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正文內(nèi)容

基于電子商務(wù)的第三方物流企業(yè)服務(wù)優(yōu)化方案(留存版)

  

【正文】 做人處事的道理,在此表示感謝。如: A 貨和 B 貨共同放在一個(gè) 托板上。一般鞋子是以雙為單位的存放,而服裝卻是以箱為單位,所以應(yīng)把鞋子放在上層。數(shù)據(jù)文員接收到表格時(shí)及時(shí)更新 Excel 基礎(chǔ)資料和系統(tǒng),避免再安排人員滿倉(cāng)庫(kù)找沒有商品資料的貨物。當(dāng)系統(tǒng)文員手頭上的資料不夠齊全做不了反饋表時(shí),就又得安排人員整個(gè)倉(cāng)庫(kù)查找。由于我國(guó)第三方物流發(fā)展不成熟及各區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,這需要我們?cè)诎l(fā)展過程中不斷地探索,根據(jù)現(xiàn)有的條件以及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì)出合適的物流服務(wù)方案。 20 致謝 2 (一 )收貨作業(yè)存在的問題 1 (一 )選題的目的和意義 由于我國(guó)第三方物流發(fā)展還不夠完善,這就需各企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況不斷地摸索適合本企業(yè)的發(fā)展的戰(zhàn)略。 1 (三 )論文研究的主要內(nèi)容 二、 駿泰聯(lián)合目前的物 流服務(wù)及問題 預(yù) 約集 團(tuán) 到 倉(cāng)退 貨B 2 C 退 貨B 2 B 退 貨掃 描 入 庫(kù) 上 架 圖 收貨作業(yè)基本模式 客 戶 下 訂單E R K E B 2 CE R K E B 2 B排 單 并 做好 記 錄配 貨 打 單 打 包 發(fā) 貨 圖 發(fā)貨作業(yè)基本模式 如圖 和圖 所示,這是駿泰聯(lián)合現(xiàn)物流服務(wù)作業(yè)基本模式,以下分幾點(diǎn)對(duì)其進(jìn)行說明。如圖 貨物庫(kù)存明細(xì)。在整庫(kù)過程中若有貨被 配出應(yīng)及時(shí)登記起來交由相關(guān)人士進(jìn)行扣數(shù)。 托板四周不超標(biāo):堆碼時(shí)每層 6 箱,采用縱橫交錯(cuò)式堆碼。 20 參考文獻(xiàn) [1] 張穎 .第三方物流 [M].上海 :上海交通大學(xué)出版社 . [2] 孟澤云 .電子商務(wù)物流管理 [M].北京 :北京師范大學(xué)出版社 . [3] 賈瑞峰 .物流企業(yè)管理 [M].上海 :上海交通大學(xué)出版社 . [4] 繆興鋒 ,李超鋒 .現(xiàn)代物流裝備與技術(shù) [M].北京 :中國(guó)人民大學(xué)出版社 . [5] 叢容 .電子商務(wù)下的物流管理策略 [J] .企業(yè)改革與管理 .20xx(4).2627 [6] 李振 .倉(cāng)儲(chǔ)管理 [M].中國(guó)鐵道出版社 .1987. [7] 吳清一 .物流管理 [M].中國(guó)物資出版社 .. 21 致謝 本次畢業(yè)設(shè)計(jì)已經(jīng)臨近尾聲,作為即將畢業(yè)的我來說,如果沒有李艷珍導(dǎo)師的悉心指導(dǎo),要想獨(dú)立完成這次的論文設(shè)計(jì)非常難度的。 19 圖 正確的粘貼 圖 錯(cuò)誤的粘貼 五 、 結(jié)論 隨著現(xiàn)代化物流服務(wù)水平 地不斷完善和信息技術(shù)不斷提高,將大幅提高物流運(yùn)營(yíng)與管理的工作效率,大大加快出、入庫(kù)單據(jù)的流轉(zhuǎn)速度,減少人、財(cái)、物的資源浪費(fèi)。 箱體輕微變形、破損的,應(yīng)將變形的一面或一頭 朝向托板中心方向碼放,并放在貨垛的上層。 在打包時(shí),核對(duì)《快遞單》上的系統(tǒng)單號(hào)與《隨貨清單》上的是否一致,避免包裝混淆或重復(fù)發(fā)貨現(xiàn)象產(chǎn)生。 經(jīng)常出現(xiàn)包裝混淆和重復(fù)發(fā)貨。公司致力于為廣大客戶提供運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、包裝加工、物流方案設(shè)計(jì)、物流信息咨詢等整體物流服務(wù)。 2 (二 )發(fā)貨作業(yè)存在的問題 16 (一 )叉車停放區(qū)標(biāo)準(zhǔn) 駿泰聯(lián)合 在全國(guó)各地?fù)碛?40 幾個(gè)運(yùn)輸服務(wù)網(wǎng)絡(luò);在總部及華南(廣州)、華東(杭州)等地均有大型倉(cāng)儲(chǔ)配送中心。主要存在的問題有 : B2C 在排單、打配貨單時(shí)需逐單復(fù)制粘貼到《出倉(cāng)導(dǎo)入》模板上這既浪費(fèi)紙張、時(shí)間、人力物力有時(shí)還會(huì)因未能及時(shí)處理而被客戶投訴。 11 收 貨 預(yù) 約收 貨 準(zhǔn) 備收 貨 、 卸 貨1 . 提 供 《 收 貨 作 業(yè) 記 錄 》 、標(biāo) 簽 紙 給 收 貨 負(fù) 責(zé) 人2 . 安 排
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