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正文內(nèi)容

xx單位選人用人工作報(bào)告(留存版)

  

【正文】 人與推進(jìn)工作結(jié)合起來(lái),不僅能夠推動(dòng)工作落實(shí),而且能夠更好地發(fā)現(xiàn)干部,樹(shù)立鮮明的用人導(dǎo)向。二、認(rèn)真學(xué)習(xí),大力宣傳,努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。全面落實(shí)干部民主推薦、組織考察、醞釀提名及討論決定、考察預(yù)告和任前公示制度,嚴(yán)格做到對(duì)本級(jí)管理的干部任用,不符合《干部任用條例》規(guī)定的不上會(huì)。選人用人工作報(bào)告7根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好20xx市管領(lǐng)導(dǎo)班子選人用人“一報(bào)告兩評(píng)議”工作的通知》(寧組通〔20xx〕58號(hào))文件要求,我局黨組對(duì)局系統(tǒng)20xx選人用人工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧,對(duì)照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》開(kāi)展自查,現(xiàn)將有關(guān)情景報(bào)告如下:一、20xx選拔任用干部總體情景為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢(shì)需求,把政治素質(zhì)好,業(yè)務(wù)本事強(qiáng),作風(fēng)過(guò)硬,清正廉潔的干部推到重要崗位,20xx年局黨組在局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體在編干部隊(duì)伍中開(kāi)展了處級(jí)干部選拔任用和干部?jī)?nèi)部輪崗交流使用工作。在干部選拔任用工作中,我局切實(shí)遵守組織人事工作紀(jì)律,局黨組書(shū)記率先垂范、以身作則,嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理,在提名、討論等各個(gè)環(huán)節(jié)上,認(rèn)真聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),不搞個(gè)人說(shuō)了算。嚴(yán)把決定關(guān),黨組討論決定干部推薦任用人選,堅(jiān)持黨組成員全部到會(huì),與會(huì)成員對(duì)任免事項(xiàng)發(fā)表明確意見(jiàn),在充分討論的基礎(chǔ)上,按照“民主集中”的原則決定人選。我們將以這次自查為重要契機(jī),采取切實(shí)有效措施,及時(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)工作。堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)干部相關(guān)政策法規(guī)學(xué)習(xí),在每一次考察時(shí)對(duì)《條例》有關(guān)條款規(guī)定進(jìn)行集中學(xué)習(xí)明確。對(duì)于公司重大人事任命,在認(rèn)真審核提拔任職干部基本條件、任職資格后,首先請(qǐng)示市國(guó)資委等上級(jí)主管部門(mén),并積極協(xié)助上級(jí)組織部門(mén)做好任職考核、任前公示、民主評(píng)議,嚴(yán)格依照上級(jí)組織部門(mén)批示和批復(fù)執(zhí)行,并履行公司黨政聯(lián)席會(huì)、董事會(huì)等會(huì)議方式研究、決策的相關(guān)用人程序??己嗽u(píng)價(jià)是干部管理的關(guān)鍵,是提高選人用人工作滿意度的基礎(chǔ),下一步要認(rèn)真梳理目前干部考核中存在的問(wèn)題,完善干部考核的方式方法,首先是科學(xué)設(shè)置考核目標(biāo),做到經(jīng)營(yíng)效益和科學(xué)發(fā)展為根本目的;其次是進(jìn)一步加強(qiáng)薪酬與考核的激勵(lì)力度,強(qiáng)化干部工作積極性,加快企業(yè)快速發(fā)展;再次是進(jìn)一步完善考核指標(biāo)體系,做到指標(biāo)設(shè)計(jì)科學(xué),內(nèi)容涵蓋完全;最后是強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部干部培養(yǎng)、使用、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)黨的干部路線方針政策,貫徹落實(shí)中央、省委、市委組織部關(guān)于干部任用工作方面的要求,從思想上重視,從源頭上匡正選人用人工作風(fēng)氣。讓我們?cè)赬X黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,改革創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),為順利完成新時(shí)期各項(xiàng)任務(wù)提供更加堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。六、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職問(wèn)題經(jīng)查,未發(fā)現(xiàn)我局在職干部職工有兼職情況。嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作程序。