【正文】 會(huì)在工薪勞動(dòng)者的政治生活、社會(huì)生活、文化生活當(dāng)中承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任都是以實(shí)現(xiàn)工薪勞動(dòng)者的經(jīng)濟(jì)利益為前提的。在眾多的勞動(dòng)糾紛事件中，問題比較集中的行業(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè)，爭議的焦點(diǎn)是關(guān)系勞動(dòng)者基本權(quán)益的勞動(dòng)報(bào)酬和保險(xiǎn)福利待遇問題。面對(duì)國外洶涌而來的sa8000標(biāo)準(zhǔn)，我國企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？這是一個(gè)關(guān)系到眾多企業(yè)切身利益乃至國家長期經(jīng)濟(jì)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)安全的重大問題。姜啟軍、賀衛(wèi)［8］從sa8000產(chǎn)生背景的角度介紹了sa8000標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)為企業(yè)能否切實(shí)履行sa8000標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)考慮到我國企業(yè)所處的社會(huì)環(huán)境，要辯證地看待這一問題。由于企業(yè)是最符合經(jīng)濟(jì)人假設(shè)的微觀經(jīng)濟(jì)主體，所以這一點(diǎn)在對(duì)問題的分析中卻是十分關(guān)鍵的因素。假設(shè)其函數(shù)關(guān)系式為： r[dd(][][dd)]f=ifrf假設(shè)（四）：產(chǎn)品市場(chǎng)上，國內(nèi)企業(yè)和國外企業(yè)面臨共同的市場(chǎng)需求，但因?yàn)閯趧?dòng)關(guān)系狀況的不同而導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品吸引力的不同，并最終反應(yīng)在市場(chǎng)份額上。其中與前兩者呈正相關(guān)關(guān)系，與最后一個(gè)因素呈負(fù)相關(guān)關(guān)系?，F(xiàn)在處于“低工資，少福利”的階段，要向“低工資，高福利”邁進(jìn)，主要體現(xiàn)在勞動(dòng)者普遍享受基本的公共服務(wù)。隨著工會(huì)委員會(huì)的成立，相繼建立了“經(jīng)濟(jì)審查委員會(huì)”、“女職工委員會(huì)”、“勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)”、“勞動(dòng)保護(hù)委員會(huì)”以及“勞動(dòng)法律檢查監(jiān)督委員會(huì)”和車間工會(huì)小組等機(jī)構(gòu)；同時(shí)，還完善了職工代表大會(huì)制度。我們將借這次“創(chuàng)建”為契機(jī)，進(jìn)一步扎實(shí)基礎(chǔ)，加大投入，完善機(jī)制，規(guī)范運(yùn)作。四是自我合法權(quán)益得不到較好的維護(hù)，比如工資發(fā)放不及時(shí)，個(gè)人素質(zhì)技能得不到提高等。實(shí)踐證明，企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系不和諧，勞動(dòng)者與企業(yè)間矛盾重重，甚至產(chǎn)生對(duì)立情緒，企業(yè)就有可能失去基本的生存條件，更談不上在激烈的市場(chǎng)競爭中發(fā)展壯大。必須發(fā)揮好企業(yè)工會(huì)的作用。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模的時(shí)候，企業(yè)文化的建設(shè)則成為了這整個(gè)團(tuán)隊(duì)的靈魂，要想賦予靈魂以生命，必定離不開企業(yè)工會(huì)這架灑水車和賴以生存的雨露職工?！痹谄髽I(yè)中能民主選舉、民主平等協(xié)商、反映民主意見的結(jié)構(gòu)為黨支部、工會(huì)，為維護(hù)和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)應(yīng)將黨工建設(shè)相結(jié)合，以工建服務(wù)黨建，黨工共建為聚合力，不斷的為企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)，創(chuàng)造價(jià)值。與員工按時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，保障職工工資收入水平能隨著企業(yè)效益增長和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不斷提高，從事實(shí)上維護(hù)職工的合法權(quán)益。重點(diǎn)從促進(jìn)職工穩(wěn)定、提高經(jīng)濟(jì)效益、規(guī)范企業(yè)管理三個(gè)方面，運(yùn)用正反典型事例，宣傳開展“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)不僅能留住人才，增強(qiáng)職工主人翁意識(shí)，更重要的是發(fā)揮職工科學(xué)創(chuàng)新能力，增加企業(yè)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展。