【正文】 念，使全體干部職工逐步認識到油庫工作是多方面，多層次，由淺及深，由表及里的全方位系統(tǒng)性的管理工作。職工要做到三個轉變:從“要我干”到“我要干”的轉變，從“工作用心”到“工作精心”的轉變，從“怕檢查”到“我要查”的轉變 。建設有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、有創(chuàng)新能力的油庫黨支部。對各分隊上報的換季用品清單進行了仔細核實，清理出部分備用品，翻新了部分舊工具、舊零件，有效地降低了換季的費用。③放置或粘貼醒目標識。工具管理的細化保證了工具的有效使用。對油泵房內和消防泵房區(qū)域劃分主要使用了警示線，分別區(qū)分了行走區(qū)、操作區(qū)與重點設備區(qū)。用現(xiàn)場管理的方法管理倉庫一是有效地降低了庫存。(二)大力提倡“現(xiàn)場管理”理念，逐步實施規(guī)范化管理在加強油庫現(xiàn)場管理的過程中，油庫對員工的要求是：按程序、按標準、按指令操作。在形式上，油庫安全教育，形式教育，業(yè)務知識培訓，安全檢查，應急演練在記錄格式上做到了統(tǒng)一。今天建國60周年大慶前夕，油庫制定了《xx油庫安全保衛(wèi)預案》， 對保安進行了及時培訓，有力地保證了節(jié)日期間安全生產正常運行。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋，杜絕事故及隱患的發(fā)生，最大限度地維護油庫安全生產。堅持庫內庫外管線巡視檢查制度。共發(fā)出航煤噸，比去年同期銷售量增長 %。(一)強化安全意識、明確安全責任年初，為進一步落實安全生產主體責任，油庫分別與卸油分隊、化計分隊簽訂了“安全服務責任書”，各分隊也分別與員工簽訂了責任書，實現(xiàn)了安全目標層層分解，安全責任人人擔的良好安全局面，增強了全員的安全意識，風險意識，責任意識，為全年的安全生產奠定了良好基礎。嚴格執(zhí)行安全生產法規(guī)、規(guī)定和標準。今年“安全生產月”，“安全整頓月”，“安康杯”等活動中，油庫成立專門領導小組，制定詳細的活動計劃和推進表，進一步深化隱患排查工作，規(guī)避了安全風險。(五)加大應急救援體系建設在應急救援方面，xx油庫嚴格執(zhí)行應急預案演練制度，從工作實際出發(fā)，對現(xiàn)有的應急預案逐一進行演練，在演練中進一步完善預案，使油庫應急救援體系適應性更強。在內容上，各種培訓采取了多樣化的原則，既有會議宣貫，又有卷面考核，也有桌面演練，還有現(xiàn)場操作，參加學習與考核要求也更加嚴格。清楚干什么、怎么干、干到什么程度。二是提高了庫存數(shù)據(jù)的準確性，從而提高了工作效率。作業(yè)現(xiàn)場層次分明，是現(xiàn)場管理中目視管理方法的初步體現(xiàn)。 資料室的管理更加規(guī)范。規(guī)整后的資料室做到了：有物必有區(qū)，有區(qū)必貼牌，有牌必分類。油庫對車輛的管理與使用更加嚴格。油庫黨支部認真貫徹執(zhí)行“三會一課”制度，開展深入學習科學發(fā)展觀活動，組織黨員認真學習上級精神和規(guī)定學習的文件，開展黨員奉獻日活動。(五)努力培育大安全的觀念，深化“安康杯”競賽內容強有力的組織領導，是xx油庫開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關鍵。內容豐富，油庫“安康杯“活動開展得多姿多彩。在面對金融危機大討論中，員工積極撰寫了多篇文章，廣泛參與。出板報一期，宣傳“深入學習實踐科學發(fā)展觀”活動的意義和要求，上交新聞稿件一篇。根據(jù)油庫作業(yè)的具體需要，油庫更換了食堂炊事員，現(xiàn)在的炊事員住庫，保證職工二十四小時都能吃到保質保量的食物。 營造和諧 促進工會工作再上新臺階—**作業(yè)區(qū)xx年工會工作總結 通過提高工會干部和工會基礎工作的整體水平，使工會工作在新形勢下能有所發(fā)展，有所作為。深入開展“先、優(yōu)、?！痹u比表彰，營造崇尚先進、學習先進的良好氛圍。開展多種形式的文體活動，豐富員工的業(yè)余文化生活，確保一線員工隊伍穩(wěn)定。 深入開展礦務公開工作，全面推行民主管理制度。二是建立完善礦務公開工作機制。另外，我們發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用，發(fā)動基層員工對全作業(yè)區(qū)礦務公開工作進行監(jiān)督，進一步聽取員工意見和建議3條，使礦務公開始終在員工的廣泛參與和監(jiān)督下進行。