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作風(fēng)建設(shè)個人剖析及整改措施(留存版)

2025-10-14 21:25上一頁面

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【正文】 自身查找,從世界觀、人生觀、價值觀三個方面進(jìn)行認(rèn)真剖析,找出了自己在思想、學(xué)習(xí)、工作、生活中存在的問題,并明確今后整改的方向。要不斷提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認(rèn)識,自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),努力提高自己工作的能力;要虛心好學(xué),深入鉆研,遇到問題多看多問多想,多向周圍的同志請教,靈活運(yùn)用合理的方法和措施,開展工作,處理問題,把工作能力提高到一個新的水平。二、整改措施針對自己存在的問題和不足,我將著力從以下幾幾方面改進(jìn)和加強(qiáng):(一)積極開拓進(jìn)取,提高工作水平。溝通協(xié)調(diào)的能力有待加強(qiáng)。堅(jiān)持原則不是只講剛性,沒有彈性,特別是在服務(wù)過程中,不能遇到難事繞道而行,而是開動腦筋,難事巧辦,堅(jiān)持原則靈活辦。進(jìn)一步增強(qiáng)自覺學(xué)習(xí)的能力??蛇^了兩天那位企業(yè)辦事人員又來了,他很客氣的問我“同志,麻煩再問一下我們上什么網(wǎng)址呀?你們有沒有網(wǎng)址可提供一下?”當(dāng)時我就有點(diǎn)臉紅,由于我態(tài)度上的敷衍搪塞、簡單生硬,不但讓企業(yè)辦事人員多跑了腿,還留下了壞印象。第五篇:干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)個人剖析及整改措施干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)個人剖析及整改措施干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)個人剖析及整改措施為更好地服務(wù)于“三外”工作,按照市、局干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)活動要求,現(xiàn)對工作中存在不足及下一步整改措施向各位匯報如下:一、存在問題和不足開拓創(chuàng)新的能力有待加強(qiáng)。辦公室工作面廣、量大,且變數(shù)較大,需要有較強(qiáng)的前瞻性和預(yù)見性,比如,在接待工作中,盡管事前制訂接待方案,周密考慮,細(xì)心安排,但有時由于客商行程變化等原因計(jì)劃在實(shí)施過程中需要不斷調(diào)整,這就要求我們能夠面對變化,作出應(yīng)對,在事前就用車、用餐、住宿、參觀等方面作出全盤考慮,保證接待工作不亂,質(zhì)量不降低。第三,提優(yōu)效能爭一流,變程式化為高效化。不注重業(yè)務(wù)知識的全面性,等到問題出現(xiàn)再想辦法解決。繼續(xù)優(yōu)化服務(wù)手段,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。鉆研業(yè)務(wù)知識。對理論知識的理解與實(shí)際脫鉤,沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用,只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化。首先,提前介入,變被動接令為主動出擊。學(xué)習(xí)無時不在,無處不在,所謂留心處處皆學(xué)問。設(shè)身處地為企業(yè)著想,熱情為經(jīng)營者排憂解難,全力以赴服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。有時由于工作的重復(fù)性,圖省事,照搬照抄,沿用老方法解決問題;在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情,有逃避的傾向,認(rèn)為“船到橋頭自然直”,坐等辦法出現(xiàn),而不是自己尋找對策,缺乏一種刻苦鉆研的精神。進(jìn)一步增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)的能力。同時,必須與各兄弟科室保持密切聯(lián)系,取得他們的理解、幫助和支持,隨時掌握和了解他們的工作動態(tài)和需求,當(dāng)好后勤“部長”,贏得服務(wù)的主動。辦公室不像業(yè)務(wù)科室,經(jīng)常直接與服務(wù)對象打交道,工作成果可以通過“三外”業(yè)績來體現(xiàn)。平時只滿足于讀書、看報,聽新聞,瀏覽新聞網(wǎng)頁。具體做到以下幾點(diǎn):(一)、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)。提供舞臺讓熱愛學(xué)習(xí)的干部展示自己的才華。對自己負(fù)責(zé)的工作,做到立說立行,干就干好。