勞動(dòng)關(guān)系和諧是社會(huì)和諧的重要內(nèi)容，是社會(huì)和諧穩(wěn)定的前提和基礎(chǔ)，勞動(dòng)關(guān)系和諧程度是社會(huì)發(fā)展的重要標(biāo)志。其次是工作和生活環(huán)境較差，勞動(dòng)強(qiáng)度較大。我公司工會(huì)組織，還及時(shí)調(diào)解職工與企業(yè)所生產(chǎn)勞動(dòng)糾紛，鈍化矛盾；幫助公司制定完善“安全操作規(guī)程”經(jīng)常性開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，杜絕事故隱患，確保生產(chǎn)安全。我們本著堅(jiān)持工會(huì)建設(shè)與企業(yè)建設(shè)“三同步”的原則，公司在遷址到新的經(jīng)營場(chǎng)所后，經(jīng)過不到半年時(shí)間的籌備運(yùn)作，便于2009年5月成功召開了新公司第一屆職工代表大會(huì)；成立了“江蘇群業(yè)電工有限公司工會(huì)委員會(huì)”。，切實(shí)保護(hù)勞工權(quán)益，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行，盡可能排除sa8000對(duì)我國企業(yè)的不利影響，保留其有利于改善企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的一面。國內(nèi)企業(yè)的動(dòng)態(tài)最優(yōu)化問題是在各個(gè)時(shí)點(diǎn)上選擇ii(i=f,h)最大化自己的凈利潤折現(xiàn)：命題四：通過sa8000認(rèn)證的費(fèi)用對(duì)企業(yè)改善勞動(dòng)關(guān)系呈負(fù)相關(guān)關(guān)系。改善勞動(dòng)關(guān)系給企業(yè)增加的成本為c(ih)，其中ih,c(ih)∈r+，c′(ih)0且c″(ih)0，滿足邊際收益遞減規(guī)律。但同時(shí)認(rèn)為，sa8000一旦與貿(mào)易掛鉤，則有可能被異化為貿(mào)易壁壘，影響我國出口企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)，因此政府和企業(yè)都要積極應(yīng)對(duì)，才能變壓力為動(dòng)力，最終提高我國企業(yè)的國際競爭力。我國作為世界最大的發(fā)展中國家，sa8000勢(shì)必會(huì)對(duì)我國企業(yè)造成影響，尤其是對(duì)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的影響。今年溫總理在全國人大會(huì)議上所做的《政府工作報(bào)告》中，亦明確提出了要“維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益，構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系。corporate′s social responsibility。工會(huì)在這些領(lǐng)域當(dāng)中的社會(huì)責(zé)任，其根據(jù)在于它是工人階級(jí)群眾的組織，之所以在這些領(lǐng)域承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，就是因?yàn)樵谀壳皻v史條件下，廣大工薪勞動(dòng)者的基本需要不易在其所屬的分工體系當(dāng)中得到全面實(shí)現(xiàn)。勞動(dòng)關(guān)系不平衡是經(jīng)濟(jì)全球化的負(fù)面后果之一，在國際社會(huì)中，為實(shí)現(xiàn)勞資平衡，人們已開始關(guān)注企業(yè)社會(huì)責(zé)任和政府社會(huì)責(zé)任。這里需要關(guān)注的已不是一個(gè)組織有多少責(zé)任，而是必須搞清楚這些責(zé)任之間的關(guān)系，和相互間的作用，以便妥善地處理這些責(zé)任之間的關(guān)系，分清其中的輕重緩急。概括地說，責(zé)任是社會(huì)分工合作的產(chǎn)物，是社會(huì)賴以存在和發(fā)展的主觀條件之一；責(zé)任是社會(huì)對(duì)某個(gè)社會(huì)角色的行為期待；責(zé)任的落實(shí)要將這種行為期待轉(zhuǎn)化為這個(gè)社會(huì)角色的目標(biāo)；責(zé)任的實(shí)現(xiàn)既需要當(dāng)事主體對(duì)這種行為期待的主觀認(rèn)知，也需要有效的制度安排。在社會(huì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型過程中，社會(huì)利益主體的分化迫切需要作為利益代言人的社會(huì)組織構(gòu)建合情、合理、合法、有效的利益訴求渠道，來保障他們的利益，達(dá)到社會(huì)公平。這個(gè)義務(wù)就是工會(huì)對(duì)工薪勞動(dòng)者的法律責(zé)任。在社會(huì)轉(zhuǎn)型期的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)利益主體多元化大背景下，中國工會(huì)所承擔(dān)的通過調(diào)節(jié)社會(huì)利益矛盾和構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，代表和維護(hù)廣大工薪勞動(dòng)者合法權(quán)益的基本社會(huì)責(zé)任日益凸顯，與工會(huì)的其它社會(huì)責(zé)任構(gòu)成了新型的責(zé)任體系。