【正文】 的農(nóng)民工，不得通過“包工頭”代管。必要時，申請動用施工單位繳納的民工保證金進行農(nóng)民工工資發(fā)放。第五篇：農(nóng)民工工資發(fā)放管理辦法農(nóng)民工工資管理辦法第一章 總 則 為規(guī)范公司各工程項目的農(nóng)民工工資發(fā)放工作，保證公司工程項目建設(shè)的順利實施，維護企業(yè)形象，特制訂本辦法。 教育、訓練與演練 公眾教育高處墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案 接警與通知 接警與通知程序現(xiàn)場負責人→組長→副組長→成員↓→主管部門 發(fā)生農(nóng)民工工資應(yīng)急事件后，必須立即上向應(yīng)急救援小組組長報告，報告時應(yīng)詳細說明現(xiàn)場事故情況及事故發(fā)展動態(tài)。項目部在處理糾紛時，確實無能力解決資金問題時，應(yīng)立即向單位領(lǐng)導匯報，單位領(lǐng)導根據(jù)情況及時做出資金安排。組員：根據(jù)項目部編制的資金發(fā)放計劃，有序安排好各班組資金發(fā)放的時間、場地，提前做好告知工作；現(xiàn)場監(jiān)督各班組負責人簽訂《農(nóng)民工工資發(fā)放承諾書》，及監(jiān)督班組負責人發(fā)放職工工資過程，留有影像資料。組 員： 做好資金發(fā)放的資料、圖片的整理工作，歸檔。組 員：根據(jù)項目部編制、公司審批的資金發(fā)放計劃如實發(fā)放農(nóng)民 工資到各班組負責人手中；做好資金及時發(fā)放，并嚴格按照財務(wù)制度做好發(fā)放資金臺賬，保護好資金的安全。有限公司項目部年月日第二篇：農(nóng)民工工資發(fā)放預(yù)案招商小石城五期二標農(nóng)民工工資發(fā)放預(yù)案一、成了年內(nèi)農(nóng)民工工資發(fā)放領(lǐng)導小組公司和項目部聯(lián)合成立農(nóng)民工工資發(fā)放及糾紛應(yīng)急領(lǐng)導小組,負責處理農(nóng)民工工資發(fā)放及糾紛的應(yīng)急事件。當發(fā)生農(nóng)民工鬧訪或集體上訪（5人以上）等影響較大的事件時,公司領(lǐng)導要立即到達事發(fā)地點，并及時向政府主管部門說明情況、表明態(tài)度。負責應(yīng)急現(xiàn)場的指揮、現(xiàn)場農(nóng)民工食宿安排工作。 本預(yù)案由分公司根據(jù)演練檢測結(jié)果或?qū)崙?zhàn)檢測結(jié)果進行補充和完善。 各項目部應(yīng)按照合同約定及時辦理工程款支付手續(xù)，當月發(fā)生的工作量當月核算，不得無故拖延。項目部、施工班組等不具備用工主體資格，不得與農(nóng)民工簽訂勞動合同。如有特殊情況，項目部根據(jù)實際情況和工程款支付情況，可按比例逐月或者季度進行發(fā)放工資，將工資發(fā)放進行制度化，但最低發(fā)放比例不得低于維持工人基本生活水平所需款額；急需回家人員勞務(wù)隊伍做好工資表格后墊付工人工資，項目部監(jiān)督，并負相關(guān)責任。 各單位作為承包人未建立“三賬一冊”管理制度的，給予經(jīng)營單位月度考核35分。若工資申請與勞務(wù)隊伍的資料不一致，項目部有權(quán)拒絕勞務(wù)隊伍的工資申請；項目部審核通過后必須在5日內(nèi)向各經(jīng)營單位提交農(nóng)民工工資發(fā)放申請，各經(jīng)營單位將在5日內(nèi)完成相關(guān)審核工作。第三章 承包方管理職責 各施工項目部經(jīng)營單位做好對項目部農(nóng)民工工資發(fā)放的監(jiān)管工作，項目部具體負責農(nóng)民工工資發(fā)放工作，并將該工作納入日常管理之中。第二章 建設(shè)方管理職責 建設(shè)方主管領(lǐng)導負責對所投資工程項目工程款按期支付，各項目施工現(xiàn)場項目負責人，負責監(jiān)督、落實施工方將農(nóng)民工工資發(fā)放人。 警報和緊急公告 本預(yù)案啟動后，由組長負責組織是否發(fā)出警報。 本預(yù)案與國家或地方法律法規(guī)如有相抵觸，則執(zhí)行國家或地方法律法規(guī)規(guī)定。三、資金發(fā)放的流程及形式班組申報年內(nèi)已完工程量及價款預(yù)算部門審核項目部編制年內(nèi)資金發(fā)放申請表公司審核并落實資金班組負責人簽訂承諾書、提交農(nóng)民工工資發(fā)放表項目部告知發(fā)放時間、場所由財務(wù)將資金發(fā)放班組負責人項目部監(jiān)督班組負責人按照農(nóng)民工工資支付表發(fā)放工資農(nóng)民工簽字確認領(lǐng)取工資款。當發(fā)生農(nóng)民工鬧訪或集體上訪（5人以上）等影響較大的事件時,公司領(lǐng)導要立即到達事發(fā)地點，并及時向政府主管部門說明情況、表明態(tài)度。第一篇：農(nóng)民工工資發(fā)放預(yù)案招商小石城五期二標 農(nóng)民工工資發(fā)放預(yù)案一、成了年內(nèi)農(nóng)民工工資發(fā)放領(lǐng)導小組公司和項目部聯(lián)合成立農(nóng)民工工資發(fā)放及糾紛應(yīng)急領(lǐng)導小組,負責處理農(nóng)民工工資發(fā)放及糾紛的應(yīng)急事件。當發(fā)生農(nóng)民工向上級主管部門和政府有關(guān)部門電話投訴時,應(yīng)