【正文】 32010 GB50003－2001 JGJ94—2008 GB50223—2008 建筑分類等級(jí)本工程建筑結(jié)構(gòu)的安全等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防類別為乙類，結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)為三級(jí)。地中海建筑風(fēng)格其建筑特點(diǎn)是：長(zhǎng)長(zhǎng)的廊道延伸到盡頭，然后垂直轉(zhuǎn)彎，半圓形高大的拱門，或數(shù)個(gè)連續(xù)或垂直交接，墻面通過(guò)穿鑿或版穿鑿形成鏤空的景致。）①區(qū)域住宅市場(chǎng)簡(jiǎn)述,形成時(shí)間,各檔次住宅區(qū)域內(nèi)分布狀況,購(gòu)買人群變化.②區(qū)域住宅市場(chǎng)各項(xiàng)指標(biāo)成長(zhǎng)狀況（近35年）,開工量/竣工量,銷售量/供需比,平均售價(jià).③區(qū)域市場(chǎng)在市內(nèi)各項(xiàng)指標(biāo)的排名狀況及發(fā)展趨勢(shì) ①各檔次產(chǎn)品供應(yīng)狀況②各檔次產(chǎn)品的集合特征,尤其研究與本案類似檔次物業(yè)的特征,平均售價(jià),開發(fā)規(guī)模,產(chǎn)品形式,平均銷售率,平均容積率,物業(yè)在區(qū)域內(nèi)分布特征.③區(qū)域內(nèi)表現(xiàn)最好個(gè)案狀況附圖：項(xiàng)目周邊樓盤個(gè)案分布圖，其中一些具代表性的未來(lái)主要競(jìng)爭(zhēng)樓盤還要配置現(xiàn)場(chǎng)圖片。并將其中必要的部分全文附后，作為可行性研究報(bào)告的附件，這些法規(guī)、文件、資料大致可分為四個(gè)部分：項(xiàng)目主管部門對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)要求所下達(dá)的指令性文件；對(duì)項(xiàng)目承辦單位或可行性研究單位的請(qǐng)示報(bào)告的批復(fù)文。附圖：項(xiàng)目在該城市的區(qū)位圖，標(biāo)記出宗地區(qū)域位置，與標(biāo)志性市政設(shè)施、建筑物（如市中心商圈、機(jī)場(chǎng)等）的相對(duì)位置和距離、地段的定性描述（與主要中心區(qū)域辦公/商務(wù)/政府的關(guān)系）。這在意向接觸的時(shí)候是。在可行性研究時(shí)會(huì)遇到太多的不確定因素，這些不確定因素使項(xiàng)目未來(lái)的價(jià)格及銷售進(jìn)程處于一種相對(duì)的不確定之中。具體包括項(xiàng)目的預(yù)售預(yù)測(cè)、成本預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上進(jìn)行預(yù)計(jì)損益表、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表的編制，債務(wù)償還表、資金來(lái)源與運(yùn)用表的編制，以及進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)和償債指標(biāo)的計(jì)算，如財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、債務(wù)償還期、資產(chǎn)負(fù)債率等，據(jù)以分析投資的效果。未經(jīng)評(píng)估的建設(shè)項(xiàng)目，任何單位不準(zhǔn)審批，更不準(zhǔn)組織建設(shè)。銀行等金融機(jī)構(gòu)是否提供貸款，主要依據(jù)可行性研究中提供的項(xiàng)目獲利信息。12． 本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決；履行合同過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)本著友好態(tài)度協(xié)商解決，若協(xié)商不成，任何一方均可向項(xiàng)目所在地有管轄權(quán)的人民法院訴訟解決。乙方收取甲方費(fèi)用，按照國(guó)家稅法規(guī)定繳納相應(yīng)稅費(fèi)，并向甲方提供相應(yīng)正式稅務(wù)發(fā)票。銷售率（按面積計(jì)算）50%以下（不含50%）50%（含50%）—70%（不含70%）70%以上（含70%）代理費(fèi)率%%%乙方每月應(yīng)收代理費(fèi)計(jì)算公式為：每月應(yīng)收代理費(fèi)=累計(jì)售出單元總成交金額代理費(fèi)率已收代理費(fèi)注：a.