選拔任用工作開(kāi)展前,我局對(duì)職數(shù)情景進(jìn)行分析,根據(jù)《條例》規(guī)定,對(duì)照干部任職資格,對(duì)干部隊(duì)伍情景進(jìn)行梳理統(tǒng)計(jì)。20xx年以來(lái),我辦嚴(yán)格按照四監(jiān)督制度的要求,全面落實(shí)了“一報(bào)告兩評(píng)議”制度,從評(píng)議的結(jié)果看,我辦干部選拔任用工作取得了良好的效果,兩年滿意率均達(dá)到了90%以上。三、完善機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督,堅(jiān)決整治用人上的不正之風(fēng)。同時(shí),我們還實(shí)行了嚴(yán)格的考察工作責(zé)任制,考察后形成的書(shū)面考察材料,均要求考察組成員親筆簽名,做到誰(shuí)考察誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)失誤誰(shuí)擔(dān)責(zé)。考核以政績(jī)?yōu)橹?,突出干部“?jī)”的表現(xiàn)。二、如何選人的問(wèn)題選人是個(gè)難題,選好人更不容易。讓踏實(shí)干事、不跑不要的干部有進(jìn)步機(jī)會(huì),使那些心思都放在“搭天線”、找關(guān)系,不干事的干部,不僅撈不到好處,而且受到批評(píng)和懲處,激勵(lì)干部求真務(wù)實(shí),踏實(shí)干事。做到堅(jiān)持程序一步不缺,履行程序一步不錯(cuò),不斷提高選人用人公信度。四是在今后干部選拔任用工作中,進(jìn)一步提高干部選拔任用工作透明度,嚴(yán)格執(zhí)行公示制度,接受黨內(nèi)外群眾監(jiān)督。通過(guò)學(xué)習(xí),加深了干部對(duì)選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的原則、條件、程序、紀(jì)律、監(jiān)督的認(rèn)識(shí),使領(lǐng)導(dǎo)班子成員、組織、人事干部了解《干部任用條例》,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。崗位空缺一律實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,在程序上嚴(yán)格按照縣委組織部、縣人事局審批,公布職位、公開(kāi)報(bào)名、資格審查、民主推薦、民主測(cè)評(píng)等流程操作。第二部分20xx年主要完成工作一、持續(xù)開(kāi)展干部思想教育,提升政治站位,強(qiáng)化一崗雙責(zé)二、優(yōu)化完善干部管理制度,嚴(yán)管選拔任用,強(qiáng)化監(jiān)督管理三、持續(xù)推進(jìn)干部梯隊(duì)建設(shè),堅(jiān)持選優(yōu)配強(qiáng),強(qiáng)調(diào)崗位適配四、嚴(yán)格落實(shí)干部績(jī)效評(píng)估,注重績(jī)效輔導(dǎo),強(qiáng)化激勵(lì)約束五、嚴(yán)格干部監(jiān)督管理工作,構(gòu)建監(jiān)督體系,落實(shí)監(jiān)督職責(zé)六、組織開(kāi)展干部教育培訓(xùn),加強(qiáng)專業(yè)技能,提升管理能力第三部分存在的問(wèn)題及不足面對(duì)新一年的新形勢(shì)、新目標(biāo)、新要求,公司在選人用人工作方面仍存在一些不足,主要表現(xiàn)為:一、管理人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化公司正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展關(guān)鍵期,外部面臨5G、人工智能、大數(shù)據(jù)等新領(lǐng)域大潮,選拔任用或引入年輕有為、高素質(zhì)、專業(yè)化的管理人員對(duì)公司在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中卡好位、找機(jī)遇、謀發(fā)展至關(guān)重要。認(rèn)真落實(shí)國(guó)資委對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。集團(tuán)公司整合后形成的干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)配比不盡合理,人員素質(zhì)參差不齊。在個(gè)別干部身上還不同存在沒(méi)有把全部精力放在干事創(chuàng)業(yè)上,不積極努力開(kāi)拓市場(chǎng),著力提升企業(yè)效益,而一味守?cái)傋?、挨日子、吃老本。充分發(fā)揮人力資源部門(mén)職能作用,理順干部管理的體制機(jī)制。為防止“唯分?jǐn)?shù)”現(xiàn)象,競(jìng)爭(zhēng)性選拔結(jié)合崗位特點(diǎn),突出專業(yè)素養(yǎng)、工作實(shí)績(jī)和領(lǐng)導(dǎo)能力,好干部不是考出來(lái)的,是干出來(lái)的,憑實(shí)績(jī)堅(jiān)持選人用人準(zhǔn)則。二、存在問(wèn)題(一)規(guī)劃不夠,后備不足。特別是對(duì)重點(diǎn)培養(yǎng)將要提拔的干部多聽(tīng)干部群眾的議論。要注重看干部一貫表現(xiàn),通過(guò)群眾“口碑”,社會(huì)評(píng)判,印證識(shí)別干部的人品、官德和政績(jī)。最核心要堅(jiān)持做到以下三點(diǎn):一是用人導(dǎo)向要旗幟鮮明。