【正文】 門主任搞好工程建設(shè)的質(zhì)量安全工作；負(fù)責(zé)本部門工程建設(shè)中的技術(shù)支持工作；負(fù)責(zé)本部門部分項(xiàng)目與甲方、監(jiān)理、廠家的協(xié)調(diào)及聯(lián)系；獨(dú)立組織、管理并完成部門分派的部分工程任務(wù)，包括方案地組織、工程實(shí)施、竣工文檔、結(jié)算報(bào)審等；完成部門主任交辦的其它工作。也就是對(duì)各個(gè)工點(diǎn)配備相應(yīng)數(shù)量的技術(shù)人員，有一個(gè)帶頭人對(duì)該工點(diǎn)的技術(shù)進(jìn)行包干管理，及時(shí)掌握所管項(xiàng)目的進(jìn)展、資源配備、存在技術(shù)問(wèn)題等狀況，準(zhǔn)確分析現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題的原因，制定整改方案報(bào)主管技術(shù)與生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，按批準(zhǔn)的措施督促施工隊(duì)伍和相關(guān)部門落實(shí)，對(duì)產(chǎn)生的效果進(jìn)行跟蹤、反饋和評(píng)價(jià)。不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)水平及解決問(wèn)題的能力，通過(guò)記錄自己工作中所遇到的問(wèn)題及遇到問(wèn)題解決問(wèn)題的方法，從而使自己能迅速的形成自己解決問(wèn)題的思路和方法。不斷的接觸新事物，且要敢于挑戰(zhàn)，不怕困難和挫折，要有不服輸從那里跌到就從那里爬起來(lái)的精神。深入研究切實(shí)可行的、簡(jiǎn)便工作方法，在下一步工作中全面推行施工生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任包干和考核制度。我所競(jìng)聘的職位是：工程主管。兼聽(tīng)則明，偏信則暗，做好主任和部門同事，部門同事和部門同事之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。調(diào)度工作是以施工組織設(shè)計(jì)和計(jì)劃為依據(jù)，對(duì)施工生產(chǎn)各要素、各環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控和追蹤管理，是公司施工生產(chǎn)的指揮中心，是領(lǐng)導(dǎo)的耳目和參謀，起著上傳下達(dá)的重要作用。不過(guò)我相信，只要我努力，就一定能夠勝任這個(gè)工作。擔(dān)任過(guò)兩個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作熟悉。在森木隆上班已經(jīng)有十二天了，通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我也對(duì)公司有了更加深刻的了解：寧夏森木隆節(jié)能設(shè)備有限公司成立于2007年7月，是基于合同能源管理機(jī)制運(yùn)作的寧夏專業(yè)化本土節(jié)能服務(wù)公司，也是第二批通過(guò)國(guó)家發(fā)改委備案的節(jié)能服務(wù)公司。具體項(xiàng)目實(shí)施中，前期必須與甲方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接，在材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)前項(xiàng)目經(jīng)理必須與甲方溝通協(xié)調(diào)前期的各項(xiàng)工作。合同內(nèi)容中最為關(guān)鍵和重要的我認(rèn)為就是付款方式，付款方式的好壞清晰不清晰明朗不明朗，直接關(guān)系到公司資金周轉(zhuǎn)的壓力的大小與公司的經(jīng)濟(jì)利益息息相關(guān)，如果簽訂的合同中沒(méi)有明確付款方式，很可能造成后期一系列的無(wú)奈與被動(dòng)。很榮幸能夠在新一年的開(kāi)始加入公司，也希望通過(guò)自己的努力在這里有一個(gè)全新的開(kāi)始。部長(zhǎng)是部門主要職能的承擔(dān)者和第一責(zé)任人。比如，一個(gè)施工員可以負(fù)責(zé)一個(gè)單位工程的技術(shù)、預(yù)算、資料整套工作，如果單位工程比較大，可以讓兩個(gè)甚至三個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)工程，這樣不但使個(gè)人能力得到了全面提高，并且還增加了團(tuán)隊(duì)合作能力。從一名普工成長(zhǎng)到單位的管理人員，是單位培養(yǎng)了我。妥善處理部門內(nèi)部工作，總而言之，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂。作為公司的一份子，員工愛(ài)崗敬業(yè)的品牌形象。積極參加技術(shù)革新，正確采用國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝。四年的工作經(jīng)歷讓我得出這樣一個(gè)工作思路：要有良好的心理素質(zhì)。要熟悉標(biāo)書文件、設(shè)計(jì)圖紙，參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)，提出完善設(shè)計(jì)的建議，繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排，其中包括所需勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。在今后的工作當(dāng)中我將繼續(xù)對(duì)這些方法進(jìn)行實(shí)踐和摸索，盡快總結(jié)出一套適用于我們的方法。配合部門主任，組織部門開(kāi)展工程質(zhì)量，安全知識(shí)學(xué)習(xí)，樹立安全質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持質(zhì)量第一，安全為先的方針。希望大家能助我一“票”之力最后，我想說(shuō)的是，這次我是以平常心來(lái)參加這次競(jìng)聘的，無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我還是我！如果失敗，我將一如既往地踏實(shí)工作，為長(zhǎng)通這個(gè)集體奉獻(xiàn)微薄力量，同時(shí)不斷完善自己，充實(shí)自己；如果競(jìng)聘成功，我將努力給同事創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧的工作環(huán)境，并用真情和愛(ài)心去善待我的同事，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)別人，讓部門的每一人都有自己的位置，都忠于自己的職責(zé)。最后，我用清華大學(xué)的校訓(xùn)“行勝于言”來(lái)結(jié)束我今天的競(jìng)聘演講，在今后的工作中我將用行動(dòng)履行我的承諾。比如，一個(gè)施工員可以負(fù)責(zé)一個(gè)單位工程的技術(shù)、預(yù)算、資料整套工作，如果單位工程比較大，可以讓兩個(gè)甚至三個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)工程，這樣不但使個(gè)人能力得到了全面提高，并且還增加了團(tuán)隊(duì)合作能力。施工專業(yè)工程師與所管項(xiàng)目的生產(chǎn)績(jī)效掛鉤考核兌現(xiàn)。通過(guò)陪同學(xué)習(xí)讓我體會(huì)到待人接物要謙遜、做事方法要講究、遇到問(wèn)題要深思、碰到難題不畏懼、儀容儀表要講究等工作作風(fēng)，我想這也是森木隆每位員工必須具備的基本素質(zhì)。公司也會(huì)發(fā)展更快，走的更長(zhǎng)遠(yuǎn)。在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下攜起手來(lái)為了公司的明天也為了我們自己的美好生活共同努力奮斗，只有奮斗的青春才無(wú)怨無(wú)悔，只有奮斗的青春才美麗絢爛，只有奮斗的青春才值得回憶工程部是一個(gè)履