【正文】 市場部經理工作計劃 一、市場部職能： 市場部直接對銷售總經理負責，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產、銷售、服務中的作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為市場部，重要的工作是協(xié)助總經理收集、制訂、執(zhí)行。 4 科學市場調研、督促協(xié)助市場銷售 :市場部的核心工作就是協(xié)助、指導銷售部和各區(qū)域不斷的提升品牌力、鞏固銷售力。 息收集反饋、及時修正銷售方案。全面收集銷售、市場信息，篩選整理形成方案上交相關部門。 進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。為了完成公司 xx 年合同額三十億的總體經營管理目標，市場部特制訂 xx 年工作計劃如下。 安排好公司對外廣告發(fā)布的一切相關手續(xù)的申批、審核工作，確保廣告發(fā)布方面的可靠性、合法性 。將原來的美陳的投資大量壓縮全部采用租賃的模式。正常來講他們并不大量接觸零散的客戶，而是緊盯住一個目標客戶 “ 群體 ” 去做工作，去激發(fā)他們的潛在需求。其二就是借助廣告媒體對商業(yè)信息進行有效傳遞，提升實效性。 開拓思想，以人性化、溫馨化為基礎，結合文化做好購物廣場各方面氛圍設計工作，如電 梯、天花扳、指示牌等，改善購物廣場消費環(huán)境 。 動態(tài)管理 市場網絡 市場開發(fā)助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量 (以個為單位 )、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態(tài)評估。是企業(yè)的靈魂。 銷售部：銷售部是企業(yè)的先鋒部 隊、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。 財務部：直接對總經理負責，如果說市場部是 “ 靈魂 ” 、銷售部是 “ 先鋒 ” 、是 “ 轟炸機 ” ，那財務部則是企業(yè)的 “ 大閘 ” 、是企業(yè)運作、健康發(fā)展的 “ 動脈 ” ，它的職責是制定企業(yè)科學年度預算、結算，把屋企業(yè)的贏利，及時的為總經理提供合理的生 產成本預算、市場推廣預算、銷售成本預算、風險和利益的客觀評估。協(xié)調各部門特別是研發(fā)生產部的協(xié)調工作。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。 為的就是通過了解市場，分析市場，提高部門工作的準確性，實效性，從而提升市場部整體工作能力，給購物廣場帶來更大的利益。 長期以來，我們的廣告媒體主要是以電視字幕廣告為主流媒體，從實效性來看，的確具有一定的效果，但是作為主流媒體，欠缺的是無 法將形象樹立在市民心中，而對于現代廣告營銷而言，電視字幕、短信等廣告媒體也只是起到發(fā)布信息的作用，并沒有完全發(fā)揮出 “ 廣告形象宣傳 ” 的作用。 一、主要競爭對手分析 就現階段而言，我市各大購物廣場的銷售額主要是依靠制造各種形式的活動，讓利于消費者、吸引消費者，從而達到引導消費者消費、提升自身銷售額的目的。 去年我們著重對全國的商