20xx年學(xué)校后勤管理社會化工作總結(jié)范文-wenkub
2024-10-10 14 本頁面
【正文】 。有些學(xué)校為了引進(jìn)競爭機(jī)制，開辦兩家食堂，分別承包給不同業(yè)主，開展競爭，用市場手段搞活學(xué)校食堂服務(wù)。這一部分產(chǎn)業(yè)經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)已經(jīng)分離，由承包人自主經(jīng)營，學(xué)校只收承包費(fèi)，這樣既減輕了學(xué)校負(fù)擔(dān)，又保證了學(xué)校有固定的收入，而且承包人又為國家貢獻(xiàn)稅收。III2017年學(xué)校后勤管理社會化工作總結(jié)范文2017學(xué)校后勤管理社會化工作總結(jié) 學(xué)校后勤工作是學(xué)校整體工作的一個重要方面，后勤工作的好壞，直接影響學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。另一部分是校內(nèi)對師生提供服務(wù)的食堂、學(xué)生公寓。這樣承包人不得不在質(zhì)量、價格上做文章，以上好的質(zhì)量、優(yōu)惠的價格來贏得顧客。 三、解放思想，與時俱進(jìn)，改善辦學(xué)條件
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