【正文】 體系的建立實施，完善和改進(jìn)。，培養(yǎng)和發(fā)展儲蓄人才。第四篇：總經(jīng)理兼董事長崗位職責(zé)董事長及總經(jīng)理崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)建立公司的組織機(jī)構(gòu)，制定質(zhì)量安全方針、質(zhì)量目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、銷售和管理，對企業(yè)負(fù)全責(zé)。董事長主要崗位職責(zé)主持和召開股東大會，并負(fù)責(zé)會議決議的貫徹落實。第一篇：公司董事長、總經(jīng)理崗位職責(zé)董事長崗位職責(zé)，組織制定公司戰(zhàn)略發(fā)展方針、政策，貫徹執(zhí)行董事會的決議與決定；，決策公司的經(jīng)營方針和經(jīng)營目標(biāo)； ，檢查公司董事會決議、決定的實施情況； ，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)、年度計劃等重大事項； ，決定公司透支、增資、減資等重大事項； 、方案；研究和決定總經(jīng)理提出的其他重大問題；，全盤控制全公司系統(tǒng)的財務(wù)狀況；； 、待遇和支付方式并備案； 、制度及授權(quán)經(jīng)營的執(zhí)行情況。組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針和投資方案。，組織實施董事會決議。二、研究決定重大質(zhì)量措施，質(zhì)量分析，提出質(zhì)量決策。1完成總裁、管理總裁等上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。四、審定重大質(zhì)量獎懲方法，表彰在質(zhì)量工作中涌現(xiàn)的好人好事，對質(zhì)量事故作出懲罰決定。