【正文】 確責(zé)任管理（1）各生產(chǎn)區(qū)隊成立以區(qū)隊長為組長，技術(shù)員具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。（1）繼續(xù)開展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化“精品工程”、“創(chuàng)新工程”、“樣板區(qū)隊”活動。在這種形勢下我們黨必須堅持用馬克思主義寬廣眼界觀察當(dāng)今世界，準(zhǔn)確把握世界發(fā)展潮流，把握中國社會的前進方向，為此就要把黨自身建設(shè)好，一定要在與時俱進中保持黨的先進性，使黨員干部經(jīng)受住國際風(fēng)云和西方無硝煙戰(zhàn)爭的嚴(yán)峻考驗。一些黨的基層組織凝聚力、戰(zhàn)斗力不強，有的甚至軟弱渙散、不起作用。具體可以從以下幾方面去作一衡量：是否有爭先恐后的工作姿態(tài)；是否有永當(dāng)先鋒的精神狀態(tài)；是否有識見于先的思維能力；是否有先人后已品德；是否有吃苦在先的風(fēng)格；是否樂于擔(dān)當(dāng)實現(xiàn)群眾利益的“先行官”；是否勇于做好改革的“先行者”；是否敢于開風(fēng)氣的先河；是否善于充任觀念更新的先導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委書記熱情接待群眾來訪“三包為民”組干部走訪群眾十大民生工程開工典禮實施“村鎮(zhèn)聯(lián)動”建設(shè)工程后，整治一新的主街道、便民服務(wù)中心一角創(chuàng)業(yè)富民工程，形成全民創(chuàng)業(yè)、趕超發(fā)展的良好態(tài)勢建立黨員創(chuàng)業(yè)示范基地、科技示范片，推行支部+合作社+基地+農(nóng)戶服務(wù)模式，大力引導(dǎo)群眾發(fā)展烤煙、蔬菜、林果、特色養(yǎng)殖等致富產(chǎn)業(yè)。一個人思想品質(zhì)的好壞、道德水平高低，往往可以從他的日常行為和點滴小事中加以反映。從總體上看，我們的黨員隊伍是有戰(zhàn)斗力的，在改革發(fā)展穩(wěn)定的各項工作中，在突發(fā)事件中，在關(guān)鍵時刻的考驗面前，發(fā)揮了先鋒模范作用。一、更加了解了這次“固本強基”教育活動主要歷史背影十三屆四中全會以來，中央一直努力抓黨的建設(shè)，把抓黨的建設(shè)與抓經(jīng)濟建設(shè)和抓精神文明建設(shè)密切結(jié)合起來，中央陸續(xù)開展了“三講”教育和“三個代表”重要思想教育學(xué)習(xí)活動，為了使“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)和貫徹更具有針對性，中央就提出保持黨的先進性是全面貫徹“三個代表”重要思想的核心問題，要在適當(dāng)時候在全黨開展一次以學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性的教育活動。攻關(guān)小組負(fù)責(zé)解決難點、爭取多出成果。搞好班組安全生產(chǎn)，班組成員人人有責(zé)，從我做起、從自身做起，按照崗位操作規(guī)程作業(yè)，自覺做到“反三違”和“三不傷害”。當(dāng)班生產(chǎn)結(jié)束后，對現(xiàn)場工作進行詳細(xì)復(fù)查，重點復(fù)查工程質(zhì)量和隱患整改情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不好的同下一班交接清楚，并及時匯報。要不斷創(chuàng)新活動載體，廣泛開展以“比安全、比質(zhì)量、比貢獻”和“無三違、無輕傷、無事故”為主要內(nèi)容的班組競賽活動，并深入開展崗位練兵、技術(shù)比武、提合理化建議、爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組、爭當(dāng)知識型員工、爭做安全示范班組等不同形式的競賽活動，推進班組建設(shè)深入開展。大力推行“手指口述”法，規(guī)范班組作業(yè)行為，堅持從思想入手、理念入手，加強班組安全文化建設(shè)力度一是各單位要加強班組安全文化建設(shè)規(guī)劃，找準(zhǔn)切入口和結(jié)合處，把安全文化建設(shè)與日常管理工作有機結(jié)合起來。強化安全基礎(chǔ)及針對性技術(shù)培訓(xùn)，大力推動創(chuàng)先爭優(yōu)、帶頭示范作用，不斷增強全員安全自我防范能力，不斷提高安全生產(chǎn)工作執(zhí)行力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，把我礦建設(shè)成為健康、高效、和諧的礦井。以實施生產(chǎn)調(diào)度人員持證上崗為抓手，今年要實現(xiàn)調(diào)度人員全員持證上崗。推行各級領(lǐng)導(dǎo)干部編制個人安全行動計劃，推進領(lǐng)導(dǎo)干部下基層、下班組、下場站，當(dāng)一天基層員工，體驗一線基層崗位活動，具體深化屬地管理、直線責(zé)任和有感領(lǐng)導(dǎo)要求，切實推動安全工作從重視向重實轉(zhuǎn)變。去年以“我能安全”活動為載體，開展了“安全生產(chǎn)月”、“”安全警示日等專項活動，營造了更加濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。