【正文】 及分值表》，抓緊制定基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)部崗位績效考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核辦法，創(chuàng)新考核方式，增強(qiáng)可操作性，提高考核質(zhì)量。4．召開座談會。實(shí)行一體化管理的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站由其所屬的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行考核。包括崗位設(shè)置與人員結(jié)構(gòu)，財務(wù)制度與管理、經(jīng)費(fèi)開支與使用等情況。（5）人事財務(wù)管理情況。對于實(shí)行一體化管理的嘎查村衛(wèi)生室和政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，旗縣級衛(wèi)生行政部門委托所屬的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和具備業(yè)務(wù)指導(dǎo)資質(zhì)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，依據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)嘎查村衛(wèi)生室績效考核主要指標(biāo)及分值表》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績效考核主要指標(biāo)及分值表》，于每年5月底和11月底前組織進(jìn)行集中考核。走訪患者及轄區(qū)居民，進(jìn)行問卷調(diào)查，了解群眾的滿意度。（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員的考核結(jié)果運(yùn)用 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對工作人員的考核結(jié)果，作為其考核周期崗位績效工資分配的主要依據(jù)，作為晉級、獎勵以及聘用、續(xù)聘和辭退的重要參考依據(jù)。詳見《xx區(qū)村衛(wèi)生室績效考核評價細(xì)則》（另文下達(dá)）?？己藢?shí)行百分制，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)考核結(jié)果分為兩個等次：分值80分及以上為合格，80分以下為不合格。對弄虛作假、截留、挪用、套取資金的單位和個人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將予以通報，追繳經(jīng)費(fèi)，并依法追究責(zé)任。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)參照執(zhí)行?？己瞬缓细竦?，要確定考核實(shí)際得分比（實(shí)際得分/70分），考核優(yōu)秀的比例不超過20%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工月考核結(jié)果，作為上月績效工資分配的主要依據(jù)，考核結(jié)果作為職稱（務(wù)）晉升、分配、獎勵以及聘用、續(xù)聘和辭退的主要依據(jù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)在縣級衛(wèi)生、人力資源和社會保障行政部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，對所屬工作人員進(jìn)行考核。納入省統(tǒng)一規(guī)劃、實(shí)行鄉(xiāng)村一體化管理、實(shí)施基本藥物制度，并承擔(dān)公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)的村衛(wèi)生室，考核結(jié)果為合格及以上等次的，按照當(dāng)?shù)卣硕ǖ臉?biāo)準(zhǔn)水平與相應(yīng)等次的考核結(jié)果進(jìn)行補(bǔ)助；不合格的，政府按照標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助水平乘以考核得分比確定補(bǔ)助金額。第五篇：XX縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核辦法淮陰區(qū)棉花鎮(zhèn)村級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核方案為貫徹落實(shí)淮陰區(qū)醫(yī)藥體制改革精神要求，充分調(diào)動村級醫(yī)療衛(wèi)生人員的工作積極性，提高村級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和效率，保證農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的順利開展。（7）指令性工作任務(wù)。（2）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站月補(bǔ)助費(fèi)用基數(shù)的確立人員數(shù)人均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)（3）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站月績效考核補(bǔ)助金額該站月補(bǔ)助基數(shù)考核得分比政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，考核合格的，政府按照年初核定的收支預(yù)算額度足額補(bǔ)助。對弄虛作假、截留、挪用、套取資金的單位和個人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將予以通報4，追繳經(jīng)費(fèi)，并依法追究責(zé)任。60—79分為合格。主要考核制度建立執(zhí)行情況。對弄虛作假、截留、挪用、套取資金的單位和個人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將予以通報，追繳經(jīng)費(fèi)，并依法追究責(zé)任。⑴政府補(bǔ)助的依據(jù)。㈣基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員的考核內(nèi)容基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員的考核內(nèi)容主要包括崗位職責(zé)、工作數(shù)量、工作質(zhì)量、服務(wù)對象滿意度、崗位培訓(xùn)與繼續(xù)教育、勞動紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等。對貢獻(xiàn)大、技術(shù)要求高、風(fēng)險高、社會效益好的崗位應(yīng)確定較高的分配系數(shù)，合理拉開分配系數(shù)的檔次，打破平均主義。