【正文】 展6000畝（已經(jīng)整地或正在整地），其中高橋樓鎮(zhèn)引泉村、拿溪村，里田鎮(zhèn)橫樓村，臺嶺鄉(xiāng)南煙村，石橋鎮(zhèn)石橋村等地高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了5個井岡蜜柚百畝2示范點，井岡蜜柚工作走在全市前列。二、執(zhí)行民主集中制，提高班子集體凝聚力。）全縣各類農(nóng)業(yè)項目申報資金達(dá)2600多萬元，縣農(nóng)業(yè)局連續(xù)3年來在項目申報工作中取得了明顯成效，項目的實施夯實了我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。在執(zhí)行中堅持做到了重大決策、干部任免、重要項目安排、大額資金使用等一律通過局務(wù)會辦公會議決定。完善了工作制度，加強機關(guān)規(guī)范化服務(wù)型建設(shè)。以老干部需求為第一信號，以老干部滿意為第一目標(biāo)。邀請市委黨校副校長石云清教授為300多名離退休干部解讀當(dāng)前國際國內(nèi)形勢。省局于2013年10月17日在我市召開了全省離休干部“雙包雙管”工作經(jīng)驗交流會，推廣了丹東經(jīng)驗。班子成員與全體干部以誠相見，相互學(xué)習(xí)和尊重，自覺接受組織和老干部的監(jiān)督，認(rèn)真開展批評與自我批評，形成既有民主又有集中的良好氛圍和環(huán)境，從而增強了市老干局班子整體合力。二、強化素質(zhì)，廉潔從政，加強班子自身建設(shè)一、深入學(xué)習(xí)貫徹縣十五次黨代會等三個會議精神,提高班子戰(zhàn)斗力。二是夯實了農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。2011年，蘆溪鄉(xiāng)農(nóng)民種植玄參160畝，目前已全部栽種到大田。一年來，我局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致，不斷提身自身政治素質(zhì)和廉潔自律能力，班子集體凝聚力進(jìn)一步增強，戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提高，全面落實了縣委、縣政府和上級的各項決策和部署，圓滿完成了下達(dá)的全年各項任務(wù)，工作取得了一定的成績。同時，我們還較好地堅持了局長接待日制度，每月最后一周四上午，局主要領(lǐng)導(dǎo)（局長、副局長）與近百名離休干部見面交流，及時傳達(dá)上級有關(guān)文件精神，耐心解答老干部提出的問題和對現(xiàn)行政策的疑問，廣泛聽取老干部的意見和建議，拓寬老干部的訴求渠道，理順老干部的思想情緒，解疑釋惑，打開心結(jié)，做到心情舒暢，提升對全市老干部工作的滿意度。從2014年起，全市市直離休干部公 用經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)每人每年上調(diào)200元，我市多年來離休干部公用經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)偏低的狀況得到改變。活動中心的17個老干部協(xié)會圍繞我市中心工作，在“四城聯(lián)創(chuàng)”和“文明使者在行動”活動中發(fā)揮顯著作用，打響老干部文明使者品牌。三、抓好“三個建設(shè)”，增強班子的凝聚力（一）從思想政治理論學(xué)習(xí)入手，抓好干部隊伍的思想建設(shè)堅持每周三下午的機關(guān)干部政治學(xué)習(xí)制度，突出抓好重要思想理論的學(xué)習(xí)與實踐，并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記和體會文章的檢查評比工作。堅持強化工作檢查督促，注重對班子成員和干部職工存在的苗頭性問題進(jìn)行及時糾正，真正從源頭上預(yù)防和遏制腐敗現(xiàn)象發(fā)生，確保了全年沒有發(fā)生一例違法和腐敗行為。我市老干部工作取得了一定的成績，但我們也清醒地看到，工作中還存在一些問題和不足：一是新形勢下，面對“雙高期”老干部的新情況、新問題，老干部服務(wù)管理工作手段和辦法有待進(jìn)一步加強。四是提升了為農(nóng)服務(wù)水平。對這些問題，我們農(nóng)業(yè)局全體班子成員將深入落實科學(xué)發(fā)展觀，扎實工作，奮力進(jìn)取，以實際 6行動帶動全局干部職工熱情投身到“三農(nóng)服務(wù)”工作之中，為推動全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟再上新臺階，加快全縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，作出更大的貢獻(xiàn)。理順了管理體制，確立了“三權(quán)歸縣”、“雙重管理、以縣為主”的管理機制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合站人、財、物歸口縣農(nóng)業(yè)局管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合站人員和業(yè)務(wù)由縣農(nóng)業(yè)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、服務(wù)對象三方考評。現(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報如下。(四)堅持民主決策，提高科學(xué)決策水平。三、抓業(yè)務(wù)，突重點，順利完成目標(biāo)任務(wù)(一)災(zāi)后城鎮(zhèn)住房重建取全面完成。