【正文】 。我們買的的客戶想買的。 長期宣傳，重點促銷。，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。以上是我這一年的銷售工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導請示，向同事探討，共同努力克服，爭取為公司做出自己最大的貢獻。從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。2018年市場銷售工作計劃書一、根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務(wù)。產(chǎn)品要體現(xiàn)公司的特色，走差異化道路。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當放寬。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上，一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持，時間上一個月重點培養(yǎng)，后期以技術(shù)上進行扶持利用三個月的時間進行維護。一方面，要有公司的品牌產(chǎn)品。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元。做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。前期設(shè)計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。所以產(chǎn)品要走精細化