【正文】 過程中對于發(fā)生過較大異常、客訴過的產(chǎn)品要加嚴檢查。對于品質(zhì)意識不強的員工所生產(chǎn)的產(chǎn)品要加強抽檢。檢查產(chǎn)線所排的拉線是否與產(chǎn)品流程圖相符，有無漏掉的工序，工位安排與動作安排是否合理等，對異常的需要及時提出。IPQC應作好相應的記錄，在規(guī)定的時間內(nèi)監(jiān)督是否將這些問題已完成修改善，而在量產(chǎn)的第一次重點注意這些問題是否已完成修改工作，是否又有新的問題出現(xiàn)。：適用于公司所有生產(chǎn)線上的IPQC檢驗。一些作業(yè)員有個誤解，以為上線物料是合格的為什么還要他們自檢呢，其實不然，這一點要我們IPQC去改變這種員訂觀念了。IPQC需要檢查之前各項改善措施是否落實，確認所制定的改善措施是否有效，如果發(fā)現(xiàn)問題沒有得到本質(zhì)上解決的，需要及時的提出并以書面反饋相關(guān)部門解決，并反饋IPQC組長處新機型試產(chǎn)IPQC工作指引：試產(chǎn)前，IPQC需要準備好相應、相關(guān)的資料，如試產(chǎn)品樣板、BOM、關(guān)鍵零部件清單、產(chǎn)品流程圖、作業(yè)指導書等資料，為檢驗做好準備。6，IPQC工作核心價值。B:抽檢是對于產(chǎn)品品質(zhì)確認，有一定風險，所以抽檢方法要合理。按照要求對每一臺機進行巡檢。A。C。發(fā)現(xiàn)問題分析問題解決問題預防問題7，工作寄語:膽大心細盡職盡責反應迅速愛自我學習自我總結(jié)8，團隊口號:檢查產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督生產(chǎn)過程保障生產(chǎn)順暢工作分步法:N多事情中我第一件事應該做什么？做第一件事情需要那些東西？ 如何做好第一件事情？N多事情中我應該做的第一件二事是什么？ 第二件事與第一件事有什么關(guān)系？怎么做好第二件事情？從那些方面入手？ 如此循環(huán),、第二篇：IPQC 工作職責IPQC 工作職責對公司產(chǎn)品投產(chǎn)前到成品入庫之間的各工序進行質(zhì)量控制，重點是對4M1E的監(jiān)控，對異常點及時提出與跟進處理，避免批量性質(zhì)量問題出現(xiàn)對相關(guān)程序文件和管理制度執(zhí)行狀況進行監(jiān)督，對違反程序或管理制度的提出反饋，對于改善的進行效果跟進驗證收集并記錄產(chǎn)品不良信息，發(fā)現(xiàn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量隱患，推動產(chǎn)品持續(xù)改善工作對車間各種質(zhì)量記錄表格填寫狀況進行監(jiān)督與審核，完成相應記錄報表……IPQC工作對象IPQC工作對象： 針對制程中所有人、機器、物料、方法、環(huán)境IPQC工作的心態(tài)：對事不對人、公平、公正工作詳細過程指引：成熟機型IPQC工作具體指引對生產(chǎn)訂單進行確認，要求IPQC必須熟悉訂單要求，確認訂單是否正確。試產(chǎn)時IPQC要跟進全程的分析記錄，能改善的問題點要求立即改善，不能改善的，需要作好相應的記錄