抽調(diào)20余名業(yè)務(wù)骨干，招聘80 余名臨時工作人員，集中電腦設(shè)備50余臺，充實到農(nóng)房產(chǎn)改突擊中，(其中：，)，并順利通過了成都市政府產(chǎn)改綜合驗收組檢查，并受到了檢查組“頒證數(shù)量成都第一，群眾滿意度成都第一，登記準(zhǔn)確率成都第一，是農(nóng)房產(chǎn)改模范標(biāo)本”的高度評價。堅持單位領(lǐng)導(dǎo)班子黨組中心組學(xué)習(xí)制度，集中學(xué)習(xí)時間每月不少于兩天，個人每月自學(xué)不少于40學(xué)時，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要以政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)為主。2011年，我們將進(jìn)一步加強班子思想政治建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，不斷提高思想水平、理論水平、領(lǐng)導(dǎo)水平和工作水平，切實糾正班子存在的問題和不足，以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，領(lǐng)全局干部職工把我市**事業(yè)發(fā)展推向新階段，向市委、市政府和全市人民交上一份滿意的答卷。(三)開拓意識不夠強。二手房銷售2066 套，同比增長57%。我們圍繞創(chuàng)建 “團(tuán)結(jié)、廉潔、創(chuàng)新、實干”的領(lǐng)導(dǎo)班子加強了班子自身建設(shè)。局領(lǐng)導(dǎo)班子以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為重點，在全局開展“五心”服務(wù)活動，大力弘揚“創(chuàng)新、求實、奉獻(xiàn)”的**精神。一年來，我局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致，不斷提身自身政治素質(zhì)和廉潔自律能力，班子集體凝聚力進(jìn)一步增強，戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提高，全面落實了縣委、縣政府和上級的各項決策和部署，圓滿完成了下達(dá)的全年各項任務(wù)，工作取得了一定的成績。2011年，蘆溪鄉(xiāng)農(nóng)民種植玄參160畝，目前已全部栽種到大田。在扎實履行職能工作的同時，我們始終堅持“一崗雙責(zé)”制，把廉政建設(shè)擺在全局工作的首要位置，加強班子成員黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔奉公教育，樹立正確的人生價值觀，增強班子成員遵章守紀(jì)、清政廉潔和愛崗敬業(yè)的自覺性，提高班子廉潔自律能力。在農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)森源中藥材有限公司的帶動下，2011年新發(fā)展金銀花800畝，種植農(nóng)戶1000戶，全縣累計在里田、在中、三灣、蘆溪、高橋樓、埠前、臺嶺、曲白等鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植金銀花面積達(dá)3000畝。堅持以身作則，嚴(yán)格落實廉潔從政各項規(guī)定，帶頭執(zhí)行廉政紀(jì)律，帶頭落實廉政規(guī)定，樹立清白做人、干凈干事的良好形象，推動了廉政建設(shè)全面開展：局領(lǐng)導(dǎo)班子成員就自身廉潔自律帶頭做出承諾，主動接受社會監(jiān)督。另外，配合市委組織部，推薦任命了1名副縣級調(diào)研員。宣傳信息工作是全省老干部工作量化考核的重點項目，在全局上下的共同努力下，我市連續(xù)兩年獲得全省第一。圍繞我市中心工作，在“四城聯(lián)創(chuàng)”和“文明使者在行動”活動中發(fā)揮作用，打響老干部文明使者品牌。截止2013年底，歷時兩年，清理拖欠離休干部采暖費工作已經(jīng)結(jié)束，清欠人數(shù)540人，清欠金額307萬元，清欠率達(dá)到87%；，財政兜底比例由40%提高到60%。領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠合理安排時間，集中精力，深入縣（市）區(qū)和老干部家中進(jìn)行調(diào)查研究，做到問政于老干部、問需于老干部、問計于老干部，及時解決老干部工作面臨的實際問題，在提高工作質(zhì)量和工作效率，為老干部辦實事上下功夫。我們始終把民主集中制貫徹于班子建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則和決策程序，做到凡全局性的工作和重大問題，廣泛征集意見，集體討論，民主決策，凡屬具體工作，合理分工，各負(fù)其責(zé)，緊密協(xié)作，以誠相待，學(xué)習(xí)上相互交流，生活上相互關(guān)心，心往一處想，勁往一處使。三是壯大了農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)。按照我省“南桔北梨中柚”的果業(yè)規(guī)劃布局和全市大力發(fā)展井岡蜜柚的戰(zhàn)略部署，縣委、縣政府政策扶持，我縣井岡蜜柚產(chǎn)業(yè)得到迅速發(fā)展，2011年面積達(dá)8000畝，已栽種2000畝，新發(fā)展6000畝（已經(jīng)整地或正在整地），其中高橋樓鎮(zhèn)引泉村、拿溪村，里田鎮(zhèn)橫樓村，臺嶺鄉(xiāng)南煙村，石橋鎮(zhèn)石橋村等地高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了5個井岡蜜柚百畝2示范點，井岡蜜柚工作走在全市前列。