【正文】 為核心的安全環(huán)保文化。逐步完善“標準化示范車隊”考核辦法，規(guī)范車隊各項管理工作流程。公司各級組織的主要領導是隱患排查整改的第一責任人，對隱患控制措施的落實、隱患整改方案的制定落實和整改效果負責。落實化工、注汽、污水處理、機械加工、油區(qū)外施工作業(yè)及多種經營的監(jiān)督責任，制定各系統(tǒng)監(jiān)督工作計劃，完善各系統(tǒng)檢查標準，定期開展系統(tǒng)檢查，重點檢查生產施工各環(huán)節(jié)的管理方案、風險削減和控制措施落實情況，特殊作業(yè)、關鍵環(huán)節(jié)工藝設計和交底情況，按項目、按要求實施派駐監(jiān)督，重點檢查建設單位、施工單位干部盯崗和現場監(jiān)督到位情況，關鍵施工作業(yè)、高危作業(yè)的施工審批、工藝和技術及施工工序交底情況。 加快多種經營企業(yè)hse體系建設。加強大型群眾性活動的預案審批和現場監(jiān)督檢查，實現過程受控。加強安全環(huán)?？萍脊ぷ?。加強交通安全責任連帶制度、車輛回場告知制度，惡劣天氣預警機制、車輛“三交一封”等管理制度的落實。加強在含硫化氫區(qū)塊油氣井注汽和作業(yè)過程中的硫化氫濃度檢測和監(jiān)控，做好記錄、分析和上報工作；強化崗位員工硫化氫防護知識、應急處置能力的培訓，定期進行演練，提高防護能力；加強員工個人防護，按規(guī)定配備硫化氫氣體檢測儀、正壓式空氣呼吸器、防毒面具等防護用品，定期維護校驗，加強含硫化氫區(qū)塊施工作業(yè)安全防護，防止發(fā)生硫化氫中毒事故。強化事故管理和責任追究加強事故管理。發(fā)生一起一般工業(yè)生產責任事故、環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故，給予發(fā)生事故三級單位主要負責人、業(yè)務分管副職行政記過處分，給予主管安全環(huán)保工作的副職行政警告處分；發(fā)生兩起以上一般事故，給予發(fā)生事故的三級單位主要負責人、業(yè)務分管副職行政記大過處分，給予主管安全環(huán)保工作的副職記過處分。加強清潔生產審核工作。按規(guī)定對作業(yè)場所職業(yè)病危害因素進行檢測、評價，對超標場所積極進行治理，控制和消除職業(yè)危害。加強交通安全監(jiān)管干部及駕駛員的培訓工作，重點培訓交通安全法律法規(guī)、交通安全管理與風險防范知識、安全駕駛培訓軟件應用等內容，提高交通安全監(jiān)管干部的管理能力和駕駛員安全駕車意識和技能。加強應急搶險隊伍建設和應急物資儲備，開展崗位員工的應急培訓，進一步提高應急響應能力。按照集團公司《特種設備安全管理現狀督查與評價表》的內容，開展特種設備專項檢查，及時消除事故隱患。推廣hse體系管理先進經驗。按照“檢查、指導、服務、糾正”的工作原則，各級安全監(jiān)督的日常監(jiān)督要從監(jiān)督檢查人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)向生產管理全過程監(jiān)控轉變，強化設計、審批、組織、施工、驗收等全過程監(jiān)督檢查，突出對動態(tài)高危作業(yè)的安全、技術交底、作業(yè)許可檢查以及重點要害部位、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵裝置的檢查。各三級單位重點加強安全培訓人員素質培養(yǎng)，提升培訓水平。繼續(xù)開展安全生產“四無（個人無違章、崗位無隱患、班組無違紀、基層無事故）”班站建設，完善“四無”班站建設標準，加大檢查考核力度，重點考核崗位員工“反違章禁令”執(zhí)行情況，崗位隱患排查整改情況，班組遵章守紀情況，事件、事故控制情況。區(qū)域負責人對承包商、相關方實施作業(yè)過程監(jiān)控，對非常規(guī)作業(yè)的作業(yè)許可措施進行核查，對所管區(qū)域內的作業(yè)予以監(jiān)督，確保措施落實到位。