【正文】 就規(guī)模工業(yè)來說，一張報表的完成基本上要經(jīng)歷報表收集—錄入審核—反饋修改—匯總上報四個流程，規(guī)模工業(yè)最重要和最常態(tài)的報表是產(chǎn)值報表和財務(wù)報表，也就是我們行業(yè)通常所稱的201表和202表，我就以此為例談?wù)剤蟊淼乃膫€流程，以此來揭示工作中存在的問題。這個過程相對來說比較簡單，只要把電腦發(fā)現(xiàn)和自己發(fā)現(xiàn)的錯誤和疑問反饋下去，要求縣市和企業(yè)對錯誤進行糾正，對疑問進行說明就可以了。致使統(tǒng)計部門收集源頭數(shù)據(jù)不但受到時間的限制,而且也受報表數(shù)量的制約,企業(yè)統(tǒng)計員抵觸情緒非常強烈，有些企業(yè)統(tǒng)計員要么遲報，要么作假或者拒報，嚴重影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時效性和真實性。三是如何排除外部干擾的問題。針對明年社區(qū)統(tǒng)計工作將轉(zhuǎn)移街道、各社區(qū)統(tǒng)計工作量嚴重不平衡的情況，要抓好隊伍建設(shè)，明確職責分工，條塊結(jié)合設(shè)置工作崗位，確保統(tǒng)計工作正常開展，如設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位，負責統(tǒng)計工作網(wǎng)絡(luò)技術(shù)維護及數(shù)據(jù)的開發(fā)等工作；設(shè)置專業(yè)主管人員，負責各個專業(yè)報表的審核報及專業(yè)數(shù)據(jù)的匯總等工作；設(shè)置基層統(tǒng)計員，負責分管區(qū)域的調(diào)查數(shù)據(jù)的采集錄入上報等工作。加大宣傳力度，不但要在平時注重采用新興方式如微信等方式向企業(yè)宣傳統(tǒng)計，還要宣傳政府的一些政策，比如向企業(yè)宣傳XX區(qū)專項資金扶持政策，不但服務(wù)了企業(yè)同時也取得企業(yè)對統(tǒng)計工作的支持。三是匯總審核，匯總審核分為分行業(yè)匯總審核和分地區(qū)匯總審核兩種。報表的基本流程就這些，通過對流程的解剖，也觸及了當前一些影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的問題，針對這些問題，結(jié)合自己的工作實際，筆者來談?wù)勛约旱膸c膚淺的體會和建議。比如一個企業(yè)上報的產(chǎn)值報表，每個月的產(chǎn)值都是100萬這樣的整數(shù)，電腦是不會審核出什么錯誤的，但明眼人一看就知道，這類報表存在弄虛作假的嫌疑。每一次制度改革，都關(guān)乎統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，改革的好壞對于統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響。完成小微企業(yè)和個體的跟蹤調(diào)查工作。今年短信平臺催報已使用若干次，獲得了較好的效果，為街道統(tǒng)計工作助力不少。定報工作時間幾乎涵蓋整個月份（其中年報報表種類和指標多，數(shù)據(jù)核實需花費多個批次，累計時間長達2個多月）。三經(jīng)普登記期間正是街道統(tǒng)計定報任務(wù)的高峰期，包含2013年的年報、20xx年的2月報和20xx年第一季度報等多項工作，任務(wù)量占全區(qū)的三成。經(jīng)過歷時6個月的努力拼搏，我們完成了轄區(qū)6800余家基本單位和5100余家個體戶的普查工作，并為了保證數(shù)據(jù)質(zhì)量，我們按上級要求進行了不少于20批次的核實修改，最后圓滿地完成了轄區(qū)經(jīng)濟普查任務(wù)，獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。我街道共完成182家企業(yè)單位核實登記工作。我街道西嶺社區(qū)各抽到19戶調(diào)查戶，每個季度填寫一次。根據(jù)國家統(tǒng)計局深圳調(diào)查隊的統(tǒng)一部署，我站認真了做好深圳市公眾對城市環(huán)境保護滿意率調(diào)查工作，保證調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量和調(diào)查工作的順利開展。以立體溝通模式，形成農(nóng)業(yè)統(tǒng)計合力。