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正文內(nèi)容

對(duì)新形勢(shì)下信訪維穩(wěn)工作的幾點(diǎn)建議合集5篇(留存版)

  

【正文】 雜。在我國(guó)網(wǎng)絡(luò)信息化時(shí)代成熟,和人民群眾文化素質(zhì)大幅提升的背景下,群眾利用網(wǎng)絡(luò)媒體獲得的信息面增大,普遍具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)頭腦和維權(quán)意識(shí)。分析一些重大信訪維穩(wěn)案件的演進(jìn)變化過程,原因固然是多方面的,但與相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)和部門反應(yīng)不及時(shí)、處置不得力、措施不果斷是密不可分的。對(duì)重大信訪維穩(wěn)案件,基層組織要安排專門人員,實(shí)行專項(xiàng)督查,跟蹤督查;上級(jí)部門要落實(shí)專人負(fù)責(zé),進(jìn)行回訪督查。對(duì)于一般性的群眾信訪維穩(wěn)案件,要以教育疏導(dǎo)為主;對(duì)于動(dòng)輒妨礙公共交通、影響機(jī)關(guān)正常工作秩序造成不良后果的過激訪案件,必須堅(jiān)決制止,情節(jié)嚴(yán)重、影響較大的,堅(jiān)決移交司法機(jī)關(guān)依法查處。當(dāng)前,信訪制度已成為人民代表大會(huì)之外人民群眾表達(dá)意愿、參政議政、實(shí)施民主監(jiān)督的一種最直接、最常用、制度性的群眾性利益表達(dá)渠道?!凹皶r(shí)、就地解決問題”的規(guī)定,更加充分地強(qiáng)調(diào)了解決信訪問題的時(shí)效及范圍,即必須在最短時(shí)間內(nèi)答復(fù)、解決與在信訪問題始發(fā)地解決問題的兩種相互依存的關(guān)系。不斷贏得人民群眾的擁護(hù)和支持,是我們黨的執(zhí)政之基、力量之源、勝利之本。進(jìn)一步加強(qiáng)和改善信訪工作,是立黨為公,執(zhí)政為民的具體體現(xiàn)?!缎旁L條例》第四條規(guī)定:“信訪工作……應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé),誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),依法、及時(shí)、就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合的原則”。處理以上幾類信訪難題,就必須創(chuàng)新思維,創(chuàng)新方法,從而打破僵局。今年,共接待群眾上訪120余起,受理信訪事項(xiàng)36件,其中重信重訪信訪事項(xiàng)6件,5件已辦結(jié),1件已穩(wěn)控處理;上級(jí)交辦案件7件,6件已辦結(jié),1件已穩(wěn)控處理;上級(jí)轉(zhuǎn)信3件,2件已辦結(jié),1件已穩(wěn)控處理;市接訪中心轉(zhuǎn)交14件,13件已辦結(jié),1件已穩(wěn)控處理;鎮(zhèn)自立案件6件,5件已結(jié)案,1件已穩(wěn)控處理。各村(社區(qū))均建立調(diào)解委員會(huì)。(四)、當(dāng)前群眾工作統(tǒng)攬信訪工作面臨的主要問題。穩(wěn)步推進(jìn)林場(chǎng)體制改革,規(guī)范林場(chǎng)管理所體系,確保林業(yè)增收。我們知道企業(yè)工作責(zé)任重大,使命光榮,我們將負(fù)重加壓,再接再厲完成年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。一、積極引導(dǎo)安壩水泥廠加大技改投入,千方百計(jì)保證安壩水泥廠正常運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈余利潤(rùn)。今年以來,我們從堅(jiān)持“群眾利益無小事”理念入手,通過采取梳理排查、分析研究、定向建議、領(lǐng)導(dǎo)包案和督查、督辦等形式和措施,突出重點(diǎn)解疑難,已依法終結(jié)了上級(jí)交辦的湄江鎮(zhèn)蘇家村吳桂秋、塞海煤礦農(nóng)企矛盾等6起重信重訪信訪案件,思久村李義華信訪事項(xiàng)至目前為止已穩(wěn)控到位,白石村邱助飛信訪事項(xiàng)得到了省聯(lián)席辦的高度重視,在去今兩年為此召開二次專題會(huì)議,出臺(tái)了解決該問題的指導(dǎo)性意見。