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7月鹿城酒店新員工崗前培訓(xùn)考試(留存版)

2025-10-14 19:49上一頁面

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【正文】 意識;通過培訓(xùn)發(fā)現(xiàn)生活、工作、學(xué)習(xí)中的問題,并加以思考和解決;增加學(xué)員之間學(xué)習(xí)和交流的心得,共同進(jìn)步。禮貌、親切、助人為樂的態(tài)度以及講話時適度音調(diào)等更能增加服務(wù)生的美感。男性服務(wù)生必須常刮胡子,衣服整齊,雙手及指甲要清潔,并注意口臭及體臭。特別是xx介紹,經(jīng)常使顧客聽得一頭霧水,不得不再問。來自四面八方的學(xué)員紀(jì)律觀念都不強(qiáng),都有一點(diǎn)散慢。希望我們?nèi)w同仁能夠珍惜大家一起工作的機(jī)會。感謝酒店為我們組織了這次培訓(xùn),沒有高瞻遠(yuǎn)矚的領(lǐng)導(dǎo),就沒有我們的這次學(xué)習(xí)機(jī)會。第一篇:7月鹿城酒店新員工崗前培訓(xùn)考試鹿城酒店新員工崗前培訓(xùn)考試部門:職務(wù):姓名:得分:(試題分:填空題30分、選擇題10分、改錯題10分、簡答題20分、論述題30分,共五個類型,合計100分,時間90分鐘,望各考生按要求認(rèn)真作答)一、填空題(每空1分,共30分)1、鹿城酒店位于(),毗鄰()、()等地。而一首《感恩的心》的手語舞蹈,更讓我們學(xué)會了感恩。讓大家真正有一種大家庭生活的感覺,感到多么的親切,并且可以讓同事們呼吸新鮮空氣,又可以增進(jìn)感情。不就是培訓(xùn)培訓(xùn)我們的服務(wù)技能嘛,軍訓(xùn)與服務(wù)有什么關(guān)系呢?可經(jīng)過幾天的軍訓(xùn)后,我終于明白它的重要性。一些服務(wù)人員往往由于靦腆,或者普通話說得不好,在服務(wù)過程中不能向客人提供清楚明了的服務(wù),造成了客人的不滿。一、服務(wù)員的儀態(tài)服務(wù)人員在服務(wù)時一定要服飾整齊、儀態(tài)端莊,使顧客深信酒店是重清潔服務(wù)的。只要平時就注意培養(yǎng)從業(yè)人員應(yīng)有的修養(yǎng),生意才能更好,才能達(dá)到餐廳營利的目的。所以從今往后我會無時不刻督促自己多學(xué)新的知識和技能,每天都讓自己有變化,讓我們?yōu)閤x酒店的發(fā)展壯大而不懈努力吧!第三篇:酒店新員工崗前培訓(xùn)心得體會酒店新員工崗前培訓(xùn)心得體會1崗前培訓(xùn)是員工正式上崗工作前的一個重要環(huán)節(jié),是xxx集團(tuán)企業(yè)文化的一個主要內(nèi)容,包括技能培訓(xùn)、軍事訓(xùn)練及相關(guān)知識的統(tǒng)一學(xué)習(xí)。菜品和環(huán)境的提升需要花費(fèi)人力、財力及較長時間的投入。只要平時就注意培養(yǎng)從業(yè)人員應(yīng)有的修養(yǎng),生意才能更好,才能達(dá)到餐廳營利的目的。經(jīng)過培訓(xùn)經(jīng)理的辛苦教導(dǎo),我們掌握了酒店的應(yīng)知應(yīng)會全部操作技能等。雖然他們在服務(wù)時很小心,但有時仍難免一時疏忽,造成客人的傷害;或者服務(wù)人員服務(wù)時所做的一切都符合規(guī)定,但仍然不能使客人滿意。想想我們每天為別人服務(wù),同時也得到別人的服務(wù),所以我們服務(wù)于人時,要換位思考,以心換心,主動、熱情、耐心地對待我們的客人,服務(wù)周到。作為新員工來說,這兩塊應(yīng)該是他們?nèi)胨厩白铌P(guān)心的問題。同時,我們辦公室也應(yīng)該對他們的情況適時跟蹤,了解他們的狀態(tài)。另外,公司高層們的到來也可以為我們的培訓(xùn)工作提供很多的指導(dǎo),對我們做好今后的培訓(xùn)工作也會帶來不少有益的幫助??傊?,新員工的培育工作應(yīng)該建立一種長效機(jī)制,深入持久地開展下去。所以,我們的新員工培訓(xùn)時機(jī)可能要選擇一個人員相對集中的時候,比如說是這類員工入司達(dá)到規(guī)模數(shù)量的時候(一般考慮以十人為培訓(xùn)單位)。