成立hse分委會。安全生產工作目標：六個杜絕：杜絕造成較大社會影響的安全事故；杜絕較大工業(yè)生產火災、爆炸事故；杜絕重傷（1人）以上的安全責任事故；杜絕交通死亡事故（同等及以上責任）；杜絕一次直接經濟損失3萬元（）以上事故；杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故。一、總體目標圍繞提高局機關干部職工健康水平為目標，采取有效途徑和措施，大力開展健康教育，普及健康知識，廣泛開展控煙活動，使廣大職工衛(wèi)生健康意識和自我保健能力進一步增強，干部身體素質進一步提高，精神狀態(tài)得到全面改善。宣傳好《重慶市衛(wèi)生城區(qū)(城市、縣城)標準》的基本內容和基本知識及全縣各級各部門落實工作責任制，扎實開展市級衛(wèi)生縣城創(chuàng)建、健康教育工作開展情況。宣傳創(chuàng)建市級衛(wèi)生縣城、開展健康教育工作的有效措施和成功做法、典型事列、先進人物。二、工作任務(一)完善健康教育體系。四個全面：全面落實安全生產責任制，全面推進hse管理體系有效運行；全面整治事故隱患，全面加強應急管理工作。按照公司領導分工，設立黨群系統(tǒng)、生產和安全環(huán)保、法規(guī)和物管、科技和市場、經營和財務、資產和人事等六個hse分委會。承包商的hse業(yè)績納入屬地管理單位考核，承包商發(fā)生安全事故，追究屬地管理責任。按照集團公司《綠色基層隊（站）、車間（裝置）建設與驗收技術規(guī)范》要求，在4家污水處理廠和2家注汽公司開展綠色基層隊創(chuàng)建活動，加強環(huán)保知識培訓，積極推廣使用節(jié)能、降耗、減污、增效的新技術、新工藝，實施生產全過程環(huán)境保護管理，促進現場管理規(guī)范化和設備本質環(huán)?；？煞謱I(yè)篩選、考核和聘任一批專兼職安全培訓人員,不斷提高培訓質量。認真開展隱患問題分析，對存在的共性問題和傾向性問題，按監(jiān)督工作流程及時向管理部門反饋信息，為管理部門制定政策提供依據，及時向科級單位主要領導及安全部門反饋信息，督促整改，落實防范和控制措施。全面實施安全觀察與溝通、培訓需求矩陣、安全目視化管理等有效工具和方法，創(chuàng)建示范單位，推進hse體系管理有效運行。加強消防安全管理。強化安全環(huán)保源頭控制加強新、改、擴建工程（項目）健康安全環(huán)?！叭瑫r”管理。充分利用宣傳冊、演講比賽、知識競賽、經驗分享等方式，廣泛開展全員交通安全宣傳教育活動，促進全體員工養(yǎng)成良好的乘、駕車習慣。作業(yè)場所要配備職業(yè)病防護設施和個人防護用品，專人負責管理，保證正常運行和使用。在XX年通過公司清潔生產審計的單位，必須按照審核報告開展“高中低費方案”，通過分析和評估，找出污染物產生的原因，提出減少溫室氣體排放、降低能耗、物耗以及廢物產生的方案，實施技術、經濟及環(huán)境可行的清潔生產方案，提高資源綜合利用率。公司多種經營單位環(huán)保工作納入華油公司環(huán)保工作管理中，不斷加強多種經營企業(yè)環(huán)保制度建設，嚴肅排污費繳納等管理程序，強化防污染設施建設及運行管理，公司環(huán)?？?、監(jiān)督站等科室要加強監(jiān)督、指導工作，提高多種經營企業(yè)環(huán)保管理水平。突出做好硫化氫安全防范工作。加強客運車輛安全管理，繼續(xù)實行客車長負責制，嚴禁超員、超速、疲勞駕駛；加強危化品拉運車輛管理，嚴格危險化學品車輛駕駛員的選用，安全監(jiān)控裝置安裝到位、監(jiān)控有效；加強長途車輛安全管理，嚴格出車審批程序，有效控制夜間行車、惡劣天氣行車和危險路段行車，確保長途出車安全；加強油田租賃車輛管理，嚴格車輛技術狀況檢驗、資質審查和登記備案，租賃車輛駕駛員實行《準駕證》管理；加強油田駐外車輛管理，加強多種經營企業(yè)交通安全管