綜合考慮改革的力度、發(fā)展的速度和社會(huì)可承受的程度,保持政策的嚴(yán)肅性、連續(xù)性、穩(wěn)定性,從政策和決策的源頭預(yù)防各類矛盾糾紛的發(fā)生。第五篇:信訪維穩(wěn)工作湄江鎮(zhèn)信訪和企業(yè)工作年終述職報(bào)告湄江鎮(zhèn)企業(yè)辦、信訪室李玲今年,根據(jù)組織的安排,本人擔(dān)任湄江鎮(zhèn)企業(yè)辦主任和信訪室主任。這一現(xiàn)象主要是“信上不信下”的心里造成的。加強(qiáng)基層信訪維穩(wěn)工作就是把好信訪維穩(wěn)工作第一關(guān)。正所謂“知政失者在草野,知屋漏者在宇下”。難題解決后,就是惠民、利民的好工作,對(duì)于社會(huì)和諧穩(wěn)定的大局是具有深遠(yuǎn)的意義。這一規(guī)定更加直接地明確了加強(qiáng)基層信訪工作基礎(chǔ)地位的重要性和必要性。胡錦濤同志在十七大報(bào)告中指出:人民民主是社會(huì)主義的生命。要教育有過高要求者自覺放棄過高要求。要按照“第一責(zé)任”的要求和標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)把信訪維穩(wěn)工作的各項(xiàng)制度落到實(shí)處。特別是當(dāng)前出現(xiàn)許多群眾信“訪”不信“法”的現(xiàn)象,一定意義上可以說是推進(jìn)依法治國(guó)的曲折。二、農(nóng)村信訪穩(wěn)定問題產(chǎn)生的主要原因農(nóng)村信訪穩(wěn)定問題產(chǎn)生的原因是多方面的,既有社會(huì)矛盾交錯(cuò)、各種政策交叉、歷史遺留問題等客觀方面原因,又有干部作風(fēng)不夠深入、工作方法不夠科學(xué)等主觀方面的原因。二是新問題、新矛盾不斷涌現(xiàn)。(三)建立應(yīng)急機(jī)制,快速制止要加強(qiáng)信訪維穩(wěn)應(yīng)急信息的研判工作,增強(qiáng)信訪維穩(wěn)應(yīng)急事項(xiàng)處理的前瞻性、有效性,強(qiáng)化督查督辦和責(zé)任落實(shí)。所以從這個(gè)意義上來講,二者具有一致性。第一篇:對(duì)新形勢(shì)下信訪維穩(wěn)工作的幾點(diǎn)建議對(duì)新形勢(shì)下信訪維穩(wěn)工作的幾點(diǎn)建議近年來,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,特別是舊城改造、村級(jí)公路建設(shè)等大量工程項(xiàng)目涉及大量房屋征收改造,群眾利益訴求較多,信訪維穩(wěn)工作量較大。今年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的第五年,做好今年信訪維穩(wěn)工作,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定,為經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境具有特殊意義。要建立健全維護(hù)群眾權(quán)益的信訪應(yīng)急機(jī)制,完善人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解聯(lián)動(dòng)的工作體系,健全法律援助制度,推動(dòng)涉法訴信訪工作改革,暢通和規(guī)范群眾訴求表達(dá)、利益協(xié)調(diào)、權(quán)益保障渠道,健全重大決策社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和突發(fā)事件應(yīng)急管理機(jī)制,維護(hù)社會(huì)公共安全,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。特別是建設(shè)大型工程項(xiàng)目和開展移民工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn),由于經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使,各種潛在的矛盾與問題不斷顯現(xiàn),信訪維穩(wěn)工作不斷面臨新任務(wù)與挑戰(zhàn)。(一)客觀原因。