四是不能讓埋頭苦干和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜顺蕴潯6蔷C合研判,給干部“畫(huà)像”要準(zhǔn)。如何了解干部,我認(rèn)為主要還是多看、多聽(tīng)、多談、多記。第二篇:選人用人工作報(bào)告***2020選人用人工作報(bào)告2020,***在選人用人方面嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,通過(guò)公開(kāi)、公平、公正的選拔用人,讓工作實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才得以突顯,有力促進(jìn)了干部選拔任用工作扎實(shí)有效開(kāi)展,營(yíng)造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。首先,突出政治標(biāo)準(zhǔn)。集團(tuán)公司黨委在干部選拔作用工作中,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用工作條例》的相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持選人用人原則,在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;在干部能力要求上堅(jiān)持注重實(shí)際、群眾公認(rèn)的原則,選拔干部過(guò)程中堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)和民主集中制的原則,營(yíng)造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)的發(fā)展環(huán)境。雖然集團(tuán)公司在干部選拔任用工作中能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行選拔任用有關(guān)規(guī)定,規(guī)范了選人用人的程序和方法,但在中層干部教育培養(yǎng)、考核評(píng)價(jià)、監(jiān)督約束等方面的配套制度還有欠缺,還不夠完善。長(zhǎng)期以來(lái),我們一直把破除論資排輩、營(yíng)造優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的環(huán)境作為干部人事制度改革的重要內(nèi)容,但在實(shí)際工作中,還沒(méi)有完全處理好優(yōu)秀年輕干部脫穎而出與調(diào)動(dòng)不同年齡段干部積極性的關(guān)系,還沒(méi)有完全沖破論資排輩、遷就照顧等思想障礙,大膽使用年輕干部上力度還不夠強(qiáng),步子邁的還不夠大,與干部群眾的期盼還有差距。建立干部輪崗交流機(jī)制,加大干部交流和隊(duì)伍融合力度,增強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)。20xx,公司累計(jì)執(zhí)行xx人次管理人員任免,其中:提任為總監(jiān)xx人,員工晉升為副總監(jiān)xx人,管理人員平級(jí)轉(zhuǎn)任專家xx人,管理人員因績(jī)效表現(xiàn)而降級(jí)轉(zhuǎn)任專家xx人。新年伊始,我們已感受到行業(yè)及業(yè)務(wù)發(fā)展的趨勢(shì)及變革,面對(duì)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展挑戰(zhàn),面臨業(yè)務(wù)創(chuàng)新與發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期,公司管理層將與各級(jí)管理人員一道,不忘初心、牢記使命,凝心聚力帶領(lǐng)廣大員工盡職履責(zé)、創(chuàng)新改變、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔從業(yè),堅(jiān)持用心想事、真心謀事、盡心干事,為公司轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)!選人用人工作報(bào)告3按省、州治庸辦通知和縣整治辦的要求,縣司法局對(duì)照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》及有關(guān)政策規(guī)定對(duì)我局選人用人專項(xiàng)整治工作情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下。綜上所述,我局系統(tǒng)內(nèi)沒(méi)有超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)象,也無(wú)機(jī)構(gòu)編制管理“三超兩亂”問(wèn)題。四、努力方向一是要嚴(yán)格規(guī)范程序。三是堅(jiān)持選拔任用程序,提高選人用人公信度。我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)樹(shù)立以下選人用人導(dǎo)向:(1)任人唯賢的導(dǎo)向。用錯(cuò)一個(gè)干部,絕不是一個(gè)人的問(wèn)題,它會(huì)影響一個(gè)地方的用人導(dǎo)向和風(fēng)氣。同時(shí),重視考核結(jié)果,把連續(xù)幾年的考核結(jié)果進(jìn)行比對(duì),掌握排名情況。(2)嚴(yán)把考察關(guān)。兩年來(lái),我辦各種形式的專題學(xué)習(xí)活動(dòng)10余次,宣傳教育面達(dá)100%,進(jìn)一步提高了全辦干部學(xué)條例、用條例的思想認(rèn)識(shí)。