相山區(qū)對社區(qū)黨建創(chuàng)新、亮點、特色工作進行再提煉、深加工、精包裝，開展爭創(chuàng)“金牌社區(qū)”評比活動，著力打造一批牌子響、口碑好的“金牌社區(qū)”，努力提升城市基層黨建工作整體水平。二、聚焦民生，增強金牌社區(qū)先進性金牌社區(qū)定位為“組織健全、制度和機制完善、黨建活動扎實有效、黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用充分發(fā)揮、社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)較好、能夠滿足社區(qū)管理和服務(wù)需要、具有典型示范作用”，確保社區(qū)黨組織能夠“服務(wù)群眾、凝聚人心、推動發(fā)展、促進和諧”。三、“一居一特”，提升金牌社區(qū)代表性在金牌社區(qū)創(chuàng)建活動中，通過深化機關(guān)與社區(qū)黨組織“結(jié)對共建”活動內(nèi)容，變資金支持為項目共建，較好地調(diào)動了機關(guān)與社區(qū)黨組織的積極性，逐步推出了一批社區(qū)特色品牌。由組織部會同有關(guān)部門組織考核評審組，對申報的社區(qū)逐一考核評審，重點對金牌社區(qū)的主題、內(nèi)涵、理念和服務(wù)效果是否達到創(chuàng)建要求等內(nèi)容進行審查，確定重點建設(shè)社區(qū)。對金牌社區(qū)實行動態(tài)管理，每年組織一次考核評審和命名授牌活動。根據(jù)農(nóng)村黨組織和黨員的職責、崗位特點，“五提高、五發(fā)揮”。開展“黨員先行、干部帶頭”等主題實踐活動，注重用身邊的先進事跡教育人，將扎根基層、創(chuàng)先爭優(yōu)思想宣傳到每個黨員、落實到具體行動。四是提高黨組織落實政策能力，發(fā)揮黨員服務(wù)群眾作用。全面推行“四議兩公開”，按程序定期公開重大村務(wù)，確保群眾知情權(quán)。二、主要做法(一)領(lǐng)導(dǎo)重視、責任明確、制度健全。三是做到了健全制度，堅持經(jīng)常。三、主要成效通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”，提升了通風(fēng)區(qū)支部及黨員推動科學(xué)發(fā)展、促進企業(yè)和諧的能力，達到了解決突出問題、創(chuàng)新體制機制的目標，取得了一批重要的認識成果、實踐成果和制度成果。我們把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與井下的重點工作相結(jié)合，個人進行承諾、支部進行考核、責任進行追究。如一些黨員角色意識錯位，宗旨觀念逐漸淡化，部分黨員安于守成，創(chuàng)業(yè)開拓精神有所退化等等，需要在今后的，進一步糾正和克服。做到主題要實，方法要實，效果要實，立足本職崗位，立足于推動工作，通過創(chuàng)新黨建工作的載體，提升黨建工作的水平，要求真務(wù)實、求實去虛、扎扎實實，以群眾看得見、摸得著的實際行動把活動開展好、落實好、推進好，把對開展活動的熱情體現(xiàn)在實際行動中去、落實在具體工作一、貫徹在服務(wù)群眾中。二是在依法監(jiān)管上創(chuàng)先爭優(yōu)。為樹立質(zhì)監(jiān)良好的公眾形象，該局始終把信息報道工作作為一項重點工作來抓，一方面有效利用網(wǎng)絡(luò)、報刊、雜志、廣播、電視臺等新聞媒體，積極宣傳質(zhì)監(jiān)法律法規(guī)，介紹質(zhì)監(jiān)部門服務(wù)為民，曝光查處的典型違法案例，刊播消費警示，將質(zhì)監(jiān)部門的各項工作向社會進行傳播；另一方面大力培養(yǎng)信息寫作骨干，同時要求人人參與，并專門制訂考核獎懲辦法，努力提高信息報道質(zhì)量。進一步統(tǒng)一干部思想，規(guī)范干部日常行為，要求局每位干部在工作中切實增強責任意識、實干意識、創(chuàng)新意識、學(xué)習(xí)意識、廉潔意識，永做一個“實干、務(wù)實、清廉”的干部，以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到各項工作中去。不斷加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，全力保障農(nóng)民穩(wěn)步增收。今年，XX鄉(xiāng)按照改造提升、典型示范、“水路林氣房”配套推進的工作思路，多方爭取項目支撐，動員社會力量參與，引導(dǎo)群眾出資投勞，新農(nóng)村示范點建設(shè)成效顯著。以創(chuàng)建科技示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標，聘請縣農(nóng)牧局、林（果）業(yè)局專家開展雙壟溝播技術(shù)、果園日常管理技術(shù)培訓(xùn)4場（次）260人，培訓(xùn)農(nóng)民果樹技術(shù)員26名。建成54平方米鄉(xiāng)惠農(nóng)服務(wù)大廳，制度全部上墻、辦公設(shè)施全部到位、村惠農(nóng)辦公室布置完畢，現(xiàn)已全面投入使用。一是要認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會活動主旨。