【正文】 單位、溫州市進出口行為規(guī)范合格企業(yè)等稱號。建立勞動關系管理機制，健全勞動爭議調解組織機構和制度，依法調解處理勞動爭議，健全企業(yè)勞動爭議調解組織，有效預防和調解勞動爭議。工作成效：開展和諧企業(yè)創(chuàng)建活動以來，全市各縣區(qū)都成立了創(chuàng)建工作領導小組，參與創(chuàng)建的企業(yè)將創(chuàng)建工作納入企業(yè)日常經營管理，基本形成了?黨政主導、部門履職、工會推進、社會配合、企業(yè)參與?的發(fā)展和諧勞動關系工作格局。各縣區(qū)都形成了黨委負責、相關部門參與的創(chuàng)建活動領導機構。2011年，我們將和諧企業(yè)創(chuàng)建納入全市經濟社會發(fā)展總體部署，作為創(chuàng)新社會管理，創(chuàng)建全國文明城市、建設和諧銀川的主要抓手，創(chuàng)新思路，強化措施，不斷加大創(chuàng)建和諧企業(yè)的工作力度，一方面將和諧企業(yè)創(chuàng)建內容由單一的勞動關系和諧，發(fā)展到?企業(yè)發(fā)展、勞動關系、環(huán)境關系、社會關系、企業(yè)文化、職工素質‘六位一體’的全面和諧，達到了社會企業(yè)職工的共建共享共贏；另一方面，我們將創(chuàng)建活動分縣市區(qū)兩級進行，利用5年時間市級層面90%的企業(yè)進入參與創(chuàng)建和諧企業(yè)行列；60%的企業(yè)進入和諧企業(yè)行列；50戶企業(yè)進入模范和諧企業(yè)行列。制定規(guī)劃，明確標準，深化創(chuàng)建內容。三是有效協調利益關系，努力實現互利雙贏。8月份召開全體職工大會宣傳本次活動的作用和意義，會后各部門召開本部門會議進行宣傳，并征求和探討文化建設活動方案。占地105畝，建筑面積82800多平方米的省重點工程13560萬件日用玻璃技改項目的落成投產，為公司成為世界一流的鋼化玻璃餐具大型企業(yè)奠定了堅實的基礎。關于和諧企業(yè)創(chuàng)建方面，我們主要有以下幾個特點：一、建立健全組織，制定實施方案，廣泛發(fā)動宣傳，打好創(chuàng)建基礎公司改制后，我們始終把建立健全工會組織作為構建和諧勞動關系的重要抓手，建立健全了職工代表大會、女職工委員會、勞動保護委員會、勞動爭議調解委員會、企務公開小組等工會內部組織。三、堅持民主管理，發(fā)揮工會作用，搞好企務公開建立職代會制度，進行民主評議，推行網上公開。各位領導，以上是我公司勞動關系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動情況的一個概況，在以上的工作中，我們雖然也取得了一些成績，但與上級領導的要求還有一定差距。從而從組織和措施上保證了廠務公開民主管理工作的規(guī)范性和實效性。這兩項制度的有效實施，暢通了企業(yè)各個層面的溝通渠道，了解了職工心聲、化解了矛盾。2008年工會為困難職工發(fā)放救濟、慰問金16600元。近年來，我們以服務大局、促進發(fā)展為己任，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展的中心任務和生產經營管理的重點、難點，扎扎實實開展了職工隊伍素質提升工程和經濟技術創(chuàng)新活動，并在活動的形式和內涵上實現了創(chuàng)新。圍繞生產經營中的重點、難點開展的崗位練兵、技術比武、技能競賽活動，激發(fā)了廣大職工立足崗位做貢獻的積極性。今天的***企業(yè)已突破了發(fā)展瓶頸，走上了***產業(yè)為核心，內涵深化和外延擴展并舉，產業(yè)發(fā)展多元化，經濟發(fā)展持續(xù)化的新型工業(yè)化道路。這些活動的開展，有力地促進了職工隊伍向學習型和創(chuàng)造型轉變。幾年來，企業(yè)女職工組織健全，職能履行到位，有效的保護了女職工的特殊權益和具體利益。企業(yè)還加大了對福利設施和文化娛樂設施的投入，對通勤車隊進行了更新換代，對職工宿舍、食堂進行了修繕，增添了設施，在生活區(qū)安裝了四套健身路徑，在職工文體活動中心開設了 健身房、球類活動室、棋牌室；堅持每年組織先進工作者外出參觀學習，每兩年為包括離退休職工在內的全體職工進行全面體檢，今年5月中旬至6月上旬，先后有3200多名職工及離退休人員參加了體檢；堅持在節(jié)假日、高溫期、生產旺季慰問一線職工、勞模、特殊崗位職工。與此同時，公司還在完善制度，狠抓落實方面下功夫：對企業(yè)自行制定的現行有關勞動合同制度的規(guī)章制度進行全面清理，對不符合新法規(guī)定的條款進行了修改，強化了勞動合同基礎管理，建立完善規(guī)范勞動用工的相應基礎資料，做到勞動用工備有完整的職工名冊，勞動合同簽訂率達到100%,簽訂、變更、續(xù)簽、解除、終止勞動合同程序合法，勞動用工制度體系更加完備。