20xx年以來(lái),中紀(jì)委、中組部及省紀(jì)委、省委組織部對(duì)嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作先后提出了各項(xiàng)要求。工作中我局嚴(yán)格按照方案組織實(shí)施,召開(kāi)干部大會(huì)公開(kāi)崗位和職數(shù),規(guī)范個(gè)人申請(qǐng)報(bào)名、資格審核、競(jìng)職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個(gè)環(huán)節(jié)。選人用人工作報(bào)告8根據(jù)中共海南省國(guó)家稅務(wù)局黨組《關(guān)于開(kāi)展選人用人自查自糾工作的通知》(瓊國(guó)稅黨組發(fā)[20xx]72號(hào))精神,我局對(duì)選人用人問(wèn)題情況進(jìn)行了自查自糾,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:一、嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用工作長(zhǎng)期以來(lái),在干部選拔任用過(guò)程中,我局黨組都嚴(yán)格按照中央和總局、省局相關(guān)干部選拔任用工作規(guī)定的原則、條件、程序和紀(jì)律來(lái)開(kāi)展工作,無(wú)論是在省局主導(dǎo)下選拔科級(jí)干部,還是自主組織股級(jí)干部選拔,均無(wú)違反干部任用標(biāo)準(zhǔn)、程序問(wèn)題。三、無(wú)跑官和要官、買官的賣官和說(shuō)情打招呼情況我局干部提拔工作均嚴(yán)格按照《干部任用條例》和相關(guān)政策法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行,且我局監(jiān)察部門(mén)全程介入,未發(fā)現(xiàn)有跑官和要官、買官的賣官和說(shuō)情打招呼情況。堅(jiān)持民主推薦、考察預(yù)告、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話等制度,認(rèn)真做好推薦考察各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,在每次干部推薦過(guò)程中都嚴(yán)明工作要求、嚴(yán)肅工作紀(jì)律,提高了民主推薦的有效性和考察結(jié)果的真實(shí)性、可靠性?;仡?011年,全局干部選拔任用工作取得了一定成績(jī),但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在:一是經(jīng)常性了解干部的工作做得還不夠深、不夠細(xì),與干部交心談心需要進(jìn)一步加強(qiáng);二是干部考核科學(xué)評(píng)價(jià)體系尚未健全,干部管理失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象仍然不同程度存在;三是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在推動(dòng)工作發(fā)展、促進(jìn)隊(duì)伍健康向上的能力不強(qiáng),形象不好,公認(rèn)度不高。二、存在問(wèn)題和相應(yīng)改進(jìn)措施。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)組織人事部門(mén)的培訓(xùn),使其不斷汲取新知識(shí),更新、調(diào)整和豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),培養(yǎng)其嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),滿足新時(shí)期下的選人用人管理工作。通過(guò)制定《公司人力資源制度》《公司員工守則》等措施,我公司逐步建立起了從干部選拔、任用到考核、監(jiān)督等一整套程序嚴(yán)格、規(guī)定明確的選人用人制度。在干部推薦工作中,注重考慮參與人員的知情度和關(guān)聯(lián)度,合理設(shè)置推薦人員的范圍、人數(shù)和比例,擴(kuò)大干部和職工的參與面。主要做法和成效是:一、做到“兩個(gè)堅(jiān)持”,把握干部工作方向。產(chǎn)生此問(wèn)題的主要原因是我局一直以來(lái)按照20xx年12月29日下發(fā)的《海南省國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于印發(fā)白沙黎族自治縣國(guó)家稅務(wù)局主要職責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制規(guī)定的通知》(瓊國(guó)稅發(fā)[20xx]440號(hào))核定的行政編制60人進(jìn)行人員編制管理,并無(wú)超編情況。比如選人用人的視野不夠開(kāi)闊。二、選人用人工作開(kāi)展情景我局始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定,不斷完善工作機(jī)制,使真正使想干事的人有平臺(tái),能干事的人有機(jī)會(huì)。兩年來(lái),我辦干部選拔任用工作沒(méi)有發(fā)生一起因程序不當(dāng)而引發(fā)的群眾投訴案件。(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。選人用人工作報(bào)告6按照銅組電明字〔XX〕30號(hào)文件的要求,現(xiàn)將我辦XX年
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