公司采用月分析、審批整改方案、重點項目現(xiàn)場督辦等形式，跟蹤隱患治理進度。提出了“預(yù)防城市燃?xì)獍踩鹿适录?，外界客觀因素始終存在，做好主觀防范工作最為關(guān)鍵”的安全新思路和新要求。第一篇：十五中強基固本工作實施方案南陽市十五中共青團“強基固本”工程實施方案為貫徹落實中央黨的群團工作會議精神和《中共中央關(guān)于加強和改進黨的群團工作的意見》精神，按照團市委、團區(qū)委的要求在全區(qū)中學(xué)中職實施共青團“強基固本”工程，結(jié)合我校工作實際，制定實施南陽市十五中共青團“強基固本”工程工作方案。（1）做好團籍管理和團籍年度注冊工作，把團員教育評議制度與團員年度團籍注冊制度結(jié)合起來，將其作為加強團員隊伍思想建設(shè)、嚴(yán)肅團的紀(jì)律、嚴(yán)格團的管理的重要措施。各級領(lǐng)導(dǎo)都能做到親自參與安全檢查，掛牌督辦安全隱患治理項目，有感領(lǐng)導(dǎo)的作用愈發(fā)明顯。公司組織開展了安全生產(chǎn)大檢查， 管線、539座各類場庫站、640公里支線管道、22992座閥井、9008個集水井，30349臺調(diào)壓箱進行了排查，根據(jù)階段性成果，編制安排了2014年隱患治理計劃，全面、徹底組織整改，不斷提升本質(zhì)安全水平。九是HSE體系建設(shè)有序推進。（二）深化兩個預(yù)防工作力度。繼續(xù)加大SCADA生產(chǎn)調(diào)度和應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)，持續(xù)推廣GPS、GIS和電子巡更系統(tǒng)，緊緊依靠技防手段保安全。二、工作目標(biāo)和主要內(nèi)容（一）工作目標(biāo)通過對“固本強基”工程各項工作的落實，達(dá)到如下預(yù)期目標(biāo)：安全基礎(chǔ)工作得到加強；全員技術(shù)素質(zhì)得到提高；安全文化建設(shè)、精益管理工作向班組得到進一步延伸。要把遵守安全道德、健全防范措施、提高安全效果、保護安全生產(chǎn)環(huán)境作為班組文化建設(shè)的突破口，引導(dǎo)職工變“要我安全”為“我要安全、我會安全、我能安全”，逐步規(guī)范安全生產(chǎn)行為。注重選拔培養(yǎng)優(yōu)秀班組長、做到優(yōu)勝劣汰一是設(shè)定班組長任職條件。（7）嚴(yán)格按照施工要求、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施施工，盯住細(xì)節(jié)，勤于檢查，抓好現(xiàn)場生產(chǎn)質(zhì)量的落實。（二）堅持技術(shù)先行技術(shù)是第一生產(chǎn)力，依靠技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)，針對我礦技術(shù)文件編制質(zhì)量存在的問題，實施作業(yè)規(guī)程及安全措施編制考核辦法。繼續(xù)實施“四個延伸”。黨的十六大以后，以胡錦濤為總書記的黨中央高度重視這一教育活動的落實，先后召開了全國組織工作會議和批準(zhǔn)了《保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動試點工作方案》。但是，在黨員隊伍中也存在著與保持先進性的要求不相適應(yīng)的問題。作為教育戰(zhàn)線工作的同志，更要以高于一般黨員的標(biāo)準(zhǔn)，來規(guī)范、約束自已的言行。同時積極引導(dǎo)外出能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，積極招商引資，全民創(chuàng)業(yè)。作為新時期共產(chǎn)黨員先進性的標(biāo)準(zhǔn)，我認(rèn)為：一要在平素工作能夠看出來，二要在關(guān)鍵時刻能夠站出來，三要在危難之中能夠豁出來。一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想理論水平不高，解決復(fù)雜矛盾的能力不強，有的甚至以權(quán)謀私、腐化墮落。當(dāng)今世界正處在國際風(fēng)云變幻和各種力量重新組合的重要時刻，形勢正在發(fā)生新的變化：世界多極化趨勢在曲折中發(fā)；經(jīng)濟全球化在加快推進，科技進步日新月異；非傳統(tǒng)安全因素的影響不斷上升，國際安全形勢更加復(fù)雜多變；發(fā)達(dá)國家與發(fā)展中國家的差距進一步擴大；少數(shù)西方強國為了稱霸世界除了用武力征服弱小國家，還用攻心戰(zhàn)略打一場無硝煙戰(zhàn)爭。樹立典型，不斷加強學(xué)習(xí)和交流。加大技術(shù)創(chuàng)新管理力度，凡能為我礦在技術(shù)上、管理上實現(xiàn)節(jié)能降耗的，礦根據(jù)創(chuàng)新成果大小給予一定獎勵。班組安全活動（1）班組成員自覺組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識，堅持采取師傅帶徒弟，幫老扶弱等安全文明理念，堅持基本知識與實際操作技能相結(jié)合，堅持做到“三不傷害”，切實提高班組成員的操作技能和綜合素質(zhì)。二是建立班組長優(yōu)勝劣汰機制，培養(yǎng)優(yōu)秀班組長，把