三、全面落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，提高班子自律能力。二、求實創(chuàng)新，提升老干部工作的滿意度（一）以老干部為本，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”一是變“上訪”為“下訪”，積極主動為老干部提供親情化服務(wù)。針對各定點醫(yī)院拖欠2012年醫(yī)藥費未及時報銷問題，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門并認(rèn)真進(jìn)行督辦，全部報銷了2012年拖欠老干部的醫(yī)藥費。市委組織部、市委老干部局聯(lián)合舉辦了丹東市老干部慶祝建黨92周年文藝演出，市委副書記李建潮、市級老領(lǐng)導(dǎo)劉仲文等人參加觀看，老干部合唱團(tuán)的200名演員為近千名觀眾獻(xiàn)上精彩文藝演出。2013年，我們繼續(xù)加大力度，在扎實推進(jìn)各項重點工作的基礎(chǔ)上，保持信息宣傳工作的良好態(tài)勢，取得了較好成績。四、著力規(guī)范運作，黨風(fēng)廉政建設(shè)得到進(jìn)一步強化（一）落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制強化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，按照“一崗雙責(zé)”的要求，把全局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制任務(wù)分解到局工作的各個方面，細(xì)化責(zé)任，并按照“主要領(lǐng)導(dǎo)干部要履行第一責(zé)任人的政治職責(zé)”的要求，班子一把手切實做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)。帶領(lǐng)機關(guān)黨員干部多次到新豐社區(qū)看望各自的幫扶對象，幫扶貧困老黨員和孤兒，實現(xiàn)了機關(guān)黨員干部 全員參與活動，結(jié)對幫扶的全員覆蓋，歷練了黨員干部作風(fēng)，密切了黨和人民群眾的聯(lián)系。引進(jìn)恒龍農(nóng)林開發(fā)有限公司，在煙閣鄉(xiāng)種植白茶面積800畝，栽種的白茶成活率達(dá)95%以上。建設(shè)懲防體系，健全反腐倡廉制度，實行黨風(fēng)廉政責(zé)任制，切實規(guī)范行政權(quán)力，提升制度執(zhí)行能力，使每一位班子成員在日常工作和生活中都能夠以身作則，公開、公平、公正辦事，嚴(yán)格執(zhí)行各項廉潔從政和廉潔自律規(guī)定。通過扶持龍頭企業(yè)，依托基地，發(fā)展種養(yǎng)大戶，加快了我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。但是，取得的成績距縣委、縣政府的要求和農(nóng)業(yè)發(fā)展的期望還有一定的差距，還存在一些不足和問題，主要是農(nóng)業(yè)發(fā)展處于轉(zhuǎn)型階段，干部服務(wù)理念更新較慢。進(jìn)一步簡化辦事程序、縮短工作時限，嚴(yán)格執(zhí)行限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制、崗位代理制等各項制度，提升職工服務(wù)意識、業(yè)務(wù)能力。一是認(rèn)真執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)下的個人分工負(fù)責(zé)制，在黨組集體領(lǐng)導(dǎo)下，明確班子成員各自所承擔(dān)的職責(zé)，做到事事有人管、人人有責(zé)任，對局內(nèi)重大問題都堅持集體討論、集體決定。(三)農(nóng)房產(chǎn)改革階段目標(biāo)順利完成。班子成員存在求穩(wěn)怕亂的思想，缺乏雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，滿足于按文件辦事，按規(guī)矩辦事，工作缺乏熱情和開拓精神。把政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)制度化，切實改變學(xué)習(xí)不經(jīng)常、不系統(tǒng)、不深入的狀況，注意學(xué)習(xí)方式，系統(tǒng)、全面地學(xué)習(xí)政治理論、黨的路線、方針政策，用黨員先進(jìn)性思想武裝頭腦，提高領(lǐng)導(dǎo)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性。建立了“三級聯(lián)席會議”機制，統(tǒng)籌解決各種疑難問題，創(chuàng)新了“集中辦理，并聯(lián)審批”的審核確權(quán)機制，組織各部門并聯(lián)審批。班長信任放手，班子成員也能自覺維護(hù)“班長”的威信和班子的團(tuán)結(jié)，正確處理好了集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，在班子內(nèi)部形成了想大局、謀大事的良好工作氛圍。加快行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行工作，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化功能”的要求，積極準(zhǔn)備網(wǎng)上政務(wù)大廳構(gòu)建，為各類企業(yè)提供高效、全面、準(zhǔn)確的服務(wù)。永新縣農(nóng)業(yè)局二○一一年十二月三十一日第五篇：局