市級衛(wèi)生行政會同有關(guān)部門每年6月中旬、12月中旬對轄區(qū)內(nèi)縣（市、區(qū)）考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核比例不少于當(dāng)?shù)鼗鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的10%，復(fù)核結(jié)果于每年6月底、12月底前上報省衛(wèi)生、財政、人力資源和社會保障等部門備案。（3）社區(qū)服務(wù)與管理：財務(wù)管理、人員和崗位設(shè)置、雙向轉(zhuǎn)診等。根據(jù)考核結(jié)果，在分配中堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，重點(diǎn)向承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)和臨床一線工作任務(wù)的崗位傾斜。（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員的考核程序鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在區(qū)衛(wèi)生局的指導(dǎo)下，依據(jù)《xx區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員績效考核評價細(xì)則》（另文下達(dá)）對所屬工作人員進(jìn)行考核，考核結(jié)果與職工個人收入掛鉤。（6）院內(nèi)建設(shè)與管理?？己撕细竦囊惑w化管理的嘎查村衛(wèi)生室和政府舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，政府按照核定的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)助；考核不合格的，政府按照考核合格確定的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)乘以考核得分比進(jìn)行補(bǔ)助。包括基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的健康檔案、統(tǒng)計報表、工作記錄、疫情報告、免疫規(guī)劃考核結(jié)果、處方、病歷等相關(guān)文件、醫(yī)療文書、工作制度和規(guī)范。（3）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)與管理。（1）基本醫(yī)療服務(wù)：主要考核服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療費(fèi)用、合理用藥，基本藥物制度執(zhí)行情況和藥物零差率銷售情況。2．嘎查村衛(wèi)生室的考核內(nèi)容（詳見附表2）。復(fù)核結(jié)果于每年6月底和12月底前報自治區(qū)相關(guān)部門備案?？己藢?shí)行百分制、扣分制。附表：１．內(nèi)蒙古自治區(qū)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核主要指標(biāo)及分值表２．內(nèi)蒙古自治區(qū)嘎查村衛(wèi)生室績效考核主要指標(biāo)及分值表３．內(nèi)蒙古自治區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績效考核主要指標(biāo)及分值表第二篇：基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核辦法基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核辦法為貫徹落實(shí)《四川省人民政府關(guān)于實(shí)施基本藥物制度推進(jìn)基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的意見》，認(rèn)真執(zhí)行績效考核和績效工資制度，充分調(diào)動基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的工作積極性，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和效率，制定本辦法。（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員的考核內(nèi)容基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員的考核內(nèi)容主要包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量、勞動紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。（2）獎勵先進(jìn)，懲戒后進(jìn)對考核合格且得分位列全區(qū)前二名的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，在績效考核后的結(jié)余資金中予以獎勵，并對此機(jī)構(gòu)及其負(fù)責(zé)人給予通報表揚(yáng)；對連續(xù)3次考核合格且得分位列全區(qū)前二名的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，在提拔重用上優(yōu)先考慮；對考核不合格、得分位列全區(qū)最后一至二名的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，通報批評、限期整改，連續(xù)3次考核均位列全區(qū)最后一至二名、工作不能改進(jìn)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，免去負(fù)責(zé)人職務(wù)。（3）院內(nèi)管理與建設(shè)：基本管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人員結(jié)構(gòu)與崗位設(shè)置、財務(wù)管理等。現(xiàn)場檢查。（2）建立獎懲機(jī)制。第四篇：】山東省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核辦法山東省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核辦法（試行）為貫徹落實(shí)《中共山東省委山東省人民政府關(guān)于貫徹落實(shí)中發(fā)?2009?6號文件精神進(jìn)一步深化我省醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實(shí)施意見》，切實(shí)做好我省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施績效工資工作，結(jié)合我省實(shí)際，制定本辦法。根據(jù)專業(yè)技