【正文】 代表著積極進(jìn)取的精神創(chuàng)新，代表著一個(gè)城市未來的希望創(chuàng)新也代表著一個(gè)城市的良好精神狀態(tài)。在這個(gè)過程中培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力尤為重要，青年一代是一個(gè)國家乃至世界發(fā)展的重要部分，青年學(xué)生具有很強(qiáng)的創(chuàng)新能力就能更好的推陳出新，而非只是簡單的繼承。”對(duì)此，昨日武漢一位本地知名財(cái)經(jīng)人士表示認(rèn)同?！渡虡I(yè)銀行法》第四十三條規(guī)定，商業(yè)銀行不得向非自用不動(dòng)產(chǎn)投資，或者向非銀行金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)投資，國家另有規(guī)定的除外?！睔W陽昌瓊表示?！叭虅?chuàng)新實(shí)際上就是一種監(jiān)管創(chuàng)新。另一方面，一些真正具備創(chuàng)新精神的業(yè)務(wù)，卻遭到了大多數(shù)券商的冷落。第二篇：券商創(chuàng)新轉(zhuǎn)向券商創(chuàng)新轉(zhuǎn)向天津網(wǎng) 2013年5月19日在這次創(chuàng)新大會(huì)上，證監(jiān)會(huì)副主席莊心一提出券商創(chuàng)新的五點(diǎn)共識(shí)，首次明確了監(jiān)管思路的轉(zhuǎn)變，即創(chuàng)新發(fā)展與風(fēng)控合規(guī)動(dòng)態(tài)均衡。通過收益率和風(fēng)險(xiǎn)度等做評(píng)估，找出比銀行理財(cái)產(chǎn)品有競爭力的品種，給不同風(fēng)險(xiǎn)偏好的客戶配送不同的產(chǎn)品，而他山之石方面，證監(jiān)會(huì)創(chuàng)新大會(huì)也給了我們混業(yè)經(jīng)營的思路，以后我們證券公司也可以代銷銀行理財(cái)產(chǎn)品等，所以目前我們要尋找廣泛的金融渠道，和銀行、信托、貸款公司等建立關(guān)系，研究他們的產(chǎn)品線，以便在時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候向客戶推送，另外，服務(wù)方面，我們不能只停留在股票服務(wù)方面，我們要以理財(cái)為導(dǎo)向，給客戶做一整套的理財(cái)規(guī)劃，如消費(fèi)規(guī)劃、投資規(guī)劃、養(yǎng)老規(guī)劃等，并配送相應(yīng)的產(chǎn)品，未來我們?nèi)叹褪且徽臼降慕鹑诶碡?cái)平臺(tái)。第一篇：券商創(chuàng)新之我見券商創(chuàng)新之我見上海營業(yè)部 楊高鋒證券市場經(jīng)過20年的發(fā)展，券商已經(jīng)過了坐享其成的時(shí)期。在豐富公司產(chǎn)品線方面分為內(nèi)部挖掘和他山之石兩種，內(nèi)部挖掘就是主要是以證券賬戶為基礎(chǔ)尋找研究各種不同的品種，如股票、債券、國債回購，基金等。萬類霜天競自由，市場很大，但是這需要我們聯(lián)訊人上下一心，不僅要有創(chuàng)新的思想，更有嘗試的勇氣，在摸索中實(shí)踐，這樣才能柳暗花明，實(shí)現(xiàn)聯(lián)訊發(fā)展的又一個(gè)春天。換句話說，券商資管業(yè)務(wù)創(chuàng)新“虛胖”的背后，是以價(jià)格戰(zhàn)侵蝕銀信合作的本質(zhì)。毫無疑問，創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)在金融業(yè)的發(fā)展中歷來都是相生相伴?！袄卫问刈〔话l(fā)生區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)和系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線。但值得注意的是，在現(xiàn)行法律法規(guī)下，除非國家另有規(guī)定，商業(yè)銀行是無法直接取得A股承銷牌照和保薦機(jī)構(gòu)資格?！跋窠鼉赡?，國信證券等券商發(fā)展很快，這都是有模式可借鑒的。在學(xué)生中廣泛深入地開展科技創(chuàng)新活動(dòng)是推進(jìn)高校素質(zhì)教育、鍛煉學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力、交流能力和社會(huì)適應(yīng)能力，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量的一條重要途徑。