【正文】 在思想政治工作方面能起到以下優(yōu)勢(shì)：一是管理優(yōu)勢(shì)。要提高黨員的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化黨性觀念，提高黨員的思想覺(jué)悟，教育黨員通過(guò)自己的行動(dòng)去感化群眾。把握職工的思想1更多精彩范文點(diǎn)擊主頁(yè)搜索動(dòng)態(tài)，每月進(jìn)行一次分析，關(guān)注熱點(diǎn)問(wèn)題，分析影響職工思想穩(wěn)定因素的原因，從不同的角度，采用不同的方式，有的放失的做好思想政治工作，保證職工在現(xiàn)場(chǎng)不帶情緒作業(yè)、不帶問(wèn)題上崗，放下思想包袱安心工作。二、班組員工思想政治工作三步曲：班組作為企業(yè)的最小單元，不但在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中起著很重要的作用，在員工的思想政治方面，也起著舉足輕重的作用，班組是企業(yè)任務(wù)的主要執(zhí)行者，班組雖小，但如果管理不好，則在企業(yè)的運(yùn)行中這個(gè)環(huán)節(jié)就會(huì)有問(wèn)題，那么執(zhí)行力就要打折扣，就影響一項(xiàng)政策或計(jì)劃的落實(shí)，因而，做好班組員工的政治思想工作，是一項(xiàng)不容忽視的問(wèn)題。員工是可愛(ài)的，員工也是很容易滿足的，在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，表?yè)P(yáng)與肯定也許不是最有效的激勵(lì)手段，但卻是不可少的思想政治的手段。再次,做好班組思想政治工作,是不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)和增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的需要。許多班組骨干的素質(zhì)比較差,企業(yè)也沒(méi)有認(rèn)真去培養(yǎng)和提高他們。各個(gè)方面都要經(jīng)常深入班組,搞好調(diào)查研究,積極支持、互相配合,幫助班組做好思想政治工作。二是開(kāi)展有針對(duì)性的大討論。它不同于“我講你聽(tīng)”、“我說(shuō)你做”，有利于消除職工的逆反心理。班組的思想政治工作，是凝聚人心，調(diào)動(dòng)人的積極性、激發(fā)人的創(chuàng)造性的工作。二是要準(zhǔn)確把握職工的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。因此要拓寬思想政治工作思路，圍繞“小”字作文章。班組的思想政治工作搞好了，安全生產(chǎn)就有了保證。第四，選好載體，活化班組思想政治工作。因此，班組思想政治工作要與解決職工的實(shí)際困難相結(jié)合。思想政治工作單一陳舊，造成班組思想政治工作不能落到實(shí)處，職工矛盾得不到很好解決。班組是職工最基本的活動(dòng)單位，班組能及時(shí)發(fā)現(xiàn)職工的思想情緒，解決起來(lái)也最快。基層黨支部要把通過(guò)抓好班組思想政治工作,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、凝聚人心、激勵(lì)斗志、調(diào)動(dòng)職工積極性,作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的“第一道工序”來(lái)抓。首先,企業(yè)黨政工團(tuán)都要高度重視,通力合作,齊抓共管,各有側(cè)重。代替論———只要生產(chǎn)搞好了,經(jīng)濟(jì)效益有了,班組思想政治問(wèn)題就可以解決。只有繼續(xù)發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì),結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和基層群眾的思想狀況,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,才能保證黨的路線、方針和政策的深入貫徹和有效落實(shí)。因而我們提倡團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，組內(nèi)成員團(tuán)結(jié)互助，這就要求組內(nèi)成員能夠互相理解，不猜疑。從崗位級(jí)別上分：由于班組是企業(yè)最小的單元，一般屬于業(yè)務(wù)部門(mén)，班組內(nèi)的崗位級(jí)別也相對(duì)較低，組內(nèi)成員常會(huì)有人拿自己的崗位與其他部門(mén)的相比，從而產(chǎn)生“自卑感”。