第二篇：街道統(tǒng)計站工作總結(jié)街道統(tǒng)計站工作總結(jié)街道統(tǒng)計站工作總結(jié)是第二次全國經(jīng)濟普查年，蓮塘街道統(tǒng)計站在蓮塘街道黨工委和上級業(yè)務(wù)主管部門的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞市、區(qū)統(tǒng)計工作的要求和街道黨工委的中心工作。我街道抽到18家企業(yè)，順利完成。、協(xié)助國家發(fā)改委調(diào)查。d資源清查總體工作方案》的要求，我街道開展了ramp。為了讓普查員盡快熟悉pda數(shù)據(jù)采集這一新技術(shù)，我們在市、區(qū)二級培訓的基礎(chǔ)上，結(jié)合南湖街道用戶的實際情況以及升級后的技術(shù)要領(lǐng)，對兩員又進行了多次集中培訓，將pda的操作步驟整理成圖文并茂的文檔，發(fā)放到各普查員手中，并要求他們在上門采集數(shù)據(jù)之前至少按照說明模擬操作三次，避免在現(xiàn)場采集數(shù)據(jù)時出現(xiàn)手忙腳亂的情形，保證了經(jīng)普工作的順利進行。我們采取時間倒排、任務(wù)倒逼、責任倒追的方式，每天早上定時通報進度，定時間定目標定任務(wù)，分管領(lǐng)導(dǎo)更是在百忙之中親自到各個普查區(qū)了解情況，給普查員打氣。會議分批零住餐和重點服務(wù)業(yè)兩個專業(yè)進行，共邀請了近150家新增企業(yè)代表參加。二是做好電子記賬前的技術(shù)準備。完成了人口變動抽樣調(diào)查。第一個流程是報表收集。雖然簡單，但是實際操作起來也有學問在里面。所以要使統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確性和時效性兩全，就必須從統(tǒng)計制度改革這一源頭上入手，改革統(tǒng)計調(diào)查方法，精簡統(tǒng)計報表，縮減統(tǒng)計報表指標。當前統(tǒng)計數(shù)據(jù)面臨的外 部干擾主要是三個方面，一是地方領(lǐng)導(dǎo)的政績觀，二是部門的考核關(guān)。進一步做好統(tǒng)計執(zhí)法工作。明年始，由于核算的需要，服務(wù)業(yè)由季報改為月報，工作量增大，為此要加強培訓，加強與企業(yè)的溝通，取得企業(yè)的理解和支持，切實完成年報及定期報表工作。再比如將產(chǎn)值報表與能源報表聯(lián)系起來審核，看企業(yè)單位GDP能耗是否變化太大，一個企業(yè)在沒有進行技術(shù)改造的情況下，單位GDP能耗應(yīng)該是比較穩(wěn)定的。如果對于一個有疑問的數(shù)據(jù)，我們能夠說出個所以然來，能夠舉一反三，拿出一些有說服力的根據(jù)來，我想也沒有哪個開明的領(lǐng)導(dǎo)敢冒著違法的風險來干擾統(tǒng)計數(shù)據(jù)。其實不然，電腦并不是萬能的，它只能根據(jù)程序中的公式來 進行機械審核，并不能發(fā)現(xiàn)一些細微差錯和一些明顯作假的報表。第四篇：從統(tǒng)計流程談統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制從統(tǒng)計流程談統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制作為一名基層統(tǒng)計工作者，自己從事規(guī)模工業(yè)統(tǒng)計2年多的時間不算長，但是這兩年卻是規(guī)模工業(yè)統(tǒng)計發(fā)生深刻變革的兩年，統(tǒng)計范圍的變化，計算方法的變更，能源統(tǒng)計的變革。組織新住戶開展記帳培訓工作，對因工作原因缺席培訓的住戶進行上門指導(dǎo)，為今后新住戶記帳工作的開展奠定基礎(chǔ)。企業(yè)統(tǒng)計員往往由單位其他工作人員兼任，出外勤的機會較多，定報期間可能因忙于銀行、辦稅等業(yè)務(wù)而無法及時收到社區(qū)統(tǒng)計員發(fā)布的催報信息，因此啟用短信平臺，可以讓企業(yè)統(tǒng)計員隨時隨地第一時間接收催報通知，不耽誤其他工作。常規(guī)性統(tǒng)計工作即定期報表的催報、審核、驗收及核實工作，包括月初報、月中報、季報、半年報和年報，通常每月月初和月中分兩期進行，每期工作按直報系統(tǒng)要求一般是前半段集中67天時間完成報表催報審核工作，后半段集中34天時間完成數(shù)據(jù)驗收修改工作。二是堅持定報與經(jīng)普兩不誤。第三篇：街道辦統(tǒng)計站工作總結(jié)20xx年，南湖統(tǒng)計