【正文】 、保安員、主持、組織班組每周的工作例會； 、落實消防保安部交辦的一切工作任務；，做好所管轄區(qū)的的治安、消防安全防范工作； ，組織清場，處理治安方面的投訴； ，須到現(xiàn)場，組織撲救平息事態(tài)；、攤位布局、防火設施、設備器材要做到熟練掌握； 、檢查；“工作聯(lián)系單”提出的整改工作要求； 、警容風紀進行檢查； 。1協(xié)助總經理組建酒店安全委員會、消防委員會、交通安全委員會等組織，擔任或選派各委員會主任并主持日常工作?？头績炔粶适褂妹骰痣姞t、煤氣爐、柴油爐以及大功率的電器設備。（3）值班人員必須經常打掃衛(wèi)生，保持值班室干凈、整齊。違法案件處理制度各部門員工發(fā)現(xiàn)有違法可疑之人都應立即報告保安部；保安部接到報告后要立刻趕赴現(xiàn)場，抓獲正在進行違法行為的人員；經保安部調查后確有違法行為者視情況輕重移送執(zhí)法機關處理；將事件的經過、結果等記錄下來并存檔。開門進入房間后，檢查房內之物及行李或提箱、櫥柜是否被撬開，商品柜臺玻璃、擋板等有無明顯被撬移的痕跡。組織服務員鼓勵或帶領旅客沿著消防樓梯沖過煙霧下樓；對不能從預定的消防樓梯疏散時，由服務員帶領旅客登上天臺上風口處等待營救，并組織水槍噴射掩護；對于被困在著火層的人員，應通過廣播器、室內電話等通話工具，鼓勵被困人員增強自救信心，引導啟發(fā)他們就地取材選擇如下自救方法：使用床單、窗簾、臺布等連接起來作救生繩，把一頭固緊，沿布繩降落到下一層；封閉門窗，堵孔洞防止煙霧竄入房間，用水潑在門窗上降溫，留在房間等待營救。第四篇：保安部崗位職責一、保安部領班崗位職責：在經理的領導下，處理當班的日常的保衛(wèi)事務和保安人員的執(zhí)勤情況，并確保其下屬按要求正常開展工作。二、保安部日常管理制度:穿工作制服戴工號牌上崗，且衣著整潔大方，否則罰款5元。1員工不準乘坐電梯（緊急情況除外）、進水療洗澡、進餐飲部吃早餐、進KTV唱歌、進客房休息、用辦公電話打私人電話，否則罰款50元。3無故不得擅自離崗、脫崗，特殊情況需主管以上領導批準并指定替班人員到達后方可離開。根據(jù)“預防為主”的保衛(wèi)工作方針，在酒店內開展以“四防”（防火、防盜、防破壞、防惡性事故發(fā)生）為中心的安全教育和法制教育。協(xié)助酒店各部門建立健全安全保衛(wèi)組織，培訓各部門的骨干力量。協(xié)助其他部門處理好一般性的客人投訴。對流氓滋事人員及可疑人員進店，除采取控制外，應立即報告有關部門。認真做好工作記錄和交接班記錄。2）、大堂是客人出入酒店的必經之地，必須時刻注意客人的一舉一動，緦觀察客人動身，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。2）、禁止在崗期間聚堆聊天、會客、吸煙、脫崗或到一邊休息等現(xiàn)象發(fā)生。宿舍崗1）、禁止聚堆聊天、吸煙、會客、睡覺、與員工打鬧、無故脫崗等現(xiàn)象出現(xiàn)。6）、在巡邏檢查各樓層及其他區(qū)域時，如發(fā)現(xiàn)其他部門或客人遺留物品，應及時收回交于值班經理，并填寫記錄。3）、認真檢查由此門外出的員工攜帶物品，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。4）、停車時如發(fā)現(xiàn)客人車輛有刮花、凹痕、破損等異常情況，要及時跟車主禮貌說明并做好記錄5）、如遇雨天或太陽大的時候要主動給客人打傘。發(fā)生火警報警，及時將報警位置報告領班，并趕到現(xiàn)場查明原因。對酒店內、外車輛進行疏導，保證交通暢通。抓好班組思想建設，掌握員工思想和工作情況，團結員工相互關心，共同提高。二、保安隊長 報告上級：保安經理督導下級：保安部各班組領班、消防主管 聯(lián)系部門：酒店各部門在保安經理領導下進行工作，直接對其負責，執(zhí)行交辦的各項任務和臨時授權的其他職責。待車輛停放店進行檢查登記，如果貴賓車輛或重要車輛將通知監(jiān)控室將鏡頭調到監(jiān)控范圍。2辦公室、員工通道嚴禁亂扔亂放物品，否則罰款5元。當班執(zhí)法不嚴者追究其責任并罰款20元。在對各個部位的巡邏檢查中，一旦發(fā)現(xiàn)事故隱患和其他可疑情況，及時處理和報告，要同各類現(xiàn)行破壞現(xiàn)象作斗爭。（1）樓內的電話、樓層服務臺的電話要設專人值班及時對話；（2）值班經理與消防中心、著火層以上各層、供水供電部門保持聯(lián)系有條件時最好設置無線電通信網；（3）設立通信人員，負責口語通信聯(lián)絡，擔任此項工作的人員必須熟悉各部位位置和各部的負責人。先從著火房間及著火層以上各層開始疏散，再疏散著火層以下各層。（5）如有死亡客人時，應確認死者身份，醫(yī)務人員、服務部門主管、保安部主管共同到現(xiàn)場確定死亡時間，保護現(xiàn)場，并立即與有關治安管理部門聯(lián)系，配合執(zhí)法人員做好處理工作。保安部崗位職責（3）通知有關部門負責人，調查了解事情的來龍去脈、損失情況等，并做好記錄。