因此,工作安排應(yīng)該更注重有序性與合理協(xié)調(diào)性。為什么選擇這類人群呢?因?yàn)樗麄兘^大部分人剛剛走上社會,社會對他們來說還很陌生,對事物的看法也比較單純,這類人就像一張白紙樣,等待著開發(fā)與引導(dǎo)。而且保安部余經(jīng)理還教了我們許多消防知識。由此妨礙主客之間的溝通,耽誤正常的工作。經(jīng)過幾天軍訓(xùn)后,在我們身上發(fā)生了變化,從一開始的散慢變得遵章守紀(jì),使學(xué)員們的團(tuán)隊(duì)精神,整體意識都得到加強(qiáng)。服務(wù)員不但應(yīng)能愉快勝任自己的工作,而且也應(yīng)能發(fā)現(xiàn)及了解同事們的困難,并立刻知道在何處以何種方式來協(xié)助同事。商湯盤銘有曰:“茍日新,日日新,又日新。也許你我都在平凡的崗位上,猶如大海里的一滴水,而正是這無數(shù)水珠聚集在一起才匯集成浩瀚的大海。這種積極參與、合作的精神有助于工作的順利進(jìn)行。菜品和環(huán)境的提升需要花費(fèi)人力、財力及較長時間的投入。語言是人們用來表達(dá)思想、交流感情的交際工具。把各個階層的學(xué)員訓(xùn)練成懂專業(yè)、熟悉工作環(huán)境、有責(zé)任心、有耐心、能吃苦耐勞的優(yōu)秀員工。想想我們每天為別人服務(wù),同時也得到別人的服務(wù),所以我們服務(wù)于人時,要換位思考,以心換心,主動、熱情、耐心地對待我們的客人,服務(wù)周到。A、上帝永遠(yuǎn)是對的B、賓客至上、賓至如歸 C、真誠微笑D、規(guī)范服務(wù)三、改錯題(每題1分,共10分,注:對的打“√”,錯的打“”并改正)1、員工請休病假,必須有經(jīng)理證明;()2、在酒店連續(xù)工作滿2年的正式員工,可享受年假7天;()3、主任級員工請假1天以上3天以內(nèi)須由總監(jiān)審批;()4、員工可以進(jìn)入本崗位工作區(qū)以外的賓客接待場所;()4、列舉五種A類過失?五、問答題(每題10分,共30分)5、拾金不昧者將會受到酒店的表揚(yáng);()6、員工過失可分為:口頭警告、書面警告、最后警告三種;7、上下班不刷卡屬于A類過失;()8、上班遲到、早退屬于B類過失;()9、對客人不禮貌,與客人爭辯屬于B類過失;()10、發(fā)生火災(zāi),應(yīng)立即撥打“119”。5、員工在試用期內(nèi)辭職必須提前()天,試業(yè)期滿員工辭職必須提前()天。懂得了許多做人的道理,也改變了原來的一些觀念。提高自我的管理意識。我們的培訓(xùn)經(jīng)理也是盡心盡力教我們,嚴(yán)格要求我們,就是希望我們的服務(wù)一流,創(chuàng)酒店品牌文化。直接面對顧客服務(wù),每天接觸的客人很多,而且什么樣的客人都有。穿規(guī)定的平底鞋及長筒襪,給客人留下端莊及注意衛(wèi)生的印象。要好好的學(xué)習(xí),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望,讓我們做到最好。當(dāng)前的訓(xùn)練是艱苦而又充實(shí)的,我愿和各位學(xué)員一道,克服困難、迎難而上、遵章守制、服從安排、不斷進(jìn)步,為未來的工作不斷地努力!酒店新員工崗前培訓(xùn)心得體會2轉(zhuǎn)眼間,我進(jìn)入xx酒店培訓(xùn)已經(jīng)一個星期了,在這一周里,公司領(lǐng)導(dǎo),同事對我十分關(guān)心,同事給予了我莫大的幫助,在這里我表示由衷地表示感謝!雖然培訓(xùn)才經(jīng)歷了短短的一個星期,接下來還有一段很長的時間,這幾天的培訓(xùn),讓我了解到公司的規(guī)模和制度非常完善,也比較人性化。男性服務(wù)生必須常刮胡子,衣服整齊,雙手及指甲要清潔,并注意口臭及體臭。要好好的學(xué)習(xí),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望,讓我們做到最好。我做為房務(wù)領(lǐng)班應(yīng)當(dāng)以身做責(zé)提升服務(wù)水平的核心在于提升服務(wù)人員的素質(zhì),服務(wù)語言則是服務(wù)人員素質(zhì)的最直接體現(xiàn)。
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