【正文】 .....................................................................................................................36 第四章 投資控制 ......................................................................................................................... 37 一 投資控制模式 ......................................................................................................................35 二 投資控制目標(biāo)和主要工作 .....................................................................................................35 三 投資控制的程序和依據(jù) ........................................................................................................36 四 投資控制計(jì)劃系統(tǒng) ...............................................................................................................37 五 投資控制文件系統(tǒng) ...............................................................................................................40 六 投資控制措施 ......................................................................................................................40 七 項(xiàng)目設(shè)計(jì)采購(gòu)供應(yīng)施工階段的投資控制 ................................................................................43 八 工程竣工決算與保修費(fèi)用的處理 …………………………… …………………………………… ..48 第五章 質(zhì)量控制………………………………………… ……………………………………………… . 50 一 質(zhì)量控制的目標(biāo)和質(zhì)量方針 ………………………………………………………………………… 50 二 質(zhì)量計(jì)劃造價(jià)工作組織系統(tǒng) ………………………………………………………………………… 50 三 質(zhì)量控制程序 ………………………………………………………………………………………… 53 四 質(zhì)量手冊(cè) ……………………………………………………………………………………………… 54 五 設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控 制 ………………………………………………………………………………… 56 六 采購(gòu)供應(yīng)階段的質(zhì)量控制 ……………………………………………………………………… ........59 七 施工階段的質(zhì)量控制 ………………………………………………………………………………… 62 八 設(shè)備調(diào)試和工程交接階段的質(zhì)量控制 ……………………………………………………………… 66 九 報(bào)告和記錄 …………………………………………………………………………………………… 67 第六章 設(shè)計(jì)管理 …………………………………………………… ………………… ………………… ...72 一 總則 …………………………………………………………………………………………………… 72 二 組織機(jī)構(gòu) ……………………………………………………………………………………………… 72 三 工作內(nèi)容 ……………………………………………………………………………………………… 72 3 四 設(shè)計(jì)階段劃分 ………………………………………………………………………………………… 73 五 設(shè)計(jì)工作中的質(zhì)量控制 ……………………………………………………………………………… 75 六 設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度、費(fèi)用綜合控制 …… ……………………………………………………………… 77 七 設(shè)計(jì)管理過程的會(huì)議管理 …………………………………………………………………………… 80 八 設(shè)計(jì)接口管理 ………………………………………………………………………………………… 80 九 設(shè)計(jì)變更原理 ………………………………………………………………………………………… 82 十 設(shè)計(jì)文件、資料管理 ………………………………………………………………………………… 86 第七章 安全管理與文明施工 …………………………………………………… ……………………… ...87 一 安全管理 ……………………………………………………………………………………………… 87 二 文明施工管理 ………………………………………………………………………………………… 95 第八章 工程招標(biāo)管理 …………………………………………………… ……………………………… ...97 一 總則 …………………………………………………………………………………………………… 97 二 工程招標(biāo)的工作程序 ………………………………………………………………………………... .97 三 部門職責(zé) …………………………………………………… ………………………………………… 97 四 制定招標(biāo)方案 ……………………………………………………………………………………… ..100 五 制定招標(biāo)計(jì)劃 ……………………………………………………………………………………… ..102 六 資格預(yù)審 …………………………………………………………………………………………… ..103 七 工程招標(biāo)書的編制與發(fā)送 ………………………………………………………………………… ..105 八 評(píng)標(biāo)準(zhǔn)備 …………………………………………………………………………………………… ..107 九 收標(biāo)與開標(biāo) ………………………………………………………………………………………… ..108 十 評(píng)標(biāo) ………………………………………………………………………………………………… ..