結(jié)合職工的切身利益和身體情況，合理的安排生產(chǎn)任務(wù)。六是互動(dòng)優(yōu)勢(shì)。二、發(fā)揮班組長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)，是做好班組思想政治工作的有利條件如果把企業(yè)當(dāng)成一棵大樹(shù)，單位黨支部就是主桿，班組就是主干上的分枝，班組是生產(chǎn)的第一線，也是企業(yè)思想政治工作的基本陣地，黨的各項(xiàng)方針政策和礦黨委所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最終都要通過(guò)班組來(lái)執(zhí)行和落實(shí)?；鶎铀枷胝喂ぷ鞯闹攸c(diǎn)應(yīng)放在班組。組長(zhǎng)直接與工人打交道，他們能及時(shí)而準(zhǔn)確地掌握工人的思想動(dòng)態(tài)，因此，他們是基層黨支部最理想的“小政委”和信息反饋員。同時(shí)加強(qiáng)職工的思想政治工作，引導(dǎo)職工樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)崗意識(shí)，明白只有愛(ài)崗，才能敬業(yè)，從而強(qiáng)化管理工作的基礎(chǔ)。也有的是由于同崗位但定的崗位級(jí)別不一樣，對(duì)比之下產(chǎn)生消極怠工，從而影響工作效率。要做到這一點(diǎn)，就需要良好溝通。而加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作,必須切實(shí)夯實(shí)班組思想政治工作這個(gè)基礎(chǔ)。畏難論———班組思想政治工作“搞空了沒(méi)人聽(tīng)搞實(shí)了很浪費(fèi)”,找不到好辦法,實(shí)在難做等。黨委要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面規(guī)劃,并發(fā)動(dòng)和組織各黨支部抓好班組思想政治工作。并主要圍繞三個(gè)方面開(kāi)展工作。具有平等性的特點(diǎn)。部分班組還沿用過(guò)去形成的老套路，把做思想政治工作的人定位在單位領(lǐng)導(dǎo)身上，忽視了班組思想政治工作的功效。解決職工的實(shí)際困難就要求我們要邁開(kāi)雙腳，到群眾中去，通過(guò)望、聞、聽(tīng)、問(wèn)，不僅要掌握八小時(shí)以內(nèi)職工的各種情況，還要擴(kuò)展到八小時(shí)以外。班組思想政治工作必須針對(duì)職工隊(duì)伍表現(xiàn)出的新特點(diǎn)，用好活動(dòng)載體。班組由于其小，不適宜開(kāi)展大型活動(dòng)。在解決職工的實(shí)際困難中要富有愛(ài)心、堅(jiān)持耐心，把解決職工的實(shí)際困難作為班組思想政治工作的重要內(nèi)容，并注意把思想政治工作貫穿到解決問(wèn)題的過(guò)程中，既講道理，又辦實(shí)事，辦了實(shí)事，再講道理，使職工真正感到溫暖，受到教育。三、怎樣做好班組思想政治工作。具有自我教育的特點(diǎn)。根據(jù)不同時(shí)期的生產(chǎn)工作任務(wù),提出不同的奮斗目標(biāo),引導(dǎo)和激勵(lì)職工團(tuán)結(jié)奮斗,去奪取勝利。工會(huì)和共青團(tuán)要分別加強(qiáng)班組的工會(huì)小組和團(tuán)小組建設(shè),充分發(fā)揮他們?cè)谧龊冒嘟M思想政治工作中的積極作用。第三,在組織領(lǐng)導(dǎo)上,許多班組沒(méi)有形成骨干隊(duì)伍,因而不能有效地發(fā)揮骨干作用。其次,做好班組思想政治工作,是依靠群眾深化企業(yè)改革、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、抗擊市場(chǎng)風(fēng)浪的需要。三是班組與上級(jí)部門(mén)的溝通，為的是讓上級(jí)部門(mén)了解班組，從情感上貼近班組，從工作上理解他們，從語(yǔ)言上認(rèn)可他們，從行動(dòng)上支持他們，真正做到理解萬(wàn)歲。從正式工和招聘工分：由于體制的原因，長(zhǎng)期以來(lái)電信企業(yè)內(nèi)部的正式工和招聘工的工資總有較大的差別，在崗位競(jìng)聘和流程重組后，這種的差別有可能更大，因而，總存在同工不同酬的現(xiàn)象，特別是在班組中，招聘工的人數(shù)更多，他們做的事情有可能比正式工更多也更繁鎖，這無(wú)形中會(huì)給招聘工產(chǎn)生更強(qiáng)的失落感。重點(diǎn)作業(yè)有干部，