【正文】 3＝900元(業(yè)主原因造成，只考慮降效費(fèi)用)；抹灰窩工：不應(yīng)給補(bǔ)償，因系承包商責(zé)任。如果協(xié)商不一致，按工程承包合同爭(zhēng)議的處理方式解決。成本損失索賠額為14天2萬(wàn)／天＝28萬(wàn)元，但不應(yīng)考慮承包商的利潤(rùn)要求。2．每項(xiàng)事件工期索賠各是多少?總工期索賠多少天?3．工作E結(jié)算價(jià)應(yīng)為多少?4．假設(shè)人工工日單價(jià)為25元／工日，合同規(guī)定窩工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為12元／工日，因增加用工所需管理費(fèi)為增加人工費(fèi)的20％，工作K的綜合取費(fèi)為人工費(fèi)的80％。問(wèn)題3：答：按原單價(jià)結(jié)算的工程量：300m3(1十10％)＝330m3按新單價(jià)結(jié)算的工程量：350m3－330m3＝20m3總結(jié)算價(jià)：330m355元／m3＋20m350元／m3＝19150元問(wèn)題4：答：事件1：人工費(fèi)：6工日12元／工日＋5工日25元／工日(1+20％)＝222元事件2：人工費(fèi)：16工日12元／工日＝192元機(jī)械費(fèi)：2臺(tái)班50元／臺(tái)班＝100元事件5：人工費(fèi)：10工日25元／工日（1＋80％）＝450元機(jī)械費(fèi)：1臺(tái)班400元／臺(tái)班＝400元合計(jì)費(fèi)用索賠總額為：222元+192元+100元+450元+400元＝1 364元。答案：?jiǎn)栴}1：答：該工程早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃及第9周末的實(shí)際進(jìn)度前鋒線見圖5—3。案例十二背景：某承包商與某業(yè)主簽訂了一項(xiàng)工程施工合同。因此，合理的工期索賠為2天，合同工期總計(jì)22＋2＝24天。該項(xiàng)返工及覆蓋用工20個(gè)工日，材料費(fèi)為1 000元。事件6不能提出補(bǔ)償要求，因?yàn)橥ㄟ^(guò)采取施工技術(shù)組織措施使工期提前，可按合同規(guī)定的工期獎(jiǎng)罰辦法處理，因趕工而發(fā)生的施工技術(shù)組織措施費(fèi)應(yīng)由乙方承擔(dān)。另外，該承包商還考慮到，該工程雖然有預(yù)付款，但平時(shí)工程款按季度支付不利于資金周轉(zhuǎn)，決定除按上述調(diào)整后的數(shù)額報(bào)價(jià)外，還建議業(yè)主將支付條件改為：預(yù)付款為合同價(jià)的5%，工程款按月支付，其余條款不變。(3)該項(xiàng)目招標(biāo)程序中存在以下問(wèn)題：1)招標(biāo)單位的有關(guān)工作人員不應(yīng)拒收承包商的補(bǔ)充文件，因?yàn)槌邪淘谕稑?biāo)截止時(shí)間之前所遞交的任何正式書面文件都是有效文件，都是投標(biāo)文件的有效組成部分，也就是說(shuō)，補(bǔ)充文件與原投標(biāo)文件共同構(gòu)成一份投標(biāo)文件，而不是兩份相互獨(dú)立的投標(biāo)文件。邀請(qǐng)招標(biāo)的缺點(diǎn)是，由于邀請(qǐng)范圍較小選擇面窄，可能排斥了某些在技術(shù)或報(bào)價(jià)上有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的潛在投標(biāo)人，因此投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度相對(duì)較差。問(wèn)題：??此合同爭(zhēng)議依據(jù)合同法律規(guī)范應(yīng)如何處理?分析要點(diǎn)：本案例主要考核建設(shè)工程施工合同的類型及其適用性，解決合同爭(zhēng)議的法律依據(jù)。然而，開工后，施工單位在開挖基坑(槽)時(shí)發(fā)現(xiàn)，相當(dāng)一部分基礎(chǔ)開挖深度雖已達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高，但仍未見老土，且在基礎(chǔ)和場(chǎng)地范圍內(nèi)仍有一部分深層的耕植土和池塘淤泥等必須清除。問(wèn)題4：答：一般情況下，可按工程變更處理，其處理程序參見問(wèn)題1答案的第二步，也可以另行委托施工。(3)6月10日至6月12日的特大暴雨屬于雙方共同的風(fēng)險(xiǎn)，不應(yīng)考慮承包商的費(fèi)用索賠要求。合同工期為670天。承包商已不期望從本工程獲得任何利潤(rùn)，只要求保本。這屬于承包商環(huán)境調(diào)查和報(bào)價(jià)失誤，應(yīng)由承包商負(fù)責(zé)。業(yè)主應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任。