【正文】 職能。2006年度述職述廉報告長治市食品藥品監(jiān)督管理局城區(qū)分局局長李顯芳2006年,在市局黨組的正確領(lǐng)導下，在分局同志們的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)全局干部職工以科學監(jiān)管理念為指導，以牢記宗旨、依法監(jiān)督、促進發(fā)展、建好隊伍為目標，以求實創(chuàng)新、艱苦創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)為工作思路，圓滿完成了上級部署的各項工作任務，現(xiàn)將有關(guān)工作情況報告如下:一、履行職務情況一年來,我與分局同志們一道開拓進取,努力拼搏,取得了七項突破性的工作成效。全局干部職工，先后進駐19個藥品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位，參與到生產(chǎn)經(jīng)營實踐中的各個層面、各個環(huán)節(jié)，親自操作，親身體驗，有效地促進了政風行風建設工作的開展。在分局機關(guān)設立了辦事公開欄和辦事服務欄，方便群眾咨詢。二00六年十二月三十日第二篇：廉分析報告2008述職述詞“建設本科”則告誡我們，需要用 2 相當長的時間為建設合格本科院校而不懈努力，這是我們的中心工作和工作重點。院黨委、行政要傾注超常規(guī) 3 的精力，采取超常規(guī)的措施，不惜超常規(guī)的代價，引進人才、培養(yǎng)人才、用好人才，全力建設教師隊伍和管理隊伍。（一）教學工作全票通過學士學位授予權(quán)評審。進一步完善教務信息管理系統(tǒng)。申辦本科專業(yè)8個，?？?0個，上報省教育廳本科4個，專科2個。閱卷每一道題安排一位教師，每張試卷閱卷教師不少于4人。8月2224日，分別對教學、行政單位的黨政主要領(lǐng)導、業(yè)務主任、教學秘書、評建辦主任及三所分校的有關(guān)人員共計127人開展了為期三天的評建業(yè)務知識培訓。今年的立項總數(shù)是我院有史以來數(shù)量最多的一年。領(lǐng)導干部能否以身作則，對加強黨風廉政建設，推動反腐敗斗爭的深入發(fā)展至關(guān)重要。（四）帶頭警示行為黨中央向全黨敲響了警鐘，表明了我們黨同腐敗現(xiàn)象作斗爭的堅定決心。伏案回眸，總結(jié)一年來分管教學副校長的管理工作和崗位任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。圍繞進一步動態(tài)修正、微調(diào)完善校本課程建設的工作實施思路，我把2010年的教學管理工作重心落實在了“整合課程建設與聚焦質(zhì)量提升”兩個方面。這是一種特別能讓“學困生”學到知識，獲得成功體驗的有效途徑和方法。很多艱難時刻，學校領(lǐng)導總給我有力支持和悉心指導，全體中層行政人員在細微處顯現(xiàn)出真情幫助，全體員工在關(guān)鍵時刻總能顯現(xiàn)出來的令人吃驚的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。一抓教學管理效能建設2008年是我校招生規(guī)模最大的一年，在校生總量增加為歷年最高，納入新舊兩版教務管理系統(tǒng)的在校生已人數(shù)已超出10萬人，教學點總量達97個。經(jīng)濟、理工、建工等教學部送教下鄉(xiāng)活動，為學校贏得了良好的社會效益。三抓教學支持服務質(zhì)量08年大事較多，技術(shù)中心和教材中心在完成對省校本部的支持保障的同時，做好對全系統(tǒng)教輔工作的指導和服務，特別是技術(shù)中心還承辦了學校交辦或校內(nèi)部門協(xié)辦的大量工作，教材中心克服困難超額完成任務。