創(chuàng)新要承載國家發(fā)展昌盛的使命，體現(xiàn)以人為本的價(jià)值取向，要符合科學(xué)發(fā)展的規(guī)律，蘊(yùn)涵海納百川的包容精神。要讓學(xué)生大膽發(fā)問、敢于質(zhì)疑，發(fā)展學(xué)生的個(gè)性，思維求異。不久，有的學(xué)生帶來了“柳葉笛、竹梆子”等樂器，也有的學(xué)生圖省事不動(dòng)腦筋，隨意找來一些破瓶罐作為“打擊樂器”充數(shù)。創(chuàng)新水平的高低決定著一個(gè)民族的興衰榮辱，生死存亡。好奇心是創(chuàng)造的前奏，也是創(chuàng)造性的原動(dòng)力。讓學(xué)生在“動(dòng)”中尋找、在“動(dòng)”中加以體驗(yàn)。創(chuàng)新精神體現(xiàn)了北京人民積極進(jìn)取、追求進(jìn)步的精神狀態(tài)。于企業(yè)而言，創(chuàng)新意味著強(qiáng)有力的競爭力，是企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的根本之一?！薄罢嬲膭?chuàng)新應(yīng)該是自下而上，來自企業(yè)自身的創(chuàng)新。此外，在業(yè)務(wù)牌照管理思路上，監(jiān)管層也有新想法。值得注意的是，在行業(yè)創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)品與業(yè)務(wù)快速發(fā)展之際，風(fēng)控被提到了與創(chuàng)新并重的位置。與上一屆券商大會(huì)強(qiáng)調(diào)“容錯(cuò)”的感受不同，不少券商認(rèn)為對(duì)他們的處罰“不輕”，這讓一些中小型券商心有余悸。2012年起，證監(jiān)會(huì)為券商資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的投資范圍、行政審批大幅度松綁，并鼓勵(lì)行業(yè)創(chuàng)新?？傮w而言，通過專業(yè)服務(wù)和親情服務(wù)完成二次營銷。在提高員工素質(zhì)方面：從機(jī)制方面激勵(lì)學(xué)習(xí)，通過考試等提高員工素質(zhì)；通過內(nèi)部系列培訓(xùn)提高員工職業(yè)素養(yǎng)，通過外部培訓(xùn)拓寬員工素質(zhì)；引進(jìn)新的人才形成“鯰魚效應(yīng)”，激活現(xiàn)有員工。不才提出一些淺見，供領(lǐng)導(dǎo)參考。然后我們?cè)龠M(jìn)行客戶分類工作，分兩方面，對(duì)于已有客戶，我們通過對(duì)客戶資料、交易記錄等讓數(shù)據(jù)分析師進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘，完成客戶分類工作；另一方面，設(shè)計(jì)客戶需求分類調(diào)查表，通過客戶營銷團(tuán)隊(duì)電話問詢調(diào)查，完成客戶分類工作。被寄予厚望的非現(xiàn)場開戶業(yè)務(wù)，從現(xiàn)階段看也成為了部分大型券商借傭金差優(yōu)勢(shì)，侵蝕地區(qū)性中小券商客戶存量的利器。多數(shù)人都不愿意碰這些難推廣、難見效益的業(yè)務(wù)?！迸c去年證監(jiān)會(huì)發(fā)布11條共計(jì)36項(xiàng)創(chuàng)新舉措不同，今年創(chuàng)新大會(huì)并未以監(jiān)管層的名義出臺(tái)任何措施，而是以協(xié)會(huì)專業(yè)委員會(huì)的名義發(fā)布了19大類共74項(xiàng)重點(diǎn)工作，范圍涉及場外市場、固定收益、投行業(yè)務(wù)、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、分析師、托管、投資咨詢、資產(chǎn)管理、創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略等證券行業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。事實(shí)上，專業(yè)型證券公司是個(gè)市場久違了的名詞，目前市場所熟悉的大多是綜合型證券公司?！白C監(jiān)會(huì)是監(jiān)管層