承包商報(bào)價(jià)時(shí)沒(méi)有配筋圖，僅按通常商住樓的每平米建筑面積鋼筋用量估算，而最后實(shí)際使用量與報(bào)價(jià)所用的鋼筋工程量相差500t以上。如果能夠通過(guò)施工方案的調(diào)整將延誤的工期補(bǔ)回，不會(huì)造成工期延誤，不產(chǎn)生拖期違約金，支付中不扣。(3)材料供應(yīng)的情況變化是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商能夠合理預(yù)見到的。基礎(chǔ)開挖加深加大必然增加費(fèi)用和延長(zhǎng)工期。工程因質(zhì)量問(wèn)題返工，造成逾期交付，責(zé)任在乙方，故乙方應(yīng)當(dāng)支付逾期交工一個(gè)月的違約金，因質(zhì)量問(wèn)題引起的返工費(fèi)由乙方承擔(dān)。乙方認(rèn)為臨時(shí)停工是甲方要求的。其缺點(diǎn)是，由于申請(qǐng)投標(biāo)人較多，一 般要設(shè)置資格預(yù)審程序，而且評(píng)標(biāo)的工作量也較大，所需招標(biāo)時(shí)間長(zhǎng)、費(fèi)用高。(2)該承包商運(yùn)用的投標(biāo)技巧還有多方案報(bào)價(jià)法和突然降價(jià)法。某承包商通過(guò)資格預(yù)審后對(duì)該項(xiàng)目投標(biāo)，經(jīng)造價(jià)工程師估算，總價(jià)為9000萬(wàn)元，總 工期為24個(gè)月，其中：基礎(chǔ)工程估價(jià)為1200萬(wàn)元，工期為6個(gè)月。事件3不能提出工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求，因?yàn)槭┕C(jī)械故障屬于乙方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。由此造成增加用工30工日，材料費(fèi)1．2萬(wàn)元，機(jī)械臺(tái)班費(fèi)3000元，發(fā)射塔基礎(chǔ)作業(yè)時(shí)間拖延2天。由于工作A、K、Q要使用同一臺(tái)機(jī)械，而工作A的 ES=0，工作Q的EF=21，因此，該機(jī)械在施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間為21天。問(wèn)題5：答：M工作本身拖延時(shí)間為2周，而根據(jù)圖54的分析M工作的總時(shí)差TF=1周。問(wèn)題2要求將D、F、H三項(xiàng)工作的進(jìn)度偏差代入網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，并計(jì)算出考慮上述偏差情況下的工期；將該工期與原計(jì)劃工期和合同工期對(duì)比，即可做出判斷。事件2：8月21日至8月22日停工，工期延長(zhǎng)，可索賠工期：2天。施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 見圖5—1(單位：天)。因窩工閑置的設(shè)備按折舊費(fèi)或停滯臺(tái)班費(fèi)或租賃費(fèi)計(jì)算，不包括運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)部分；人工費(fèi)損失應(yīng)考慮這部分工作的工人調(diào)做其他工作時(shí)工效降低的損失費(fèi)用；一般用工日單價(jià)乘以一個(gè)測(cè)算的降效系數(shù)計(jì)算這一部分損失，而且只按成本費(fèi)用計(jì)算，不包括利潤(rùn)。答案：?jiǎn)栴}1：答：在工程中遇到地基條件與原設(shè)計(jì)所依據(jù)的地質(zhì)資料不符時(shí)，承包商應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》的規(guī)定，及時(shí)通知甲方，要求對(duì)工程地質(zhì)重新勘察并對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更。同意工期補(bǔ)償：14+0+0＝14天問(wèn)題2：解：經(jīng)濟(jì)索賠審定：1．窩工機(jī)械費(fèi)塔吊1臺(tái)：1423465％＝2 129．4元(按慣例閑置機(jī)械只應(yīng)計(jì)取折舊費(fèi))。當(dāng)工程施工至第五層框架柱鋼筋綁扎時(shí)，因業(yè)主提供的鋼筋未到，使該項(xiàng)作業(yè)從10月3日至10月16日停工(該項(xiàng)作業(yè)的總時(shí)差為零)。為此承包商準(zhǔn)備提出索賠。原告最后請(qǐng)求法庭關(guān)注：從簽發(fā)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告到起訴前，乙方向甲方多次以書面方式提出結(jié)算要求。