“銷售率”指實(shí)際售出單元面積與當(dāng)期委托可售單元總面積之比例，銷售率的售出單元計(jì)算時(shí)間以客戶與甲方簽署認(rèn)購(gòu)書的時(shí)間為準(zhǔn)。一、合作方式和范圍甲方委托乙方作為產(chǎn)權(quán)屬于甲方的 項(xiàng)目的獨(dú)家銷售策劃及銷售代理機(jī)構(gòu)，乙方提供項(xiàng)目營(yíng)銷策劃，以甲方名義對(duì)外獨(dú)家代理銷售本項(xiàng)目。上例是對(duì)項(xiàng)目銷售周期的最保守估計(jì)，而正常水平下大概1年左右結(jié)束銷售。日常支出： 辦公費(fèi)用支出，差旅費(fèi)用報(bào)銷等。而月或季度的銷售任務(wù)量是代理公司與開發(fā)商根據(jù)市場(chǎng)情況及樓盤自身情況適時(shí)進(jìn)行計(jì)劃的，除非發(fā)生重大事件，確認(rèn)后一般不會(huì)發(fā)生變動(dòng)。從代理業(yè)來(lái)看，從單一代理銷售，到全程整體策劃，再到延伸服務(wù)項(xiàng)目，經(jīng)營(yíng)模式不斷發(fā)展和完善，品牌的創(chuàng)建也開始得到重視。策劃部：負(fù)責(zé)樓盤的前期市場(chǎng)定位，廣告策劃、設(shè)計(jì)、發(fā)布，營(yíng) 銷活動(dòng)的策劃、組織、實(shí)施及效果評(píng)估，營(yíng)銷方案的設(shè)計(jì)，配合拓展部進(jìn)行前期的業(yè)務(wù)洽談。如某套房屋的銷售底價(jià)套內(nèi)面積為4000元/平方米，套內(nèi)面積為100平方米，基礎(chǔ)提成比例為2%，溢價(jià)提成比例是10%，實(shí)際銷售價(jià)格為4100元，那么這套房的銷售提成就是： 基礎(chǔ)提成=4100*100*2%=8200元溢價(jià)提成=（41004000）*100*10%=1000元 代理收入=基礎(chǔ)提成+溢價(jià)提成=9200元。如果樓盤的營(yíng)銷活動(dòng)主要靠營(yíng)銷部自己解決，那么管理人員基本工資會(huì)有一定上浮。來(lái)自政策法規(guī)及地產(chǎn)行業(yè)走勢(shì)的影響：因房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì)手國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整影響較大，所以代理行業(yè)也就跟著受到了較大影響。（開盤日是指甲方在項(xiàng)目所在地主流宣傳媒體上第一次發(fā)布開盤廣告確定項(xiàng)目開盤并正式對(duì)外銷售之日）2)代理期滿后雙方再行協(xié)商后續(xù)合作事宜。如：當(dāng)銷售率超過(guò)70%時(shí)，%標(biāo)準(zhǔn)收取的售出單元，%標(biāo)準(zhǔn)將差額補(bǔ)回支付乙方。3． 雙方任何一方均不得單方解除合同。因此做好開發(fā)項(xiàng)目可行性研究工作，是項(xiàng)目成敗的先決條件?？尚行匝芯繉?duì)開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)容及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等都作出了安排，這些正是項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書的內(nèi)容。也有專家主張不寫摘要，因?yàn)榭尚行匝芯繄?bào)告事關(guān)重大，閱讀者理應(yīng)仔細(xì)全面閱讀。同時(shí)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性，為投資者了解項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)大小及風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源提供參考。2．誤區(qū)二：先入為主的可行性研究縱觀國(guó)內(nèi)多數(shù)失敗的大型地產(chǎn)投資，其中大部分項(xiàng)目的失敗都是由一些可預(yù)見(jiàn)的因素造成的。