【正文】 細(xì)節(jié) , 比如每個人的工作安排實現(xiàn)量化，標(biāo)準(zhǔn)量化標(biāo)準(zhǔn)要求合理，核實工作匯報等等。在駕駛行業(yè)上，政府的政策一直在更新、規(guī)范，要適應(yīng)政府的政策和由此帶來的消費者的心理變化，也是我們要面對的不可抗力因素。 通過對市場以及消費者的分析，本校決定堅持科學(xué)化管理、正規(guī)化教學(xué)、高質(zhì)量服務(wù)。 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)教練場地 8000 平方米 60 萬元 道路建設(shè)包括路障等設(shè)施 80 萬元 雨水管、污水管等排水設(shè)施 10 萬元 搭建辦公用房、學(xué)員休息室 200 平方米 10萬元 租用電教室、會議室、食堂等 1500 平方米 15萬元 土地租賃費 32 畝 6 萬元，繳土地使用稅 萬元 周 邊環(huán)境、場地空間綠化植樹 10萬元 財務(wù)成本匯總： 萬元 資金來源：全部由昆山市宏力工程有限公司多年工程積累自籌。 十一、結(jié)論 從江蘇先進(jìn)的汽車行業(yè)市場、本項目建設(shè)區(qū)域的市場和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r分析，本項目的可行性高。 后勤保障人員。 市場風(fēng)險規(guī)避對策。所以本校將重點加強(qiáng)對教 練人員的管理。 風(fēng)險規(guī)避對策 不可抗力因素風(fēng)險規(guī)避對策。管理人員制定駕校的宏觀戰(zhàn)略 , 考慮戰(zhàn)略實施的每個細(xì)節(jié) , 比如每個人的工作安排實現(xiàn)量 化，標(biāo)準(zhǔn)量化標(biāo)準(zhǔn)要求合理，核實工作匯報等等。在駕駛行業(yè)上，政府的政策一直在更新、規(guī)范，要適應(yīng)政府的政策和由此帶來的消費者的心理變化，也是我們要面對的不可抗力因素。 通過對市場以及消費者的分析，本校決定堅持科學(xué)化管理、正規(guī)化 教學(xué)、高質(zhì)量服務(wù)。 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)教練場地 8000 平方米 60 萬元 堰口鎮(zhèn)農(nóng)家樂度假旅游休閑項目可行性研究報告 道路建設(shè)包括路障等設(shè)施 80 萬元 雨水管、污水管等排水設(shè)施 10 萬元 搭建辦公用房、學(xué)員休息室 200 平方米 10萬元 租用電教室、會議室、食堂等 1500 平方米 15萬元 土地租賃費 32 畝 6 萬元，繳土地使用稅 萬元 周邊環(huán)境、場地空間綠化植樹 10萬元 財務(wù)成本匯總： 萬元 資金來源：全部由昆山市宏力工程有限公司多年工程積累自籌。 十一、結(jié)論 從江蘇先進(jìn)的汽車行業(yè)市場、本項目建設(shè)區(qū)域的市場和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r分析，本項目的可行性高。 市場風(fēng)險規(guī)避對策。 后勤保障人員。 十一、結(jié)論 從江蘇先進(jìn)的汽車行業(yè)市場、本項目建設(shè)區(qū)域的市場和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r分析，本項目的可行性高。 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)教練場地 8000 平方米 60 萬元 道路建設(shè)包括路障等設(shè)施 80 萬元 雨水管、污水管等排水設(shè)施 10 萬元 搭建辦公用房、學(xué)員休息室 200 平方米 10萬元 租用電教室、會議室、食堂等 1500 平方米 15萬元 土地租賃費 32 畝 6 萬元，繳土地使用稅 萬元 周邊環(huán)境、場地空間綠化植樹 10萬元 堰口鎮(zhèn)農(nóng)家樂度假旅游休閑項目可行性研究報告 財務(wù)成本匯總： 萬元 資金來源：全部由昆山市宏力工程有限公司多年工程積累自籌。 通過對市場以及消費者的分析，本校決定堅持科學(xué)化管理、正規(guī)化教學(xué)、高質(zhì)量服務(wù)。在駕駛行業(yè)上，政府的政策一直在更新、規(guī)范，要適應(yīng)政府的政策和由此帶來的消 費者的心理變化，也是我們要面對的不可抗力因素。