【正文】 教訓和經(jīng)驗。從財務助理的工作中，我知道了企業(yè)一個財務助理的重要性，一個小小的失誤就會釀成大錯。★落后了，追上去；困難面前的冷靜比優(yōu)勝時的冷靜更值得欣賞在犯了以上三個錯誤之后，我冷靜了下來，認真的分析了自己當前的形式，我決定重新分配公司整體的運行制度。經(jīng)過生產，銷售，很滿意，第四年我們的成績從第二年的倒數(shù)第二躍為正數(shù)第二，終于扭虧為盈，彌補了以前損失。還有，你不是一個人在戰(zhàn)斗，團隊永遠第一。通過這一年，我覺得在廣告費上的投資是值得的，因為即使上一年的經(jīng)營拿不到市場龍頭老大的位置，可是訂單的優(yōu)先選擇權是非常重要的。★一個游戲只有熟悉規(guī)則才能百戰(zhàn)百勝因為是第一次自己實際操作，很多地方都不明白，感覺就像置身一個人來人往的漩渦中，看著別的組都在商量討論，讓我充滿了迷茫感。這次模擬我們組拿了第一名。在幾天的學習中，初步了解了一個企業(yè)的經(jīng)營，猶如一個人，整個身體要和諧的配合，又要聽從大腦的指揮，我想，我們大四結束以后，才真正的開始企業(yè)的認識之旅。第一筆訂單的廣告費我們以1MB的優(yōu)勢拿到了P1的本地市場老大，全靠CEO和銷售總監(jiān)有敏銳的洞察和大膽的決策。到了第三年，前兩年的長期貸款的問題逐漸突顯出來，年初我們要支付的長貸利息高達13萬，上一年原材料的投入過早，這兩個原因導致了我們現(xiàn)金缺乏不足以償還利息，這時我們還沒有意識到問題的嚴重，腦殘地借了一筆1年24萬的長期貸款去償還利息，你沒有看錯，是1年，這導致了我們第四年年初的時候要還本付息93萬。它對于改善企業(yè)業(yè)務流程、提高企業(yè)核心競爭力的作用是顯而易見的。第一年初始化設置好之后，我們就開始做資金預算，開始投放廣告費。第二篇：ERP沙盤模擬財務助理心得ERP沙盤模擬心得體會08會計（1）班 董凌希（財務助理）0820100116在第一周和第二周為期兩周的ERP沙盤模擬課，從中我學到了很多。這次課獲得最大的就是團隊合作。因為生產線建的多，折舊的也多，和貸款的利息的付出，使我們的權益下降。整個過程下來，都是在緊張和興奮中渡過，我們E組充分體會到了吃一塹長一智的道理，讓我感受到了經(jīng)營的不易和艱辛。第二，與大家分析了我們目前的存貨情況，決定先以解決存貨為主，所以在別的組都在投產別的產品與市場時，我們又投入了與第一年差不多的廣告費，可惜的是由于第一年的經(jīng)營失誤，失去了選單先機，有不慍不火的拿到了一張中等的單子，這一年可以說是我們最困難的一年，因為第一年CFO決策的失誤，我要歸還一個短期貸款，資金出現(xiàn)了斷流的趨勢，在第二年末果斷的借入了3個長期貸款，可能是保守的想法，手里有富裕的流動資金總是方便一些。三思而后行，做事要謹慎，一步一步來，一失足成千古恨，再回頭已債負身……但又不能慢，不用急，最緊要快，在這場比賽中，永遠記住，先下手為強！★總結經(jīng)驗教訓,從中獲益,作為一名高管,要打有準備之仗我們的ERP沙盤模擬實訓，讓我收獲了很多，總結了以下經(jīng)驗：一、ERP是一個需要TEAM WORK的工程，小組討論，決策的制定，執(zhí)行都需要大家相互討論，能妥善處理各種方案，善于傾聽小組成員的意見，團隊精神十分重要。三、在3年的經(jīng)營之中，企業(yè)在第1年制定的戰(zhàn)略方案十分重要。兩相比較，并不是不