【正文】 信、依靠群眾的誠心，不斷增強了員工參與民主管理的意識，使他們積極擁護和支持礦務公開，為推進礦務公開奠定了良好的群眾基礎。我們本著公開、公正、公平的原則，通過不同方式，不斷擴大了員工群眾監(jiān)督干部人事管理的范圍。為規(guī)范基層小隊獎金考核分配工作，作業(yè)區(qū)全面推行了崗位規(guī)范文本管理，建立起了較完善的獎金考核體系，分工種、分專業(yè)制定了崗位規(guī)范文本，在文本中明確了每個工種崗位的崗位職責、任職資格、崗位關系和工作權限及考核細則，合理確定了各單位基礎分值和各項工作的權重，把每項工作內容進行逐級分解、量化，確定了相應的考核標準，從而把各項制度、標準、考核及管理程序都融到一個文本中，從而使崗位員工明確了自己的工作目標、所承擔的任務、需要達到的標準、應該得到的報酬。今年110月，誤餐費累計收入******元，其中食堂支出***元，分離出去的采油*隊支出****元，員工發(fā)放****元，目前節(jié)余***元，沒有發(fā)現(xiàn)發(fā)放不合理問題，員工比較滿意。在此基礎上，作業(yè)區(qū)成立由工會、紀檢、人事，安全等部門同志組成的檢查小組，加大對集體合同履行情況的監(jiān)督檢查力度。沒有實行這種倒班制度的崗位員工，按照正常要求進行了休假。 二是組織開展了員工讀書自學活動。同時，我們積極想辦法為員工創(chuàng)造良好的勞動安全衛(wèi)生條件。所以，工會工作必須取得黨政的大力支持工。精神，委，作業(yè)區(qū)工會在每周三晚上為員工放映電影；員工的綜合素質， （二）、繼續(xù)推行礦務公開管理制度和集體合同制度，增強公開的時效性，推進依法維權進程。這就要求我們工會委員會的成員一定要盡職盡責、全心全意、努力工作。（三）、不斷解放思想，創(chuàng)新工作方法，才能使工會工作跟上時代發(fā)展的需求，充滿生機。（五）按規(guī)定使用有關費用，確保員工福利待遇的落實 對于誤餐費，我們按照文件精神，結合作業(yè)區(qū)實際，進行合理使用；在女工保健津貼的發(fā)放和使用上，我們還根據(jù)文件規(guī)定，對在職女工執(zhí)行每人每月20元的保健津貼標準，年終一次性發(fā)放；防暑降溫費、農副產品補貼、冬菜補貼等各項費用的支出和發(fā)放也都符合油田公司和廠有關規(guī)定；我們還按照規(guī)定的標準，及時、準確地發(fā)放送溫暖資金，使送溫暖資金真正發(fā)揮雪中送炭的作用。作業(yè)區(qū)修訂了14個崗位的安全生產責任制，采油隊修訂安全責任制7項63條，完善單井管理制度3項54條，聯(lián)合站修訂安全生產責任制5項。其四，開展群眾性活動。此外，我們認真貫徹按勞分配原則，嚴格執(zhí)行集體合同約定的工資標準和分配形式，發(fā)放勞動報酬，沒有克扣或拖欠員工工資現(xiàn)象。 認真履行維護職能、發(fā)揮工會維護作用。在誤餐費的使用公開上，我們將廠《誤餐費專項管理制度》下發(fā)到各基層隊，并嚴格遵守執(zhí)行。在獎金分配上，在認真執(zhí)行獎金考核制度的同時，加大公開考核的力度，嚴格考核細則，明確了考核的項目、分值、權重及考核部門，形成了完善的獎金考核體系。 （二）明確內容，采取靈活多樣的公開形式 一是在企業(yè)重大問題方面，堅持通過職工代表大會實施公開。一是不斷深化思想宣傳教育。xx年，**作業(yè)區(qū)涌現(xiàn)出廠杰出員工1人，廠優(yōu)秀員工20人，廠優(yōu)秀工會干部2人，廠模范黨務工作者1人，廠優(yōu)秀共產黨員5人。[文秘范文文章 文秘范文 幫您找文章]下面將一年來的工作情況匯報一、加強工會基礎建設，積極協(xié)助黨政組織抓好員工隊伍建設，通過深入開展形式多樣的群體活動，提高員工隊伍整體素質。經過討論與交流，油庫對黨員干部提出的意見和建議進行了歸納和梳理，確定了調研活動的課題：“運用科學手段，加強油庫現(xiàn)場管理”?；顒犹岢霭踩侠砘ㄗh有4條被分公司采納，其中3條已經實施，初見成效，1條正在實施中。以卸油分隊為主體，以普通職工王躍為主力的“螺絲釘”qc小組被推薦為xx年全國優(yōu)秀質量管理小組，另一個課題也獲得了省級優(yōu)秀qc成果。在10月份的地區(qū)公司和集團公司兩次檔案工作檢查中獲得了較高評價。第二步、對所有工具進行遴選，由計量化驗分隊統(tǒng)一管理。進一步促進油庫生產現(xiàn)場管理的文明化、科學化，達到高效生產、安全生產的目的。今年“安全生產月”，油庫組織全庫人員進行了油庫自然災害防護預案的演練。