一些跨國公司在第三世界國家的工廠里大量使用童工、強(qiáng)迫超時(shí)勞動(dòng)、工作環(huán)境極其惡劣。正是由此，西方學(xué)者（如bowen等［1］）早在20世紀(jì)中葉開創(chuàng)了近現(xiàn)代意義上的企業(yè)社會(huì)責(zé)任的研究領(lǐng)域，但直到20世紀(jì)末sa8000問世以來，才引起各國（尤其是發(fā)展中國家）企業(yè)界與學(xué)術(shù)界的廣泛關(guān)注。李蕓［11］和鄭啟福［12］認(rèn)為“企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)中的勞工標(biāo)準(zhǔn)檢查是發(fā)達(dá)國家對(duì)我國企業(yè)濫用貿(mào)易壁壘”的認(rèn)識(shí)是片面與狹隘的。另一種是企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系的改善活動(dòng)，該活動(dòng)影響企業(yè)產(chǎn)品對(duì)商品鏈下游企業(yè)及最終消費(fèi)者的吸引力，勞動(dòng)關(guān)系的改善有助于該企業(yè)產(chǎn)品的銷售量。雖然國際上以企業(yè)盈利最大化為目的的研究仍處于主流地位，但從長遠(yuǎn)來講，我國企業(yè)要認(rèn)識(shí)到國際上對(duì)企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)的多元化趨勢(shì)，企業(yè)應(yīng)從被動(dòng)應(yīng)付轉(zhuǎn)為主動(dòng)檢查自身，改進(jìn)不足，在其利潤最大化和勞動(dòng)關(guān)系和諧化之間找到一個(gè)合適的平衡點(diǎn)。② 資料來源：新華網(wǎng)（）。不僅如此，工會(huì)通過例會(huì)形式組織員工開展“建家評(píng)家”活動(dòng)，廣泛聽取員工的意見，不斷改進(jìn)和完善工會(huì)工作。這幾年，恒源公司把抓好勞動(dòng)保障工作作為重點(diǎn)，在自愿合法平等的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)和完善了勞動(dòng)合同。企業(yè)工會(huì)工作比較滯后，力度不大。通過開展創(chuàng)建活動(dòng)，可以進(jìn)一步健全完善工會(huì)社會(huì)化維權(quán)工作體系，加強(qiáng)基層維權(quán)工作，實(shí)現(xiàn)維權(quán)關(guān)口前移，提高工會(huì)維權(quán)的質(zhì)量和水平，做到主動(dòng)維權(quán)、依法維權(quán)、科學(xué)維權(quán)，努力把勞動(dòng)爭議解決在基層，提高職工權(quán)益的保障水平，有效預(yù)防和妥善處置職工群體事件，從而促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)的和諧穩(wěn)定。作者：賀金奴單位：府谷縣總工會(huì)主席電話：09128711827第五篇：從企業(yè)工會(huì)淺談和諧勞動(dòng)關(guān)系從企業(yè)工會(huì)淺談和諧勞動(dòng)關(guān)系隨著中國改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代會(huì)建設(shè)腳步的深入推進(jìn)，工人階級(jí)在中國的歷史河流中一直發(fā)揮著領(lǐng)導(dǎo)性作用，是先進(jìn)生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的代表，是改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的主力軍，是維護(hù)社會(huì)安定強(qiáng)大而集中的社會(huì)力量。為豐富員工的物質(zhì)文化生活，企業(yè)工會(huì)可以建立“職工之家”，為員工提供整潔、舒適的住宿環(huán)境：安置空調(diào)、飲水機(jī)、書桌、衣柜等，提供優(yōu)惠可口的飯菜，讓員工切身體會(huì)到企業(yè)的溫暖，工會(huì)的大愛。通過為員工舉辦聯(lián)誼會(huì)、運(yùn)動(dòng)聯(lián)賽、志愿者服務(wù)隊(duì)、困難職工幫扶基金、企業(yè)文化節(jié)、建立信訪服務(wù)日、開展心理咨詢活動(dòng)等豐富員工生活、為員工營造良好的人際關(guān)系、解決生活中的各種困難、梳理員工心理、舒緩心理壓力、悉心收集接納員工意見、幫助他們搞好自我管理、自我調(diào)適，提高耐挫能力，才能更好的提升企業(yè)形象，領(lǐng)導(dǎo)職工利潤與價(jià)值的最大化，發(fā)揮創(chuàng)新精神、創(chuàng)新意識(shí)，達(dá)到勞資雙方的雙贏。企業(yè)要發(fā)展、企業(yè)要進(jìn)步就必須構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，就必須維護(hù)廣大職工的權(quán)益?！皠趧?dòng)關(guān)系和諧”作為和諧社會(huì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，既是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，又是一個(gè)難度系數(shù)較大的任務(wù)，涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、安全衛(wèi)生、收入分配、勞動(dòng)保障、民主管理等多個(gè)方