八、保安員日常管理制度：保安部依據(jù)酒店的《員工手冊》對保安員進行管理，同時根據(jù)“嚴格培訓，嚴格管理”的要求，在實施具體管理時更應強調保安工作的重要性；保安員應“律人先律己”，如保安員違反酒店紀律，一律從嚴處理；對保安員的日常管理和培訓工作由保安部經理或主管負責，每月由部門經理或主管主持召開一次保安員大會，每周一次由主管主持召開班務會，小結工作及進行思想品德和業(yè)務知識培訓；保安部例會每周一次，傳達上級指示，研究解決值班過程中存在的問題，總結上周工作布置下周任務。如發(fā)生著火、大火，知情不報或不堅守崗位，離開現(xiàn)場，臨陣逃脫者，按其情況嚴重程度給予行政處分，并追究其責任。負責本部門員工的工作分派，帶領本部門員工努力做好工作，保障員工和賓客的生命安全，對酒店經濟部位和要害部位的安全要加強管理。深圳瀚森酒店保安部第二篇：保安部崗位職責保安部經理崗位職責直接上級：物業(yè)中心經理直接下級：部門副經理、消防主管、保安主管、文員，確保公司和業(yè)主的人財物安全，為公司經營管理創(chuàng)造良好的治安秩序；，對部門員工定期做出績效考核，建立一支嚴謹、高效團結的部門團體；、公安部門、消防部門等進行業(yè)務聯(lián)系，配合協(xié)調有關業(yè)務往來；、規(guī)章制度、工作程序； ，消防應急預案和操作程序； ；；，消防設施設備，并協(xié)調與其他部門的工作； ，重大案件必須現(xiàn)場指揮，并做好總經理處理緊急狀態(tài)的參謀；，安全生產和人民調節(jié)工作； 、治安糾紛投訴； ；，嚴禁外泄，無條件的遵守公司的工作安排。主持班前、班后會，指派下屬工作，檢查儀容、儀表。保安領班崗位職責直接上級：保安主管 直接下級：保安員、頂崗事物，處理本組當值期間的安全防范事宜； ；，做好所管片區(qū)的治安、消防安全防范工作； ，帶領本組人員做好大廳大門的開閉和清場工作；、治安事件，需在現(xiàn)場組織撲救，平息事態(tài)； 、攤位布局、防火實施、設備器材的分布； 、檢查； ； 、人員著裝情況的檢查。1協(xié)助培訓中心組織開展以“防火、防盜、防破壞、防自然災害”為中心的安全教育和法制教育。確因工作需要應經消保安部同意后方可使用，并做好登記。十一、安全工作總結制度：保安部工作總結直接匯報部門經理；工作總結中應包括酒店安全概述、消防安全情況、本月案件統(tǒng)計、內務管理自述四個方面；酒店安全概述應將酒店內各種場所所發(fā)生的事件及處理決定加以詳細說明；消防安全情況主要述說本月的消防檢查是否發(fā)現(xiàn)隱患及是否發(fā)生火情火災事故；本月事件案件統(tǒng)計，從每月保安值班記錄中統(tǒng)計；內部管理自述報告，反映一月內的人事變動、員工培訓及員工重大違紀事件。十五、違法客人處理制度：保安部指派專人現(xiàn)場查看，確屬違法行為要及時制止，同時請示保安部經理。經檢查后證實為盜竊的，保安主管應立即做以下處理：（1）封鎖現(xiàn)場不準任何人進入；（2）向保安部經理報告，增加保安人員；（3）觀察了解有無形跡可疑人員出入，記錄失物價值，判斷盜竊時間等等；（4）不可移動現(xiàn)場擺設和觸摸任何物件，應用影像機拍攝現(xiàn)場；（5）執(zhí)法人員到現(xiàn)場后協(xié)助工作，為執(zhí)法人員提供資料影印副本，以作內部調查。（4）注意安全。負責酒店的日常治安管理，指揮和協(xié)調內保、消防等人員的工作。不留長發(fā)、怪發(fā)、不染發(fā)，經教育批評不改者，罰款5元。1請假者必須持請假條，請假一天以上由主管批準，三天以上由經理簽字同意后方可，否則按曠工處理。否則按第4條規(guī)定執(zhí)行。貫徹安全保衛(wèi)工作“誰主管，誰負責”的原則，落實安全責任制，協(xié)助酒店各部門，把安全職責納入部門管理工作日程當中。做好易燃易爆、劇毒、放射性物品的監(jiān)控檢查及收繳客人的遺留、違禁物品。嚴格交接班制度，認真填寫交接班記錄。制止一切實發(fā)生在酒店內的客人爭吵、打架、斗毆等不良情況，及時處理，防止事態(tài)惡化。七、各值班崗位職責：大門崗。如：對客人的行李及其他物品，要防止他人換領或順手牽羊，造成惡劣影響。3）、注意觀察出入人員的動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報。2）、負責人員進出宿舍的把關，所有人員憑工卡或出入證進出宿舍，無工卡者需部門主管級以上人員帶入并在值班登記本上記錄清楚，維護宿舍正常秩序。5）、對重要客人、外賓和團隊下榻的樓層進行重點巡視，確保安全。掌握好進出此門人員的動向，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理并及時上報。2）、維護車場正常的停車秩序，正確指揮每一輛車按車位停放，清新花園酒店規(guī)范化管理文件 文件編碼：GH—13—B—0073）、提高警惕