【正文】 部的同事嚴格要求自己，互相監(jiān)督。３．如酒店有應急事故發(fā)生＜如：酒店大面積停電／消防安全有問題／酒店重要設備故障＞，工程部的全體員工都要隨時待命，不能有任何借口推托！2：儀容儀表制度，儀表要整潔，按要求著整潔干凈的工作服，鈕扣要齊全扣好，工號牌應佩戴在左胸前．，不能將衣袖、褲腿卷起，按規(guī)定穿好鞋子，不得穿破損鞋和拖鞋上崗。３．不能留長發(fā)，不染彩發(fā)，不留胡須，言行舉止要檢點．第三章：排班和工作任務制度．，未經(jīng)領導批準不得擅自變動和調(diào)整．，需提前24小時向領導請示。，經(jīng)常遲到或早退者將從嚴處理。二、項目管理開工工程必須在甲方簽訂合同，交納完預付工程款之后進行。結算金額由工程部現(xiàn)場負責人提出，報工程部經(jīng)理、總經(jīng)理批準。1在電梯轎廂頂維修時，嚴格按照電梯的相關操作程序，持證上崗。定期檢查各主要設備，做到早發(fā)現(xiàn)，早處理，不讓隱患擴大。三、工程款管理項目收款由工程部及時通知甲方應交款金額，甲方到財務部交款。本規(guī)定適用于公司工程部所有員工以及施工隊。第四章：強電維修和檢查制度１．強電維修要嚴格執(zhí)行＜＜電工安全操作規(guī)程＞＞的制度．值班人員違反工作規(guī)則或因失職影響營業(yè)或損壞設備，要追究當事人責任?！?0176。4：強電維修和檢查制度１．強電維修要嚴格執(zhí)行＜＜電工安全操作規(guī)程＞＞的制度．值班人員違反工作規(guī)則或因失職影響營業(yè)或損壞設備，要追究當事人責任。３．不能留長發(fā)，不染彩發(fā)，不留胡須，言行舉止要檢點． 第三章：排班和工作任務制度．，未經(jīng)領導批準不得擅自變動和調(diào)整．，需提前24小時向領導請示。(二)下列情況必須報告值班工程師(主管)：重點設備除正常操作外的調(diào)整；采購新的運行方式；主要設備發(fā)生故障或停臺檢修；系統(tǒng)故障及檢修；重要零、部件改造或代換、加工修理；加班、換班、補休、病假。工程竣工驗收必須由客戶在驗收單上簽字，驗收結論由甲方寫上“整體驗收合格”，并辦理工程保修單，結算單。制定重要設備、設施安全事故應急處理預案，以保證發(fā)生事故時能夠做到妥善處理，協(xié)調(diào)有序，工程部要加強各機房和酒店重要區(qū)域的煙火、危險品的巡視，建立倉庫統(tǒng)一存放危險品。1更換太陽能真空管時，盡可能避開晴朗天氣或安排在晚上進行，避免燙傷。工程部應于每月底將當月開竣工項目、在建裝飾項目進度月報表上報辦公室備存。按合同工期交工。請事假必須事前得到批準，不得先斬后奏，違者按曠工處理．，聽從指揮，按時、按質(zhì)、按要求完成任務，接受上級檢查，糾正差錯，不許頂撞或借口推托。第四章：強電維修和檢查制度１．強電維修要嚴格執(zhí)行＜＜電工安全操作規(guī)程＞＞的制度．值班人員違反工作規(guī)則或因失職影響營業(yè)或損壞設備，要追究當事人責任。第一篇：酒店工程部規(guī)章制度（定稿）酒店工程部規(guī)章制度1：上下班制度＜不能代打卡＞或簽到，做到按時，不遲到、早退，除工作需要外，出入酒店行員工通道。，打架斗毆，要互相幫助，互相關心，團結友愛，互勉互勵。３．不能留長發(fā)，不染彩發(fā)，不留胡須，言行舉止要檢點． 第三章：排班和工作任務制度．，未經(jīng)領導批準不得擅自變動和調(diào)整．，需提前24小時向領導請示。制定詳細進度計劃，報公司工程部審批，并嚴格按計劃施工。四、內(nèi)業(yè)管理工程部每周舉行部門例會一次，每月舉行施工隊例會一次，均由工程部經(jīng)理主持（具體時間自定）每次例會后，應在24小時內(nèi)將會議紀要上報總經(jīng)理辦公室。1維修或檢查正在工作的蒸汽鍋爐時，要做好防護措施，避免燙傷。嚴格遵守各項安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，做好各項機械及部件的檢修工作。文明施工。(三)下列情況必須報告總工程師：重點設備發(fā)生故障或停臺檢修；影響營運的設備故障或施工；系統(tǒng)運行方式較大改變；重點設備主要