對規(guī)定的動火、有限空間作業(yè)、電力操作等危險、特殊作業(yè)，嚴格執(zhí)行作業(yè)許可證制度、特殊作業(yè)程序單審批制度。2018年油庫年度總結與2018年油田作業(yè)區(qū)工會工作總結范文匯編第 28 頁 共 28 頁2018年油庫年度總結油庫以年初三級工作會議精神為指導，在分公司黨委的正確領導下，以科學發(fā)展觀為契機，通過實施現(xiàn)場管理等工作，確保xx油庫安全生產、油庫管理、政治學習落到實處，從加強領導、強化指導、明確責任、細化措施、嚴格標準等方面著手，通過安全體系的不斷健全與完善，在職工中牢固樹立“強化日常管理、優(yōu)化運行模式、適應環(huán)境變化”的工作方針，油庫安全生產各項工作有機聯(lián)動，有效開展。建立健全消防安全制度、重新整合消防檔案及有關消防演習記錄，定期開展消防安全檢查、消防預案演練，確保消防設施、器材完整有效，檢查及時。這次演練xx次將油庫防臺風、防震、防洪三個予案整合在一起，是針對雷雨、大風等季節(jié)特點，開展夏季作業(yè)安全教育和培訓的一種新嘗試。用現(xiàn)場管理的方法管理倉庫。第三步、對工具按使用分類，xx類為最常用工具，由卸油分隊負責，定點存放，卸油分隊每日交接班核對。通過積極提倡現(xiàn)場管理的理念，初步發(fā)揮了全員的智慧，有效帶動了油庫管理動態(tài)改進。在分公司領導關心下，通過油庫全體員工的共同努力，xx油庫xx年qc小組活動工作取得了豐碩的成果。充分體現(xiàn)了職工關心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。(三)把思想政治工作融入油庫管理營造和諧穩(wěn)定、健康有序的工作氛圍。作業(yè)區(qū)通過召開總結表彰大會、光榮榜等形式對他們的先進事跡進行宣傳，在全體員工中形成學先進、趕先進的良好氛圍。針對基層個別干部和部分員工對公開工作重視不夠、存在模糊認識的實際，作業(yè)區(qū)不斷加大宣傳教育力度。我們充分發(fā)揮職工代表大會的主渠道作用，把作業(yè)區(qū)年度生產經營計劃、年度工作目標、主要規(guī)章制度、誤餐費使用和發(fā)放情況、工會會費使用情況、員工提案落實情況等重大問題，都提交職工代表大會審議，充分聽取職工代表的意見，切實保證員工對企業(yè)重大問題的知情權、參與權和監(jiān)督權。嚴格按照獎金考核發(fā)放工作程序，在發(fā)放上我們做到從上到下層層公開。按照文件要求，在使用上，我們根據(jù)前線員工駐礦不能回家的實際情況，將誤餐費撥到食堂。xx年，我們認真貫徹落實《勞動法》、《工會法》等法律法規(guī)，完善有關制度，加強合同管理，全面履行合同內容，規(guī)范了雙方的勞動關系。三是嚴格執(zhí)行休假制度。我們緊密結合生產實際，通過舉辦崗位練兵、技術交流、革新成果展示會等活動，并對在各項活動中優(yōu)異成績的選手給予獎勵，從而激發(fā)了員工學文化、學技術的積極性。三是是按規(guī)定發(fā)放勞動保護用品及保健津貼。并堅持將管理和使用情況向職工代表大會報告，保證了有關費用的公開、公正、合理發(fā)放和使用。五、下步工作設想及任務 （一）、要繼續(xù)加強基層工會組織的建設，協(xié)助黨政組織做好員工隊伍建設工作。在今后的工作中，我們要更加認真貫徹黨的xx屆五中全會精神，堅持以“三個代表”的思想為指導，在廠黨委的領導下，在上級業(yè)務部門的指導下，在作業(yè)區(qū)黨總支的帶領下，緊密圍繞作業(yè)區(qū)發(fā)展的總體工作目標，進一步解放思想，轉變觀念，實事求是，更好的履行工會的維護職能，調動員工的積極性和創(chuàng)造性，努力開創(chuàng)作業(yè)區(qū)工會工作的新局面！ 。并以學習新時期“五面紅旗”為載體，繼續(xù)選樹和表彰先進典型，大力宣傳先進人物的事跡和精神，用先進鼓舞人，用先進激勵人，形成人人爭當先進的良好氛圍，帶動生產經營管理工作上臺階，上水平。我們認識到，企業(yè)是員工的根本利益之所在，企業(yè)的發(fā)展壯大有利于員工，有利于工會。另一方面，我們?yōu)橛卸居泻ぷ魅藛T按時足額發(fā)放了保健津貼，切實加強了員工勞動保護工作，保障了有毒有害工作人員的身體健康。通過老師傅的傳幫帶以及每季一考活動，使崗位練兵活動做到經常化、制度化。經職工大會討論同意后，我們實行的上5天休3天、上5天休4天的休假制度，經計算工時，已與帶薪休假期限相抵。xx年集體合同簽字生效后，我們及時將合同文本印發(fā)到每名員工手中，并通過多種途徑向員工進行宣傳，不僅使廣大員工了解了合同內容，提高了對集體合