為提高分校把好入口關(guān)的驗證能力，省校對系統(tǒng)招生人員開展了入學資格審核培訓，為后續(xù)的教學和教學管理工作，嚴把第一關(guān)。雖然學校工作相對單純，但還是堅持自省和自警，對照違紀違法案件中的反面典型，從中吸取教訓，做到廉潔勤政，清白做人。總之，作為一名學校管理人員，我一定要十分珍惜組織和群眾的信任，珍惜為人民服務的機會和崗位，要對組織、對群眾，也對自己負責，好自為之，走好每一步。本人始終把做好“兩基”迎“國檢”工作做為促進全縣教育事業(yè)協(xié)調(diào)、快速發(fā)展的核心工作。(三)抓關(guān)鍵，兩支隊伍建設顯著加強。疆內(nèi)初中班錄取63人，占八縣一市之首。堅持做到了“三到位”，即：管理制度到位、責任落實到位、安全防范到位。二是積極推進黨風廉政建設責任制落實，嚴格遵守“四大紀律、八項要求”等廉潔從政的各項規(guī)定，與各學校簽訂了《黨風廉政建設責任書》和《糾風工作責任書》。完善了校長高考目標考核獎勵制度，努力形成“一把手親自抓，分管校長具體抓，聯(lián)系領(lǐng)導、年級組長、班主任、課任教師合力抓”的氛圍，共同構(gòu)筑高效的復習備考平臺，2009年全縣教育教學質(zhì)量再上臺階。完成投資773萬元縣中心小學等3所學校7896平方米的教學樓、宿舍樓建設工程。重視黨員發(fā)展教育培訓工作，認真指導高中生業(yè)余黨校和初中生業(yè)余團校工作，注重在教育、科研一線的中青年骨干教師和優(yōu)秀高中學生中發(fā)展黨員，積極推行黨員發(fā)展責任制。這兩項工作，我始終是在 8 一種感動中進行著，無論是在爭取榮譽還是在消弭麻煩，同志們對學校的那種主人翁精神讓我感動。通過學習，深刻的認識到這次在全體黨員及干部群眾中廣泛開展的實踐科學發(fā)展觀活動，是在新的歷史時期貫徹落實十七大重要思想，強化工作思路與工作方法的一項重要舉措，是發(fā)展與創(chuàng)新各項工作的重大戰(zhàn)略部署。2008年，我校成人統(tǒng)招共計錄取新生1932人，比07年翻一翻。專職教師有不少承擔了安徽省教學研究課題、省級人文社會科學研究、高校青年教師項目、中央電大“十一五”規(guī)劃立項課題，更多的 3 承擔了校內(nèi)課題。教務處通過舉辦課程考核改革試點工作培訓會和教務管理工作培訓會，拉動系統(tǒng)有效聯(lián)動，保證各項新舉措取得較好運行效果。一、履行職責情況我分管的部門都是以教學為中心服務全系統(tǒng)的職能部門。電子互動白板就是對新課程理想課堂的較好支持。在課程建設重點項目的推進上，學校倡導教研組和各部門協(xié)作，整合力量推動。作為區(qū)初中英語教學咨詢小組成員，我兢兢業(yè)業(yè)地完成每周一次的教學咨詢和指導工作，不遺余力地為區(qū)整體英語教學質(zhì)量的提高而履行好職責。百草巧求花下斗，只賭珠璣滿斗。不說糊涂話，不做出格事。（四）設備管理2008年共完成400余萬元的設備采購任務，其中經(jīng)費的80%用于教學。“中心”成立后，起草了課題指南、項目管理等多個文件，組織了批準了21個科研項目，經(jīng)過與市社科聯(lián)的多次溝通和積極努力，10個項目被批準為邯鄲市社科指導項目。制定標準，開展培訓，為評建進入操作層面奠定基礎(chǔ)。1修訂本科生培養(yǎng)方案。加強精品課程建設。積極做好評建資料準備。二、推進工作，圍繞重點抓突破2008年我院的總體工作可概括為：貫穿一條主線，突出兩個重點，推進三項建設，力爭四個突破。抓住一條主線，就是緊緊抓住本科教學工作水平評估這條主線始終不放，以提高教學質(zhì)量為抓手，切實開展教學條件建設，在建設中提高水平。高校作為經(jīng)濟、政治、文化、社會四位一體發(fā)展格局的一個重要組成部分，同樣需要以科學發(fā)展觀為指導，只有這樣才能獲得又好又快的發(fā)展，才能更好地擔負起人才培養(yǎng)、科學研究、服務社會和國際交流的重大使命。