在活動中注重提高黨員干部的素質(zhì)，發(fā)揮黨員干部的先鋒作用，做出摸得著、看得見、學(xué)得會的實際行動，為再創(chuàng)學(xué)院輝煌業(yè)績做出黨員干部應(yīng)有的貢獻。加強人員考核，在考核中查人以嚴，管人以厲，激勵前行，鞭策后進，使每位黨員、每個職工真正。根據(jù)公司的安排，圍繞公司辦公室具體業(yè)務(wù)，逐步建立完善規(guī)章制度，做到工作有章法、做事有標準。在學(xué)習(xí)上級文件要求下，我支部組織全體黨員開展座談會，深入分析影響我支部創(chuàng)先爭優(yōu)的不利因素，為制定實施方案打下堅實基礎(chǔ)。為貫徹有關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)工作精神，公司辦公室對這項工作給予了高度重視。積極吸收社會資金對侯山小學(xué)、王溝小學(xué)操場進行了硬化，修建高標準籃球場地2處，磚砌山上灣小學(xué)圍墻230米，新建XX小學(xué)廁所65平方米；投資24萬元建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站，完成侯山村、中堡村、XX村、山莊村、王溝村、剪岔村等6村的農(nóng)家書屋建設(shè)項目；大力推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療，%，投資10萬余元硬化鄉(xiāng)衛(wèi)生院場地，改善了診療條件；林權(quán)制度改革卓有成效，目前已完成全鄉(xiāng)7115畝集體林地堪界、確權(quán)、頒證工作，并及時匯總立卷歸檔。積極整合有效社會優(yōu)勢資源，有力促進社會事業(yè)有序發(fā)展。按照區(qū)域特色化、種植規(guī)模化、生產(chǎn)標準化的要求，全鄉(xiāng)調(diào)運優(yōu)質(zhì)紅富士蘋果苗木12萬株、新紅星蘋果苗木3萬株、秦冠苗木4萬株，以XX流域產(chǎn)業(yè)開發(fā)為重點，在XX、侯山、中堡、山上灣、王溝5村推行“四個一”的栽植標準，新植果園4500畝；在抓好新建果園的`同時，深入開展“果園管理年”活動，對全鄉(xiāng)9村9000畝掛果園全面推廣以地面覆蓋、配方施肥、樹體改良、有害生物綜合防控、果畜沼生態(tài)循環(huán)發(fā)展與晚霜凍害預(yù)防為主的保產(chǎn)提質(zhì)增效技術(shù)，在馬陰灣溝流域、XX流域大力推廣以全膜雙壟集雨溝播洋芋為主的旱作新技術(shù)、瓜菜套種技術(shù)，在新植幼園內(nèi)套種優(yōu)質(zhì)菜用型、加工型、高淀粉型一級種薯4000畝，其中全膜雙壟集雨溝播洋芋2600畝，瓜菜500畝，有效提高了幼園土地產(chǎn)出率，保證了農(nóng)民在幼園管理期間穩(wěn)產(chǎn)增收。持續(xù)加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，著力增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。全面開展“深化作風(fēng)建設(shè)年”活動，以建設(shè)和諧質(zhì)監(jiān)為重點，積極營造在班子之間互相信任、互相團結(jié)和同事之間互相幫助、團結(jié)協(xié)作的良好氛圍。檢查相結(jié)合、檢查規(guī)范與查辦案件相結(jié)合等方式，嚴厲打擊違法違規(guī)生產(chǎn)加工食品行為，依法查處無證生產(chǎn)、冒用3c、亂添亂加食品添加劑等違法行為，一經(jīng)查實，堅決予以嚴厲打擊和處罰。一是在服務(wù)地方經(jīng)濟上創(chuàng)先爭優(yōu)?；顒酉蚯巴七M一步，學(xué)習(xí)就更深入一層，就要更解放一些，努力形成大膽探索、破解難題、創(chuàng)新工作的濃厚氛圍。四、存在的問題及下步打算總體上看，通風(fēng)區(qū)的創(chuàng)先爭優(yōu)工作取得了明顯成效，達到是預(yù)期目的。創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，有效推動了通風(fēng)區(qū)黨支部積極服務(wù)群眾、推動發(fā)展、凝聚人心、促進和諧，全區(qū)黨員干部思想觀念進一步解放、作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變，工作能力進一少提升，形成了立足xx干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。四個比就是比工作、比發(fā)展、比創(chuàng)新、比奉獻。二是全區(qū)黨員簽訂了創(chuàng)先爭優(yōu)承諾書，根據(jù)不同崗位，制定并公示了相應(yīng)崗位的創(chuàng)先爭優(yōu)具體標準，做到了爭有標桿，創(chuàng)有目標，充分調(diào)動和發(fā)揮黨員的積極性和主動性，做到了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的動員發(fā)動深入，全體黨員參與。一、基本情況xx煤礦通風(fēng)區(qū)共有黨員28名。廣大黨員通過與貧困群眾結(jié)對子、提供技術(shù)服務(wù)、捐助生產(chǎn)資料等形式，使更多的群眾得到幫助、感受到溫暖。