【正文】 房產(chǎn)公司職員工作計(jì)劃在度過了緊張的XX年之后，房地產(chǎn)行業(yè)總算是保住了市場上的地位。年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。展望這過去一段時間的工作，我對將來的工作有了的期待，我相信我能夠做的更好。2：理清思路，按照自己的看房設(shè)計(jì)帶看。不可能去反攻或是定做。”銷售員：“哦，陳先生，是這樣的，對于房子的價格原則上我們是沒有主動權(quán)的，必須要和業(yè)主協(xié)商后，才可以答復(fù)您。4：此時，談判可能會陷入一種僵持階段，客戶有可能要求與業(yè)主直接談判，作為業(yè)務(wù)員，應(yīng)果斷阻止，告訴客戶自主談價的缺點(diǎn)。（但不宜操之過急，要有序引導(dǎo)，循序漸進(jìn)）如：“陳先生，這個小區(qū)的環(huán)境好不好？” “好，不錯，還可以”“對這套房子的感覺怎樣？” “不錯，還可以”“房型滿意嗎？” “挺好的， 不錯”“采光好不好？” “好，不錯”抓住房子的優(yōu)勢及有利條件，用肯定式問句，讓客戶做肯定式回答。認(rèn)可客戶的想法，就算客戶講的明顯不對，也不要去反駁客戶，而是加以引導(dǎo)，讓客戶自己察覺他的問題，多用反問或雙重否定的方式回答客戶的問題。4：和客戶約定看房時間，地點(diǎn)。展望XX年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏的機(jī)會去尋求的客戶，爭取的單，完善廠房部門的工作。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。因此，為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識，充分認(rèn)識并做好廠房中介的工作。在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。（如：客戶的購房目的，是不是決策者，付款能力，購房意向，