特別是媒體曝光國家局某些領(lǐng)導干部違法亂紀后，我局以此為鑒，認真組織全體干部進行反思，檢查和糾正工作中可能出現(xiàn)的失范行為，引以為戒進一步筑牢廉潔自律的思想防線，全局干部職工沒有發(fā)生一起違法亂紀行為。12月27日，長治市政風行風評議檢查組對城區(qū)2006年政風行風評議工作進行考核,我局作為城區(qū)行政執(zhí)法部門代表接受了檢查。與此同時，我局還加強了藥品經(jīng)營、使用單位的藥品質(zhì)量管理、分類管理、認證跟蹤檢查等工作，圓滿完成了各類專項檢查任務。清平樂禁庭春晝，鶯羽披新繡。（三）藥品質(zhì)量監(jiān)管實現(xiàn)突破。三是認真組織聽證對話與群眾面對面活動。在勤政方面，堅持在一線指揮，與同志們同甘共苦，每遇重大行動，不推諉、不躲避，而是迎難而上，保持冷靜，敢于面對矛盾，解決矛盾。作為一名領(lǐng)導干部，我充分認識開展這一活動的重要性、必要性，切實增強使命感和責任感，結(jié)合學院和分管工作實際，認真開展學習實踐活動，努力在學習理論、提高認識上下功夫，在聯(lián)系實際、解決問題 1 上做文章，保證了學習的質(zhì)量，取得了明顯的效果。在邯鄲學院發(fā)展的關(guān)鍵時期，黨委審時度勢對我院的下一發(fā)展階段做出了科學的判斷，這就是：“建設本科上水平，創(chuàng)辦名校打基礎(chǔ)”。專業(yè)培養(yǎng)方案是專業(yè)人才培養(yǎng)的綱領(lǐng)性文件，要依據(jù)市場和經(jīng)濟社會對人才知識結(jié)構(gòu)、能力水平和素質(zhì)的要求，構(gòu)建人才培養(yǎng)方案和課程體系，突出能力和創(chuàng)新意識的培養(yǎng)。編輯了首屆28名本科生《邯鄲學院本科生優(yōu)秀畢業(yè)論文匯編》。整個活動組織有序，在廣大教師中引起了較大反響。7 實習生認真總結(jié)，舉辦擂臺賽，聽取匯報課，評定實習成績。5月30日，我院隆重召開了迎接教育部本科教學評估的啟動大會，學院主要領(lǐng)導分別就迎接教育部 8 本科評估的重大意義作了重要講話。在“電子與信息工程”和“趙文化與區(qū)域經(jīng)濟”兩個重點學科2007年被批準為市級重點學科的基礎(chǔ)上，“嵌入式系統(tǒng)實驗室”2008年被列為邯鄲市重點實驗室。通過學術(shù)活動，極大地提高了我院教師的理論水平，開闊了眼界，營造了濃厚的科研氛圍，調(diào)動了廣大教師的科研積極性。政治紀律遵守不好，其他方面的紀律也遵守不好。多思考、多分析，注重把以工科教學為主的教學和管理做法，科學地、有選擇地與以師范教學為主的多科性本科院校的教學和管理加以比較運用，堅持教學中心地位，堅持科研促教學、抓好學科建設和師資隊伍建設。同一備課組中有老師生病請長假了，我總義不容辭地代課，同時擔任2個教學班的繁重教學任務，累到生病發(fā)燒還是堅持充滿活力地站在心愛的學生面前上課。各項目負責人都精心準備，匯報在相互的欣賞和發(fā)現(xiàn)中順利進行。9月27日嘉定區(qū)對我校進行了教育綜合督導工作，%，優(yōu)良率達100%，區(qū)教研室和督導室都評價這樣的課堂教學質(zhì)量在區(qū)內(nèi)屬于非常高的水平。誰道腰肢窈窕，折旋笑得君王。在08年的考試工作視頻工作會議上，我做了《嚴謹治學依規(guī)執(zhí)考充實內(nèi)涵全面發(fā)展》的講話，對深化考試改革提出明確要求。結(jié)合第三屆“教學創(chuàng)新獎”活動開展教學反思和總結(jié)，深化教學研究。四抓招生與系統(tǒng)建設并重推進2008年是招生就業(yè)與系統(tǒng)建設辦公室正式成立的第一年，一年里，堅持發(fā)展就是硬道理，抓各類招生實現(xiàn)新的突破，同時在系統(tǒng)建設方面做出了明顯成績。