：在工程施工1年6個(gè)月時(shí)，甲方要求乙方將竣工日期提前2個(gè)月，雙方協(xié)商修訂施工方案后達(dá)成協(xié)議。答案：?jiǎn)栴}1：答：委托方A單位應(yīng)向B單位支付定金為：15萬(wàn)元20％＝3萬(wàn)元問(wèn)題2：答：A單位和C單位的做法都是錯(cuò)誤的。2．對(duì)于天氣條件變化引起的索賠應(yīng)分兩種情況處理：(1)對(duì)于前期的季節(jié)性大雨這是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商預(yù)先能夠合理估計(jì)的因素，應(yīng)在合 同工期內(nèi)考慮，由此造成的時(shí)間和費(fèi)用損失不能給予補(bǔ)償。如果需要由乙方完成，則應(yīng)與甲方商簽補(bǔ)充合同條款，就該部分工程內(nèi)容明確雙方各自的權(quán)利義務(wù)，并對(duì)工程計(jì)劃做出相應(yīng)的調(diào)整；如果由其他承包商完成，乙方也要與甲方就該部分工程內(nèi)容的協(xié)作配合條件及相應(yīng)的費(fèi)用等問(wèn)題達(dá)成一致意見，以保證工程的順利進(jìn)行。結(jié)算時(shí)按全部工程造價(jià)的3％扣留工程保修金。若在應(yīng)急情況下，可采取口頭形式，但事后應(yīng)予以書面形式確認(rèn)。甲方在乙方進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，因資金緊缺，無(wú)法如期支付工程款，口頭要求乙方暫停施工一個(gè)月。參加投標(biāo)的施工單位與施工聯(lián)合體共有8家。l 問(wèn)題：招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的做法對(duì)嗎？l 分析：l 招標(biāo)文件售價(jià)800元，并無(wú)不當(dāng)之處，但招標(biāo)文件的售賣費(fèi)應(yīng)歸招標(biāo)人所有，而不是招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。即使該承包商的法定代表人賦予該項(xiàng)目經(jīng)理有合同簽字權(quán)，若沒(méi)有正式的委托書，該投標(biāo)文件仍應(yīng)作廢標(biāo)處理。(2)根據(jù)中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法，開標(biāo)會(huì)應(yīng)由招標(biāo)人(招標(biāo)單位)主持，而不應(yīng)由市招投標(biāo)辦工作人員主持?！眑 案例3：l 某造價(jià)不到300萬(wàn)元的公路項(xiàng)目，招標(biāo)文件售賣費(fèi)800元。l 案例5：l 建設(shè)單位將一鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)45層商貿(mào)大廈工程建設(shè)項(xiàng)目的施工招標(biāo)和施工階段監(jiān)理任務(wù)委托給某一建設(shè)監(jiān)理公司。第二篇：工程招投標(biāo)索賠案例案例一背景：某施工單位根據(jù)領(lǐng)取的某200m2兩層廠房工程項(xiàng)目招標(biāo)文件和全套施工圖紙，采用低報(bào)價(jià)策略編制了投標(biāo)文件，并獲得中標(biāo)。答案：?jiǎn)栴}1：答：因?yàn)楣潭▋r(jià)格合同適用于工程量不大且能夠較準(zhǔn)確計(jì)算、工期較短、技術(shù)不太復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)不大的項(xiàng)目。2．工程進(jìn)度款：基礎(chǔ)工程完成后，支付合同總價(jià)的10％；主體結(jié)構(gòu)三層完成后，支付合同總價(jià)的20％；主體結(jié)構(gòu)全部封頂后，支付合同總價(jià)的20％；工程基本竣工時(shí)，支付合同總價(jià)的30％。6．專用條款中有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)范圍以外合同價(jià)款調(diào)整方法(按實(shí)際竣工建筑面積520．00元／m2調(diào)整合同價(jià)款)與合同的風(fēng)險(xiǎn)范圍、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的計(jì)算方法相矛盾，該條款應(yīng)針對(duì)可能出現(xiàn)的除合同價(jià)款包括的風(fēng)險(xiǎn)范圍以外的內(nèi)容約定合同價(jià)款調(diào)整方法。對(duì)該部分的工程量監(jiān)理工程師可以認(rèn)為是承包商的保證施工質(zhì)量的技術(shù)措施，一般在業(yè)主沒(méi)有批準(zhǔn)追加相應(yīng)費(fèi)用的情況下，技術(shù)措施費(fèi)用應(yīng)由乙方自己承擔(dān)。