第四篇：房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(模版)目錄第一部分：項(xiàng)目總論 第二部分：市場(chǎng)研究 第三部分：項(xiàng)目開發(fā)方案 第四部分：投資估算與融資方案 第五部分：財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) （方案1） （方案2）第六部分：不確定性分析 第七部分：綜合評(píng)價(jià) （定性）（影響及對(duì)策）第八部分：研究結(jié)論與建議 第九部分：附錄 ： ： ： 調(diào)查人員聲明 我們鄭重聲明：我們?cè)诒菊{(diào)查報(bào)告中陳述的事實(shí)是真實(shí)的和準(zhǔn)確的。③項(xiàng)目周邊的社區(qū)配套1）周邊3000米范圍內(nèi)的社區(qū)配套及交通狀況（a）公交系統(tǒng)情況，包括主要線路、行車區(qū)間等；（b）宗地出行主要依靠的交通方式，是否需要發(fā)展商自己解決；（c）現(xiàn)有交通捷運(yùn)系統(tǒng)，近期或規(guī)劃中是否有地鐵、輕軌等對(duì)交通狀況有重大影響的工程。根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料。備注： 1）此表格主要是想通過(guò)與當(dāng)?shù)氐湫蜆潜P的比較，發(fā)現(xiàn)擬建項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn)。與基地所處的海南海濱旅游休閑的氣氛相一致。：高層住宅采用剪力墻結(jié)構(gòu)，純地下室部分采用框架結(jié)構(gòu)。用水量標(biāo)準(zhǔn)住生活用水定額：250L/人室外設(shè)置地上式消火栓，間距不超過(guò)120米。其它：室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)均設(shè)置水泵接合器。住宅生活污水量按100%生活用水量計(jì)算，公建生活污水量按100%生活用水量計(jì)算，最大日生活污水量為830m179。每個(gè)生活污水通過(guò)室外污水管網(wǎng)收集并經(jīng)室外化糞池處理后排至其基地周邊市政道路污水管網(wǎng)。㎡、作用面積為160㎡）布置噴頭，噴淋系統(tǒng)用水量為35L/S。室內(nèi)生活給水管道采用塑鋼管，室外給水管管徑小于等于80的采用塑鋼管，大于80的采用球墨給水鑄鐵管。優(yōu)化思路并不是簡(jiǎn)單的減少鋼筋用量，而是通過(guò)調(diào)整構(gòu)件剛度的比例關(guān)系，充分利用和發(fā)揮構(gòu)件的受力特點(diǎn)和作用，使整體結(jié)構(gòu)達(dá)到安全性、合理性、經(jīng)濟(jì)性的統(tǒng)一，從而使結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)達(dá)到優(yōu)化。，設(shè)計(jì)地震分組為第一組。建筑風(fēng)格：地中海風(fēng)格。時(shí)間序列分析法又可分為：移動(dòng)平均法，指數(shù)平滑法等；因果關(guān)系分析法可分為：線性回歸法、非線性回歸法、模擬法等。 規(guī)劃控制要點(diǎn)①總占地面積、代征地面積、凈用地面積、綠化面積、道路面積②住宅建筑面積、公建建筑面積，公建的內(nèi)容，并區(qū)分經(jīng)營(yíng)性和非經(jīng)營(yíng)性公建的面積③綜合容積率、住宅容積率④建筑密度⑤控高⑥綠化率⑦其他①已進(jìn)行的調(diào)查研究項(xiàng)目及成果②項(xiàng)目地塊初勘及初測(cè)工作情況③項(xiàng)目建議書編制、提出及審批過(guò)程④研究工作進(jìn)展情況在可行性研究中作為依據(jù)的法規(guī)、文件、資料、要列出名稱、來(lái)源、發(fā)布日期。①項(xiàng)目啟動(dòng)對(duì)公司未來(lái)幾年發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃的意義（一般3—5年），在公司發(fā)展中的地位（是否核心項(xiàng)目）；②公司進(jìn)入重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)、項(xiàng)目合理布局，對(duì)公司提高市場(chǎng)覆蓋率、提升品牌形象、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、擴(kuò)大社會(huì)影響力的作用；③從公司未來(lái)的利潤(rùn)需求、可持續(xù)經(jīng)營(yíng)等角度描述立項(xiàng)的意義； ①地塊位置地塊所處城市、行政區(qū)域、非行政區(qū)域（經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、商貿(mào)金融區(qū)等）的地理位置。