【正文】 施方案為貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的意見》進(jìn)一步建立健全我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、制度、監(jiān)督、考評長效工作機(jī)制，糾正衛(wèi)生行業(yè)不正之風(fēng)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，推進(jìn)我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)健康快速發(fā)展。（2）積極開展“建廉潔醫(yī)院，創(chuàng)廉潔崗位，做廉潔天使”主題活動(dòng)。五是深化創(chuàng)建“放心藥房”活動(dòng)。三是醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須要做好醫(yī)德考評制度檔案的歸檔和管理工作，將醫(yī)德考評檔案作為推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作制度化、規(guī)范化建設(shè)的有形載體以及提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)、加強(qiáng)單位內(nèi)部管理的有效措施抓好。組織觀看醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育專題片。對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)較差的科室進(jìn)行通報(bào)批評，對科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡免談話，并取消當(dāng)年評先評優(yōu)資格；對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)“不合格”者，嚴(yán)格按《貴州省醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度實(shí)施細(xì)則（試行）》、《醫(yī)師定期考核管理辦法》和《遵義縣醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度》等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。%，對放射科、%，%。把治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作與行業(yè)糾風(fēng)工作緊密結(jié)合，與規(guī)范醫(yī)院管理緊密結(jié)合，與建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系緊密結(jié)合，建立健全防治醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長效機(jī)制。區(qū)衛(wèi)生局將對活動(dòng)開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；社區(qū)中心要加強(qiáng)對內(nèi)部醫(yī)務(wù)人員的規(guī)范約束，主動(dòng)接受患者、社會(huì)公眾和輿論的監(jiān)督。，各類社會(huì)捐贈(zèng)資助應(yīng)按照國家法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)定實(shí)行統(tǒng)一公開管理。同時(shí)在院務(wù)公開欄公布整改情況，接受社會(huì)監(jiān)督。（見萬衛(wèi)發(fā)[2013]109號文件）。在我院醒目位置設(shè)立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)投訴箱，定期收集病人及家屬所反映的問題，并將問題進(jìn)行匯總處理；醫(yī)院要對每一個(gè)人住院病人進(jìn)行滿意度調(diào)查，每月抽查一次門診病人，動(dòng)態(tài)掌握醫(yī)院管理、醫(yī)務(wù)人員工作作風(fēng)等方面存在的問題，并及時(shí)予以糾正；四、實(shí)施步驟第一階段：組織學(xué)習(xí)階段（2013年7月15日7月30日）各科室要按要求組織學(xué)習(xí)本行動(dòng)方案、衛(wèi)生部“醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范”（萬衛(wèi)發(fā)[2013]108號文件）、“十三項(xiàng)核心制度”和“30條不準(zhǔn)禁令”。市衛(wèi)生局將對活動(dòng)開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；各科室要加強(qiáng)對內(nèi)部科室和醫(yī)務(wù)人員的規(guī)范約束，主動(dòng)接受患者、社會(huì)公眾和輿論的監(jiān)督。（1）狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評一是將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評納入我院目標(biāo)管理內(nèi)容，與醫(yī)務(wù)人員的考核、定期考核等工作相結(jié)合，一年為一個(gè)考評周期，由辦公室、人事科、工會(huì)牽頭，每進(jìn)行一次考評。第一組：組長：劉文全副組長：蔣志峰組員：葉樂年朱秀瓊林飛雅第二組：組長：范平云副組長：陳傳佳組員：黃彬黃香春蔡曉婷三、活動(dòng)主要內(nèi)容強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。加強(qiáng)醫(yī)患溝通，及時(shí)化解矛盾和糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系?！凹t包”力度。社區(qū)中心要緊密結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”和立足本社區(qū)實(shí)際，精心組織，周密部署，狠抓落實(shí)，做到轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)與加強(qiáng)醫(yī)院管理兩促進(jìn)?；顒?dòng)開展，建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度和技術(shù)操作規(guī)范，完善醫(yī)療糾紛事故責(zé)任追究機(jī)制。%，一般占到18%，%。建立群眾監(jiān)督評價(jià)制度。要落實(shí)醫(yī)療核心制度，規(guī)范技術(shù)操作流程，建立定期自查考評制度。醫(yī)德考評等次確定為一般的人員，當(dāng)年不得申報(bào)晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，當(dāng)年不計(jì)算為晉升上一級專業(yè)技術(shù)資格任職年限。三是清理科室承包與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。群眾對醫(yī)療機(jī)構(gòu)滿意率達(dá)90%以上。醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)責(zé)任感和榮譽(yù)感明顯增強(qiáng)，職業(yè)技能明顯提高，樹立起忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)尚。積極開展“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)模范”評選活動(dòng)，推薦12名“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)模范”。不斷加強(qiáng)藥品集中招標(biāo)采購工作的管理和監(jiān)督。加強(qiáng)對新農(nóng)合資金、醫(yī)療公積金管理，提高服務(wù)質(zhì)量，為弱勢群體和貧困人口服好務(wù)、用好錢、減好負(fù)。五、工作要求（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任行政“一把手”為醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的第一責(zé)任人。對護(hù)士的護(hù)理技術(shù)和服務(wù)態(tài)度 %，%，%。建院以來，通過醫(yī)務(wù)人員的扎扎實(shí)實(shí)的工作和努力，尤其是對在院病人的呵護(hù)，口碑宣傳產(chǎn)生了良好的影響，但是在新的醫(yī)療改革形勢下，面對患者日益增長的醫(yī)療需求，我們一定要努力提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，使患者痛苦而來，滿意而去，葛家岔鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量！第三篇：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案小江湖社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心關(guān)于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項(xiàng)整治方案為進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)，健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、制度、監(jiān)督、考評長效工作機(jī)制，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，特制定本醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項(xiàng)整治方案。（2）進(jìn)一步完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)投訴制度。落實(shí)干部職工對行業(yè)風(fēng)氣建設(shè)的精神領(lǐng)會(huì)，提高醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)和廉潔行醫(yī)意識；落實(shí)醫(yī)德考評辦法，考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)、績效工資、定期考核等直接掛鉤。，改善服務(wù)態(tài)度。要突出重點(diǎn)，特別是要糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)和醫(yī)療服務(wù)中的“三亂”現(xiàn)象，各科室要按醫(yī)院統(tǒng)一部署，認(rèn)真予以落實(shí)，以通過行業(yè)建設(shè)創(chuàng)造新成績、新氣象。及時(shí)受理、妥善處理患者的投訴，減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查小組將于 12月下旬對各科室活動(dòng)開展情況進(jìn)行全面檢查，對工作措施得力，效果顯著的科室予以獎(jiǎng)勵(lì)；對工作開展不力，整改措施不到位，群眾反映較多的科室將提出進(jìn)一步整改意見，