問(wèn)題1的解答要求按《建設(shè)工程勘察合同(示范文本)》規(guī)定的比例(20％)計(jì)算出委托方A單位應(yīng)付給B單位定金數(shù)額。合同日歷工期為2年5個(gè)月。此外，被告代理人又向法庭呈交業(yè)主被裝飾工程公司提出的索賠15．2萬(wàn)美元(經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表簽字)的清單56件。案例六背景：某汽車制造廠土方工程中，承包商在合同標(biāo)明有松軟石的地方?jīng)]有遇到松軟石，因此工期提前1個(gè)月。上述條件變化，造成我方施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)與原設(shè)計(jì)有很大不同，為此向你方提出工期索賠及費(fèi)用索賠要求，具體工期索賠及費(fèi)用索賠依據(jù)與計(jì)算書在隨后的索賠報(bào)告中。因?yàn)樵擁?xiàng)停工雖屬于業(yè)主原因造成的，但該項(xiàng)作業(yè)不在關(guān)鍵路線上，且未超過(guò)工作總時(shí)差。請(qǐng)問(wèn)承包商應(yīng)如何處理此事?分析要點(diǎn)：因地基條件變化引起的設(shè)計(jì)修改屬于工程變更的一種。答案：?jiǎn)栴}1：答：承包商的索賠要求成立必須同時(shí)具備如下四個(gè)條件：1．與合同相比較，已造成了實(shí)際的額外費(fèi)用或工期損失；2．造成費(fèi)用增加或工期損失的原因不是由于承包商的過(guò)失；3．造成的費(fèi)用增加或工期損失不是應(yīng)由承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)；4．承包商在事件發(fā)生后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出了索賠的書面意向通知和索賠報(bào)告。所以，工期提前獎(jiǎng)勵(lì)或拖期罰款應(yīng)在竣工時(shí)處理。事件4不應(yīng)提出索賠要求，因?yàn)楸ＷC施工質(zhì)量的技術(shù)措施費(fèi)應(yīng)由乙方承擔(dān)。4．承包方提出的索賠要求是否合理?并說(shuō)明原因。問(wèn)題4：答：承包方提出的索賠要求不合理。答案：?jiǎn)栴}1：答：我國(guó)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定的施工索賠程序如下：1．索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向工程師發(fā)出索賠意向通知；2．發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)，向工程師提出補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失和(或)延長(zhǎng)工期的索賠報(bào)告及有關(guān)資料；3．工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后，于28天內(nèi)給予答復(fù)，或要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)；4．工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后28天內(nèi)未予答復(fù)或未對(duì)承包人作進(jìn)一步要求，視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可；5．當(dāng)索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí)，承包人應(yīng)當(dāng)階段性向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后28天內(nèi)，向工程師提供索賠的有關(guān)資料和最終索賠報(bào)告。實(shí)際施工過(guò)程中發(fā)生了如下幾項(xiàng)事件：事件1：在房屋基坑開挖后，發(fā)現(xiàn)局部有軟弱下臥層，按甲方代表指示乙方配合地質(zhì)復(fù)查，配合用工為10個(gè)工日。本案例為簡(jiǎn)化起見，將直接費(fèi)以外的費(fèi)用處理成以直接費(fèi)為基數(shù)的一個(gè)綜合費(fèi)率。請(qǐng)分析，上述背景資料的不對(duì)之處并加以改正。因?yàn)樵摮邪淌菍儆谇捌诠こ痰幕A(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程的報(bào)價(jià)調(diào)高，而將屬于后期工程的裝飾和安裝工程的報(bào)價(jià)調(diào)低，可以在施工的早期階段收到較多的工程款，從而可以提高承包商所得工程款的現(xiàn)值。