近年來，我們認真貫徹“三個代表”重要思想，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，通過建立健全以職代會為基本形式的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督機制，充分調動了廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，有效地推動了企業(yè)各項工作的健康快速發(fā)展。工會工作人員堅持深入施工現場慰問一線職工，堅持對生病住院的職工進行探望、對青工結婚進行祝賀、對職工及家屬病故進行吊唁和慰問。在調解勞動爭議方面，公司成立了勞動爭議調解委員會，依法及時調解勞動爭議，使勞動矛盾化解在公司內部，員工違反錯誤情況說明、處理結果向職工大會通報。公司組織結構圖總 經 理副總經理副總經理廠 長 室采購部基建部技術中心生產部玻璃廠辦公室銷售部財務部行政部安監(jiān)部后段車間董 事 會監(jiān) 事 會五、堅持以人為本，構建12全文查看第四篇：創(chuàng)建和諧企業(yè)匯報材料創(chuàng)建和諧企業(yè)匯報材料各位領導：我們單位的全稱是XX公司，現有員工XX人，總資產XXX余萬元，經營面積XXX多平方米，主要經營XXXX等。針對技術難點進行攻關，使產品的產量和質量都有了大幅度的提高。開展文化娛樂、拓展訓練、提合理化建議、公益捐贈等活動，加強溝通，豐富職工文化生活。一是始終堅持以人為本，依靠員工辦好企業(yè)。今年寧夏日報、銀川晚報等多家媒體深入企業(yè)采訪，重點宣傳創(chuàng)建的好經驗、好做法，形成了良好的社會輿論氛圍。第一篇：和諧企業(yè)創(chuàng)建創(chuàng)新“六位一體”著力搭建和諧企業(yè)創(chuàng)建平臺近年來，我們在市委和區(qū)總的領導下，結合我市實際，創(chuàng)新思路，強化措施，不斷加大創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)的工作力度，積極探索適合我市特點的創(chuàng)建活動。同時，全市各級工會組織通過開展理論研討會、征文活動、知識競賽、歌詠比賽、職工文藝匯演等方式，吸引企業(yè)和職工主動參與到創(chuàng)建工作中，擴大了創(chuàng)建工作的社會影響力和職工參與率。真誠相信員工、真心關愛員工，保障職工的知情權、參與權和監(jiān)督權落到實處。、職能部門加強溝通，依法有效開展工作，創(chuàng)建和諧對外關系。產成品合格率達到了90%以上。公司連年銷售過XXX億元，人均銷售過百萬。幾年來，公司勞動爭議調解成功率為98%以上，并實現了企業(yè)職工上訪零記錄。加強企業(yè)文化建設。實行廠務“公開”始終要在黨委領導下進行，實行黨委書記總負責，黨政齊抓共管，工會和紀委部門共同組織實施。二、發(fā)揮工會工作職能，在企業(yè)和職工之間搭建“連心橋”。2008年抗震救災期間，工會在職工家屬聚集的活動中心、休閑廣場、子校等幾個點安裝閉路電視、供應開水、進行衛(wèi)生防疫，對生活不便的職工，提供了幾輛空調客車停放在開闊地帶，供他們休息，并安排工作人員照顧，統(tǒng)一提供開水和三餐。三、提高職工素質，為實現企業(yè)持續(xù)發(fā)展、共建共享和諧企業(yè)打下堅實的物質基礎。企業(yè)現有各類專業(yè)技術人才480余名，省級以上評委20人，從基層崗位成長起來的高級釀酒師、釀酒師近300人。今天的***，正秉承“釀造名酒、釀造生活、奉獻社會、構建和諧奮進新**”的經營理念，大力弘揚“創(chuàng)新、拼搏、和諧、奉獻”的企業(yè)精神，一如既往牢記“做酒如做人” 的古訓，匯集各方智慧和力量，繼往開來，與時俱進，開拓創(chuàng)新，拼搏進取，創(chuàng)造著更加輝煌燦爛的未來。職工創(chuàng)新意識不斷增強，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了不竭的動力。企業(yè)的發(fā)展，離不開和諧穩(wěn)定的勞動關系，創(chuàng)建和諧企業(yè)，就要以企業(yè)經濟發(fā)展為第一要務。職工患病，工會干部幫助聯系就診；家中遭受意外，工會干部及時上門慰問；職工家庭生活困難，工會組織送去救濟；職工遇事，工會干部幫忙操持。首先，從2005年開始，公司工會出臺了“領導接待日”制度和“職工意見建議報表”制度，并制定了針對這兩項制度后續(xù)工作的《職工意見建