管理人員制定駕校的宏觀戰(zhàn)略 , 考慮戰(zhàn)略實施的每個細(xì)節(jié) , 比如每個人的工作安排實現(xiàn)量化，標(biāo)準(zhǔn)量化標(biāo)準(zhǔn)要求合理，核實工作匯報等等。 風(fēng)險規(guī)避對策 不可抗力因素風(fēng)險規(guī)避對策。所以本校將重點加強(qiáng)對教練人員的管理。 市場風(fēng)險規(guī)避對策。 后勤保障人員。 十一、結(jié)論 從江蘇先進(jìn)的汽車行業(yè)市場、本項目建設(shè)區(qū)域的市場和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r分析，本項目的可行性高。 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)教練場地 8000 平方米 60 萬 元 堰口鎮(zhèn)農(nóng)家樂度假旅游休閑項目可行性研究報告 道路建設(shè)包括路障等設(shè)施 80 萬元 雨水管、污水管等排水設(shè)施 10 萬元 搭建辦公用房、學(xué)員休息室 200 平方米 10萬元 租用電教室、會議室、食堂等 1500 平方米 15萬元 土地租賃費 32 畝 6 萬元，繳土地使用稅 萬元 周邊環(huán)境、場地空間綠化植樹 10萬元 財務(wù)成本匯總： 萬元 資金來源：全部由昆山市宏力工程有限公司多年工程積累自籌。 通過對市場以及消費者的分析，本校決定堅持科學(xué)化管理、正規(guī)化教學(xué)、高質(zhì)量服務(wù)。在駕駛行業(yè)上，政府的政策一直在更新、規(guī)范，要適應(yīng)政府的政策和由此帶來的消費者的心理變化，也是我們要面對的不可抗力因素。管理人員制定駕校的宏觀戰(zhàn)略 , 考慮戰(zhàn)略實施的每個細(xì)節(jié) , 比如每個人的工作安排實現(xiàn)量化，標(biāo)準(zhǔn)量化標(biāo)準(zhǔn)要求合理，核實工作匯報等等。 堰口鎮(zhèn)農(nóng)家樂度假旅游休閑項目可行性研究報告 本項目建設(shè)地址為壽縣堰口鎮(zhèn) ， 與神州第一塘 —— 安豐塘毗鄰，總占地面積需 50 余畝，其中水面 10 畝，其他用地 40畝；配備職工 100 人，專業(yè)技術(shù)人員 10 人。周邊城市開放的旅游專線每年為壽縣帶來十萬人次的旅客，如果能爭 取到 10%的顧客，每年即可突破 1 萬人的消費人次。 十、項目風(fēng)險分析與規(guī)避 項目風(fēng)險因素 不可抗力因素風(fēng)險。 在政策方面，國家的相關(guān)政策出臺為駕校的發(fā)展起到了規(guī)范作用，也整頓了駕校的不良風(fēng)氣，為本校的建立提供了一個很好的環(huán)境。后勤保障主要包括車輛維修維護(hù)、安全管理、場地維護(hù)與衛(wèi)生、物資與油耗管理等。市場開發(fā)是企業(yè)發(fā)展重要的一個環(huán)節(jié)，甚至關(guān)系到企業(yè)的生存。比如 , 對教練員的再培訓(xùn)再教育再提高是否形 成制度并貫徹執(zhí)行對教練員的獎懲是否如實兌現(xiàn)、實行是否經(jīng)常組織體育比賽或其他文體活動是否到教學(xué)現(xiàn)場查看教練員的教學(xué)情況是否注意到某個教練員的教學(xué)效果如學(xué)員考試通過率等提高或降低了是否分析、總結(jié)其原因等等。不可抗力因素對于每個企業(yè)公司而言都是存在的，也是不可避免的。實行人性化管 理，管理人員注重工作人員的溝通協(xié)調(diào) , 定期進(jìn)行親自問候、關(guān)心，親自了解學(xué)員的意見、想法等等。 市場風(fēng)險。建立系統(tǒng)的管理制度，堅持嚴(yán)格訓(xùn)練，嚴(yán)格要求，嚴(yán)把教學(xué)質(zhì)量關(guān)，以“優(yōu)質(zhì)的駕?！贝蛟?***駕校的黃金品牌。 十、項目風(fēng)險分析與規(guī)避 項目風(fēng)險因素 不可抗力因素風(fēng)險。 在政策方面，國家的相關(guān)政策出臺為駕校的發(fā)展起到了規(guī)范作用，也整頓了駕校的不良風(fēng)氣 ，為本校的建立提供了一個很好的環(huán)境。后勤保障主要包括車輛維修維護(hù)、安全管理、場地維護(hù)與衛(wèi)生、物資與油耗管理等。市場開發(fā)是企業(yè)發(fā)展重要的一個環(huán)節(jié)，甚至關(guān)系到企業(yè)的生存。比如 , 對教練員的再培訓(xùn)再教育再提高是否形成制度并貫徹執(zhí)行