開展47個城鄉(xiāng)黨支部結(jié)對共建，采取脫貧致富聯(lián)幫、實用技能聯(lián)訓(xùn)等形式，著力解決灌溉用水缺乏、資金不足等困難。積極開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，力爭用兩年半時間使全縣“五個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、“五個好”村黨支部分別達到40%和45%。同時，充分利用各種媒體，大力宣傳金牌社區(qū)經(jīng)驗，擴大品牌知名度，樹立可信、可敬、可學(xué)的良好形象，力爭達到以品牌促黨建、以黨建促發(fā)展的目的。年末，由組織部會同有關(guān)部門組織檢查和評審，對綜合得分90分以上的39。部分社區(qū)推出了“安康慈善超市”、“紡織老年巡邏隊”、“陳剛服務(wù)”、“杏林老姨媽”、“東山書畫院”、“黎苑腰鼓隊”等一批社區(qū)黨員服務(wù)和文化品牌，逐步形成了“一居一特”的創(chuàng)建工作格局。社區(qū)通過開展“民意直通車”、“黨群同心結(jié)”、“黨群議事聽證會”、“退休黨員議事廳”等各具特色的活動，廣泛收集民情民意，根據(jù)民生需求，組織黨員開展公益活動，取得良好成效。在分值設(shè)定上，突出服務(wù)導(dǎo)向，對社區(qū)服務(wù)大廳、黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾工作機制以及群眾滿意度等項目加大了考核權(quán)重。第四，以人為本，關(guān)愛員工，班子成員要利用各類渠道增進與員工之間的交流和接觸的機會，要關(guān)心員工生活，盡力去解決和幫助員工遇到的各種困難，增強員工的歸屬感，增強組織的凝聚力。管理部根據(jù)此次點評結(jié)果，從生產(chǎn)運行、員工生活、后勤服務(wù)等方面入手，制定下步工作重點。二是為四個綜合井區(qū)配備了24具健身器材。整個點評活動共填寫《基層黨組織（黨員）開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)點評表》9份，完成了對4名班子成員、5個黨支部、51名黨員的點評，做到了領(lǐng)導(dǎo)點評全覆蓋。9 月29日，管理部黨總支以召開專題會的形式，由總支書記對管理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨支部進行點評。創(chuàng)先爭優(yōu)工作報告4根據(jù)廠黨委《關(guān)于推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展切實做好當前幾項重點工作的通知》要求，管理部黨總支認真組織開展領(lǐng)導(dǎo)點評活動，現(xiàn)將開展情況匯報如下：一、明確責任主體 認真準備點評活動為使領(lǐng)導(dǎo)點評活動有效開展，管理部黨總支認真按照活動要求，明確點評責任主體，積極收集各類信息，扎實做好領(lǐng)導(dǎo)點評活動的準備工作。同時，按照縣委通知要求，我局黨總支對各分支部及黨員下發(fā)了《基層黨組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)點評登記表》和《黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中接受領(lǐng)導(dǎo)點評登記表》，并提出明確要求，要求認真總結(jié)自活動開展以來的經(jīng)驗教訓(xùn)，進行自我批評，查找問題與不足，明確今后努力的方向，制定進一步工作計劃。三、認真學(xué)習(xí)，查找問題自活動開展以來我局黨委加強了對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的學(xué)習(xí)?！半p聯(lián)”：即城區(qū)聯(lián)系農(nóng)村、黨員聯(lián)系農(nóng)戶，各黨支部組織人員聯(lián)系困難群眾，集中開展助困、助老、助醫(yī)、助孤活動。積極性、主動性。二是制定實施方案。至目前，共受理勞動爭議仲裁申請4起，結(jié)案4起，法定時間內(nèi)結(jié)案率100%，督促簽訂合同157份，簽訂率達96%，審查報送備案勞動合同800余份創(chuàng)先爭優(yōu)工作報告2今年，全縣深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動動員大會召開后，城管局黨委立即部署，組織動員，帶領(lǐng)全體干職工積極創(chuàng)先爭優(yōu)，按上級要求，我局“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動第一階段工作已經(jīng)結(jié)束，為了把此項工作做得深入細致，取得實績成果，特將我局本階段工作總結(jié)如下：一、高度重視，緊密安排為貫徹上級有關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)工作精神，我局給予這項工作高度重視，在接到上級文件指示精神以后，我局領(lǐng)導(dǎo)班子及時召開班子成員會議，就開展此項工作進行了深入細致的研究、部署。強化仲裁，化解糾紛，突顯一個“暖“字。加強執(zhí)法，規(guī)范用工，力挺一個