在調(diào)處涉法涉訴信訪維穩(wěn)事件中,其本人亦深感法制途徑的程序過繁、時(shí)效過慢、成本過高,加上司法監(jiān)督不夠完善,司法公正備受質(zhì)疑,即使千辛萬(wàn)苦贏得“官司”,往往還要面臨執(zhí)行上的遙遙無期。一要實(shí)行過硬調(diào)度。同時(shí)對(duì)一味無理取鬧、胡攪蠻纏、提過高要求、搞過激上訪甚至惡意纏訪鬧訪的“上訪釘子戶”,要出臺(tái)專項(xiàng)處理規(guī)范,嚴(yán)懲惡意纏訪鬧訪行為,把基層政府從一味妥協(xié)退讓的狀態(tài)中解脫出來。發(fā)展社會(huì)主義民主政治是我們黨始終不渝的奮斗目標(biāo)?!皩俚亍⒎旨?jí)”就是層層負(fù)責(zé),其重點(diǎn)是信訪問題發(fā)生地的最基層。當(dāng)前,我國(guó)正處在大變革、大發(fā)展時(shí)期,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,一些深層次的矛盾和問題也隨之凸現(xiàn)出來:經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)利益分配的不均衡,使得利益沖突明顯加??;受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和政策的限制,各類社會(huì)群體的不同利益訴求難以得到完全滿足,不斷形成新的矛盾和問題。民意最能反映政府工作的得失,信訪突出問題往往就是政府改進(jìn)工作的著力點(diǎn)。結(jié)合當(dāng)前我國(guó)社會(huì)發(fā)展、改革和穩(wěn)定的形勢(shì),信訪工作能有效預(yù)防和化解人民內(nèi)部矛盾,將群眾信訪問題解決在基層,處理在萌芽狀態(tài),是維護(hù)好社會(huì)穩(wěn)定大局的一項(xiàng)重要任務(wù)。部分群眾認(rèn)為把事態(tài)擴(kuò)大、用上級(jí)來壓下級(jí)更為有效,加上交通便利,信息通暢,因而往往越過基層,直接到縣、市赴省上訪,甚至出現(xiàn)到京非正常上訪。一年來,我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)一班人,在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合自身本職崗位,緊緊圍繞中心,服務(wù)大局,從實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),履職盡責(zé)扎實(shí)做好組織安排的每一項(xiàng)工作。二是進(jìn)一步完善基層調(diào)處機(jī)制,堵住矛盾產(chǎn)生源頭,為化解矛盾糾紛筑牢防線。從根本上清理消化了一批歷史遺留積累的矛盾問題,成功調(diào)處化解了一些新的不穩(wěn)定因素。但隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整,我鎮(zhèn)安壩水泥廠屬低產(chǎn)高能耗的淘汰落后五小企業(yè),安壩水泥廠自1995年首次技改開始搞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包,至2006年,已開始第三輪風(fēng)險(xiǎn)抵押承包,前二輪的承包期,因投入少,許多設(shè)備已嚴(yán)重老化,致使第三輪承包期內(nèi),一些大型設(shè)備基本不能啟動(dòng),環(huán)保配套設(shè)施全無,生產(chǎn)許可證也已到期,已關(guān)系到該企業(yè)的生死存亡,為此,我們積極協(xié)調(diào)爭(zhēng)取市經(jīng)濟(jì)工作局、環(huán)保局、電力局等主管部門的重視與支持,近年來,先后投入了資金300余萬(wàn)元,進(jìn)行設(shè)備更新、環(huán)保設(shè)施配套驗(yàn)收、生產(chǎn)許可證的換發(fā)等工作。謝謝大家!二0一一年十一月九日。二、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新體制大膽探索企業(yè)辦工作新路子觀音巖管理所、農(nóng)科所已改制,承包經(jīng)營(yíng)權(quán),保留所有權(quán)。在調(diào)處過程中,我們積極探索信訪調(diào)處新辦法、新途徑,多次召開村民代
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