民主測評是組織了解干部各方面表現(xiàn)的有效手段，也是員工群眾對干部進行評價和監(jiān)督的有效形式。在職稱評聘上，我們通過會議、文件等形式進行全過程公開。同時，在考核時，隊長、班崗長、操作工人共同參與，做到了考核程序、考核結果公開，從而進一步增強了考核的透明度，杜絕了考核中人為的隨意性，消除了考核當中的干群矛盾，融洽了干群關系。今年7月，在建黨85周年之際，我們表彰了5名優(yōu)秀共產黨員和1個模范黨支部以及1名廉潔勤政模范。在送溫暖資金公開上，按照相關文件精神，我們對送溫暖資金的來源、管理、使用對象、補助標準等進行了明確，并嚴格審批手續(xù)，同時，作業(yè)區(qū)工會堅持做好該項資金使用情況的公示。在勞動保護用品的采購和發(fā)放公開上，我們堅持做到配備標準和發(fā)放時間公開。通過采取個別談話、座談等形式，對集體合同履行情況進行檢查，推動了集體合同內容的全面履行。我們從利于生產，方便員工的角度出發(fā)，在征求廠工會和員工意見的基礎上，實行了不同形式的倒班制度。對確因工作需要不能休假的員工，我們按標準給予了經濟補償。其三，送出去培訓。為了使盡可能多的員工能夠參加學習，我們還組織開展了群眾性的讀書自學活動，制定了《**采油作業(yè)區(qū)關于深入開展員工讀書自學活動的實施意見》，鼓勵廣大員工勤奮、刻苦鉆研文化知識和業(yè)務技術知識。作業(yè)區(qū)穩(wěn)步推進qhse管理體系，深入開展了宣傳工作，全面落實“兩書一表”，推進了監(jiān)督管理的文本化、制度化、系統(tǒng)化、程序化，提高了安全環(huán)保和員工的健康水平。針對生產一線員工飲用水水質差的實際，投資近60余萬元購買了凈水增壓設備和純凈水設備，極大地改善了員工的生產、生活條件。我們在生產工作中，加強員工的崗位技能和安全責任意識的培訓，以員工的生命安全和健康為重，嚴格按照生產操作規(guī)程和規(guī)章制度進行生產指揮，保護了員工生命安全和健康。所以工會工作要緊緊圍繞黨和行政工作的中心，來組織員工開展各項活動。我們在工作中感到，新時期的工會干部一是要提高群眾意識和政治意識，不能怕艱苦，不能怕麻煩，更不能怕?lián)熑?。繼續(xù)深入貫徹油田公司和我廠關于礦務公開的實施細則，加大礦務公開力度，保持員工監(jiān)督渠道的暢通，廣泛聽取員工意見，把我作業(yè)區(qū)的礦務公開工作扎扎實實地開展下去。（五）、強化工會干部和工作人員的隊伍建設，加強自身素質。在近一年的工作中，我們深深的感覺到，工會的工作雖然不是轟轟烈烈的，但每一件看似小事的事情都與員工的利益緊密相聯(lián)。（三）、廣泛開展文體活動，調動員工學技術、參與管理的積極性。以后的工會工作內容更加豐富，問題更加復雜，工會干部和工作人員必須具有較為豐富的研究問題、分析問題、解決問題的能力。與此同時，工會從員工中來，為員工服務，時刻離不開員工群眾的支持。我們在嚴格執(zhí)行油田公司關于安全事故調查、處理和行政責任追究暫行規(guī)定的同時，有效控制了事故的發(fā)生。今年按照廠相關要求，我們組織員工進行了健康體檢。明確各級分管領導、管理人員、技術人員、崗位員工在安全生產工作中所承擔的直接與相關責任，做到安全工作事事有人管、人人有專責。據(jù)統(tǒng)計，員工中有8名員工利用業(yè)余時間自費參加各類成人教育、函授教育。截止目前，已外送員工培訓55人次。員工對這兩項工作沒有意見，比較滿意。同時，我們嚴格加班管理，對于確因工作需要而發(fā)生的加班，按《勞動法》的規(guī)定，安排補休或支付加班工資。今年，我們按照油田公司、廠勞動合同管理辦法規(guī)定的程序，本著協(xié)商一致、雙方平等的原則及時與各類員工簽訂了勞動合同。三、在員工療養(yǎng)公開上，按照**公司的要求，我們把作業(yè)區(qū)應享受療養(yǎng)條件的員工姓名、單位、參加工作時間等進行了公示。四是在員工福利待遇方面，采取定期和即時的方式公開。并嚴格按照要求進行分配。三是在涉及員工切身利益方面，主要通過各種會議及公開欄形式進行全過程公開。如，今年年初和年中，我們在基層干部民主測評工作中，測評前向員工公開了測評的內容、對象和范圍；測評時，參加投票人員的范圍由機關、基層隊干部、普通員工組成，直接把測評會的地點設在基層小隊，在測評會上，考核小組的同志不但強調開展測評工作的重要意義，而且逐條講解測評票的具體內容，而后進行劃票。做到礦務公開事事有人抓，件件有回聲。（一）加強領導，推動礦務公開工作健康發(fā)展。購置了各種棋牌、球類活動用品；并設立了臺球室、乒乓球室、籃球場等室內室外活動場地共9個；建立了圖書室，內存圖書800多冊；今年8月份新辦公樓竣工的