20xx年學校后勤管理社會化工作總結范文(留存版)
【正文】 得不在質量、價格上做文章，以上好的質量、優(yōu)惠的價格來贏得顧客。有些學校為了引進競爭機制，開辦兩家食堂，分別承包給不同業(yè)主，開展競爭，用市場手段搞活學校食堂服務。 總之，學校后勤社會化是新時期教育改革發(fā)展的趨勢，我們要因勢利導，廣開思路，大膽實踐，優(yōu)化學校資源，減輕學校負擔，使學校輕裝上陣把主要精力放在教學方面，確保全市整體教育教學質量上新臺階。這一部分產業(yè)經營權與所有權已經分離，由承包人自主經營，學校只收承包費，這樣既減輕了學校負擔，又保證了學校有固定的收入，而且承包人又為國家貢獻稅收。 三、解放思想，與時俱進，改善辦學條件 為了徹底改變我市敦煌中學住宿難，敦煌三中無宿舍的問題，我
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