同時(shí)作為聯(lián)合體的樁基施工單位應(yīng)具有三 級(jí)或以上樁基施工資質(zhì)，近兩年相關(guān)工程業(yè)績(jī)良好。工程按合同規(guī)定期限驗(yàn)收時(shí)，甲方發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量有問(wèn)題，要求返工。本案例中甲方要求臨時(shí)停工，乙方亦答應(yīng)，是甲、乙方的口頭協(xié)議，且事后并未以書面的形式確認(rèn)，所以該合同變更形式不妥。若協(xié)商不一致，按工程承包合同糾紛處理方式解決。作為一名監(jiān)理工程師你批準(zhǔn)該索賠款額多少萬(wàn)元??，要求設(shè)備窩工損失按臺(tái)班計(jì)算，人工的窩工損失按工日計(jì)價(jià)是否合理?如不合理應(yīng)怎樣計(jì)算?? 為什么?分析要點(diǎn)：對(duì)該案例的求解首先要弄清工程索賠的概念，施工進(jìn)度拖延和費(fèi)用增加的責(zé)任劃分與 處理原則，費(fèi)用索賠的計(jì)算與審查方法。一般用工日單價(jià)乘以一個(gè)測(cè)算的降效系數(shù)計(jì)算這一部分損失，而且只按成本費(fèi)用計(jì)算，不包括利潤(rùn)。工程開始后一切順利，但基礎(chǔ)完成后，國(guó)家取消鋼材限價(jià)，實(shí)行開放的市場(chǎng)價(jià)格，市場(chǎng)鋼材價(jià)格在很短的時(shí)間內(nèi)上漲至3500元/t以上。％的營(yíng)業(yè)稅，因此承包商報(bào)價(jià)時(shí)沒(méi)有包括該稅。而結(jié)果由于業(yè)主放棄了該開發(fā)計(jì)劃，工程被取消，工程承包合同無(wú)法簽訂，業(yè)主又指令承包商恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)狀況。而業(yè)主不得不請(qǐng)另外一個(gè)承包商進(jìn)場(chǎng)繼續(xù)施工，結(jié)果也蒙受很大損失：不僅工期延長(zhǎng)，而且最后花費(fèi)也很大。因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致價(jià)格增減另外計(jì)算。(2)造成費(fèi)用增加或工期損失的原因不是由于承包商的過(guò)失。但是開工后，檢查該砂質(zhì)量不符合要求，承包商只得從另一距 工地20公里的供砂地點(diǎn)采購(gòu)。請(qǐng)問(wèn)承包商的要求是否合理?為什么?，甲、乙雙方需要注意哪些時(shí)效性問(wèn)題?，合同實(shí)施過(guò)程又必須進(jìn)行的工作，你認(rèn)為應(yīng)如何處理?分析要點(diǎn)：因地基條件變化引起的設(shè)計(jì)修改屬于工程變更的一種。解決合同爭(zhēng)議的法律依據(jù)主要是《中華人民共和國(guó)合同法》與《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》的有關(guān)規(guī)定。3)使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府貸款、援助資金的項(xiàng)目。案例三： 清華同方(哈爾濱)水務(wù)有限公司承建的哈爾濱市太平污水處理廠工程項(xiàng)目已由黑龍江省發(fā)改委批準(zhǔn)。但是，招標(biāo)單位的有關(guān)工作人員認(rèn)為，一個(gè)承包商不得遞交兩份投標(biāo)文件，因而拒收承包商的補(bǔ)充材料。2。由此造成該項(xiàng)工作多用人工8個(gè)工日，作業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)4天，材料損失費(fèi)8000元。應(yīng)罰款天數(shù)為1天。根據(jù)圖55所示的計(jì)劃安排，工作A、K、Q要使用同一種施工機(jī)械，而承包商單位可供使用的該種機(jī)械只有1臺(tái)。H工作完成8／16＝50％；說(shuō)明D工作進(jìn)度正常，F(xiàn)工作實(shí)際完成2周的工作量而比計(jì)劃進(jìn)度拖延1周，H工作實(shí)際完成1周的工作量也比計(jì)劃進(jìn)度拖延1周。該項(xiàng)工程中各項(xiàng)工作的計(jì)劃資金需用量由承包方提交，經(jīng)工程師代表審查批準(zhǔn)后，作為施工階段投資控制的依據(jù)。問(wèn)題1的解答要求逐項(xiàng)事件說(shuō)明乙方能否提出索賠要求，是什么原因造成的，屬于誰(shuí)的責(zé)任。4．6月13 日至6月14日的停電屬于有經(jīng)驗(yàn)的承包商無(wú)法預(yù)見的自然條件變化，為業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)延長(zhǎng)工期為2天，索賠額為2天2萬(wàn)／天＝4萬(wàn)元。工程招標(biāo)文件參考資料中提供的用砂地點(diǎn)距工地4公里。按