同期，學校 6 開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，我根據(jù)黨校和學校安排的學習內(nèi)容，開展自學。2008年全國電大教學工作會議在我省召開，我全程參與籌備工作，選會址、定方案、準備會議材料。今年在學校干部選拔中,按照民主推薦、考核考證原則，重新配備了肖爾布拉克鎮(zhèn)中學、那拉提烏拉斯臺學校、阿熱勒托別 鎮(zhèn)學校、則臺鎮(zhèn)一中領(lǐng)導班子，把那些肯干事、能干事、干成事的黨員干部選拔到領(lǐng)導班子中來，優(yōu)化了學校領(lǐng)導班子整體結(jié)構(gòu)。認真貫徹落實縣委九屆十六次全委擴大會議提出惠民工程，始終把加快學?；A(chǔ)設施建設，改善學校辦學條件當作一項民心工程，高度重視，認真組織實施。2009年，局黨委評出10名學科帶頭人、20名教學能手、50名骨干教師，121名優(yōu)秀教師，24名優(yōu)秀教育工作者，10名“三育人”先進個人，21名優(yōu)秀班主任，12名德育標兵?！啊贝蛟覔専┝Ψ缸锸录l(fā)生后，局黨委多次召開會議，安排部署教育系統(tǒng)廣大教職工深入開展以“增進團結(jié)、反對分裂、維護穩(wěn)定”為主題的大聲討、大揭批活動。五、率行垂范、廉潔自律按照“為民、務實、清廉”的標準，嚴格要求自己，無論是日常生活與工作，八小時之內(nèi)與之外，工作圈、生活圈與社交圈，始終嚴格自律、注重人格修養(yǎng)，使個人的行為始終與中央《關(guān)于黨風廉政建設責任制的規(guī)定》及《黨員干部廉潔自律十不準》的要求保持一致，真正做到擺正位置不攬權(quán)，廉潔自律不謀私，把精力集中在研究和解決實際問題上，把功夫用在抓好工作思路與措施的落實上，時刻做到自重、自警、自勵。成立由我為組長，分管“雙語”的副局長為副組長的 “雙語”學習培訓工作領(lǐng)導小組，形成了領(lǐng)導干部親自抓，帶頭學的良好學習氛圍。二是制定出臺了《新源縣校長管理辦法》，建立了校長交流、競聘、退出機制。在迎檢工作中，組織機關(guān)干部在全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校蹲點40天；帶領(lǐng)“兩基”辦成員不間斷的對鄉(xiāng)鎮(zhèn)“兩基”工作進行拉網(wǎng)式復查驗收；組織A1A6“兩基”指標組對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)“檔案”工作進行反復督導檢查。深刻領(lǐng)會科學發(fā)展觀，深入貫徹中央、自治區(qū)、自治州有關(guān)決定精神。勤奮工作加強作風建設工作作風建設上我堅持撲下身子真抓實干。啟動“創(chuàng)建示范性基層電大（教學點）項目”，牽頭組織了對蒙城、繁昌兩站申報工作的審核和指導，如期完成首批示范點的申報。貼近教學需求做好服務工作應教學要求，技術(shù)中心重新設計開發(fā)了省校、分校兩級在線平臺師生教學行為統(tǒng)計系統(tǒng)，同時對系統(tǒng)網(wǎng)站檢查評比標準進行了修訂，增加了對教師網(wǎng)上教學活動的考核，有效推進了網(wǎng)上教學教師和學生的參與度，獲得了2008年中央電大網(wǎng)上教學檢查評價較好的成績。兩位教師主持了兩本安徽省“十一五”規(guī)劃教材的編寫，三位教師參編了普通高校和中央電大統(tǒng)設教材，兩門自編教材工作順利進行，新編近20種教輔教材。開發(fā)（應用）管理軟件，提升管理效能。“讓學生從考試的優(yōu)秀提升為學習的優(yōu)秀，從學習的優(yōu)秀提升為成長的優(yōu)秀”一直是我教學和管理工作的