，讓與他合作的另一方提供可行性研究報(bào)告。房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資概算應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）營(yíng)銷開支概算1．項(xiàng)目前研究及可行性研究的開支2．項(xiàng)目策劃的開支3．銷售策劃的開支4．廣告開支5．項(xiàng)目公司日常運(yùn)作的開支6．項(xiàng)目及企業(yè)的公關(guān)開支（二）工程開支概算1．用于工程勘探的開支2．用于吹沙填土、平整土地的開支3．用于工程設(shè)計(jì)的開支4．用于建筑施工的開支5．用于設(shè)施配套的開支6．用于工程監(jiān)理的開支（三）土地征用開支概算1．政府一次性收取的標(biāo)準(zhǔn)地價(jià)2．用于拆遷補(bǔ)償或青苗補(bǔ)償?shù)拈_支3．影響公共設(shè)施而出現(xiàn)的賠償開支（四）金融成本開支概算1．外匯資金進(jìn)入國(guó)內(nèi)貨幣系統(tǒng)產(chǎn)生的銀行擔(dān)保及管理費(fèi)用支出2．貸款引起的利息支出3．各項(xiàng)保險(xiǎn)開支4．稅收和行政性收費(fèi)5．不可預(yù)見(jiàn)開支第四節(jié) 可行性研究報(bào)告的編制一．房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性分析常見(jiàn)誤區(qū)1．誤區(qū)一：一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的效益分析如果一份項(xiàng)目可行性研究報(bào)告十分肯定地告訴你將來(lái)能賺多少錢，而且一定能賺這么多錢，這絕不會(huì)是一份實(shí)事求是的報(bào)告，一份專業(yè)而嚴(yán)肅的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告不可能只是一個(gè)效益標(biāo)準(zhǔn)。7．項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)；依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的財(cái)稅制定、現(xiàn)行價(jià)格和有關(guān)法規(guī)，從項(xiàng)目的角度對(duì)項(xiàng)目的盈利能力、償債能力和外匯平衡等項(xiàng)目從財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，并借以考察項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行的一種方法。10%，所需費(fèi)用，%～%，%~%.項(xiàng)目的評(píng)估和決策，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)于大中型和限額以上的項(xiàng)目及重要的小型項(xiàng)目，必須經(jīng)有權(quán)審批單位委托有資格的咨詢?cè)u(píng)估單位就項(xiàng)目可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)估論證。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了分析，從中可以了解項(xiàng)目的籌資還本能力和經(jīng)營(yíng)效益的獲取能力。11． 雙方同意，當(dāng)雙方公司發(fā)生股權(quán)變更或者更名時(shí)，本合同效力自動(dòng)順延。凡是在代理期內(nèi)已交齊定金、簽署認(rèn)購(gòu)書，并在乙方銷售代理期結(jié)束后30日內(nèi)支付首期房款簽署房地產(chǎn)買賣合同的物業(yè)，甲方于代理期結(jié)束后35日內(nèi)支付乙方應(yīng)收代理費(fèi)。負(fù)責(zé)售樓現(xiàn)場(chǎng)清理、樣板房及售樓處的裝修、包裝布置、辦公設(shè)備到位等工作（至少在距開盤日7天之前完成），以具備項(xiàng)目開盤條件；甲方承擔(dān)售樓處的電話/網(wǎng)絡(luò)初裝費(fèi)、水電費(fèi)、通訊費(fèi)等日常運(yùn)營(yíng)費(fèi)用；為客戶提供必要的