既要向書本學(xué)習(xí),又要向?qū)嵺`學(xué)習(xí),還要注意向上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí),不斷把學(xué)到的東西運(yùn)用于實(shí)踐,用實(shí)踐來檢驗(yàn)和提高學(xué)習(xí)的成效,做一名學(xué)習(xí)型、知識型、實(shí)干型相統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)干部,以高素質(zhì)提高服務(wù)水平和質(zhì)量。工作開拓進(jìn)取不夠強(qiáng)。對干部缺乏科學(xué)的考評辦法和好的激勵機(jī)制,出好干部、多出有才能的干部不夠。強(qiáng)化中心意識,立足中心搞好服務(wù)。熱愛本職工作,積極主動地做好本職工作。一、存在的問題和不足通過認(rèn)真對照檢查、深刻剖析,自己在思想、學(xué)習(xí)、工作作風(fēng)等存在以下幾個方面的問題和不足:(一)、政治理論學(xué)習(xí)不夠,政治理論水平不高。(三)、加強(qiáng)自身建設(shè),提高服務(wù)能力。不斷提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認(rèn)識,自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),努力提高自己工作的能力;熱愛審計(jì)事業(yè),干一行愛一行專一行,虛心好學(xué),深入鉆研,遇到問題多看多問多思多想,多向周圍的同志請教;勇于開拓創(chuàng)新,積極進(jìn)取,靈活運(yùn)用合理的方法和措施,開展工作,處理問題,把工作能力提高到一個新的水平。做好辦公室工作,離不開與主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)的主動銜接,離不開與各業(yè)務(wù)科室的溝通協(xié)調(diào)。學(xué)習(xí)中缺乏自覺性,存在被動現(xiàn)象。雖然有知識并不代表就有能力,但是沒有知識的干部肯定不是有眼光的干部,肯定不是有能力的干部。這件事看似小事,但反映出自我要求不嚴(yán),服務(wù)理念淺薄,不能做到一口清、一紙明。辦公室不像業(yè)務(wù)科室,經(jīng)常直接與服務(wù)對象打交道,工作成果可以通過“三外”業(yè)績來體現(xiàn)。同時,必須與各兄弟科室保持密切聯(lián)系,取得他們的理解、幫助和支持,隨時掌握和了解他們的工作動態(tài)和需求,當(dāng)好后勤“部長”,贏得服務(wù)的主動。進(jìn)一步增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)的能力。有時由于工作的重復(fù)性,圖省事,照搬照抄,沿用老方法解決問題;在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情,有逃避的傾向,認(rèn)為“船到橋頭自然直”,坐等辦法出現(xiàn),而不是自己尋找對策,缺乏一種刻苦鉆研的精神。設(shè)身處地為企業(yè)著想,熱情為經(jīng)營者排憂解難,全力以赴服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。學(xué)習(xí)的方式多種多樣,我們不僅要從書本、網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí),也要從別人身上學(xué)習(xí),“三人行,必有我?guī)煟 倍嗫磩e人的長處,多學(xué)別人的長處,自己才能不斷進(jìn)步。一、存在的主要問題學(xué)習(xí)目的不夠明確。在工作中,著力做好“三提”??炭鄬W(xué)習(xí)的能力有待加強(qiáng)。繼續(xù)優(yōu)化服務(wù)手段,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。不注重業(yè)務(wù)知識的全面性,等到問題出現(xiàn)再想辦法解決。第三,提優(yōu)效能爭一流,變程式化為高效化。辦公室工作面廣、量大,且變數(shù)較大,需要有較強(qiáng)的前瞻性和預(yù)見性,比如,在接待工作中,盡管事前制訂接待方案,周密考慮,細(xì)心安排,但有時由于客商行程變化等原因計(jì)劃在實(shí)施過程中需要不斷調(diào)整,這就要求我們能夠面對變化,作出應(yīng)對,在事前就用車、用餐、住宿、參觀等方面作出全盤考慮,保證接待工作不亂,質(zhì)量不降低。第四篇:干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)個人剖析及整改措施為更好地服務(wù)于“三外”工作,按照市、局干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)活動要求,現(xiàn)對工作中存在不足及下一步整改措施向各位匯報如下:一、存在問題和不足開拓創(chuàng)新的能力有待加強(qiáng)。存在學(xué)習(xí)上的形式主義現(xiàn)象,表現(xiàn)在學(xué)習(xí)主動性不夠,很多時候忙于日常工作事務(wù)和各種應(yīng)酬,沒有擠出時間認(rèn)真地進(jìn)行自學(xué),學(xué)習(xí)不深,經(jīng)常處于被動學(xué)習(xí)狀態(tài)。三、整改措施和努力方向針對自己在
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