【正文】 就是工作，是生活，是成就大事不可缺少的基礎(chǔ)。讀《細(xì)節(jié)決定成敗》一書有感王玉香2007．8第三篇：讀細(xì)節(jié)決定成敗有感讀細(xì)節(jié)決定成敗有感人們常說，“關(guān)系決定成敗”，“戰(zhàn)略決定成敗”，當(dāng)然，人們說得最多的是“細(xì)節(jié)決定成敗”。第四篇：讀細(xì)節(jié)決定成敗有感讀《細(xì)節(jié)決定成敗》有感當(dāng)我拿到《細(xì)節(jié)決定成敗》一書時(shí)，就被這個(gè)名字所吸引，《細(xì)節(jié)決定成敗》是汪中求先生總結(jié)多年管理、咨詢工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并借鑒國(guó)外企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)寫成的一部細(xì)節(jié)管理專著，內(nèi)容豐富、資料翔實(shí)，對(duì)提高管理水平具有很大的作用，同時(shí)，在操作方面也有很具體的祥實(shí)案例，同樣具有很強(qiáng)的操作性。80年代以后，經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，要變革，人們的思路要解放，再解放一些。這些企業(yè)成功的背后都有著很好的開局理念，要把企業(yè)做大做精做好，就要建立強(qiáng)健的、實(shí)際的、可行的制度。把讀書的心得體會(huì)聯(lián)系到各自工作中去，員工們對(duì)那些平時(shí)工作中被忽略的小節(jié)、見怪不怪的小事，引起了高度重視。這句話告訴了我行動(dòng)的重要性，行動(dòng)不僅僅包括有沒有做，還應(yīng)該包括做的認(rèn)真程度。但是我想，如果能把這位客戶爭(zhēng)取下來，就可以給公司多贏得一個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶，所以，即使當(dāng)時(shí)這位朋友說了些難聽的話，我還是用平和的心態(tài)給他耐心的解釋。但事實(shí)上，正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書所說的：“蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基?！焙柨偛脧埲鹈粝壬f：把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。作為開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)的一個(gè)組成部分，該活動(dòng)在各單位再一次掀起了講認(rèn)真，講細(xì)節(jié)，講落實(shí)的新一輪“創(chuàng)爭(zhēng)”熱潮。一個(gè)兩個(gè)例成功或失敗的例子說明不了什么，如果一個(gè)企業(yè)重視制度的 建立和修正，并且同樣重視制度的執(zhí)行和監(jiān)督的話。沒有規(guī)矩，不成方圓。細(xì)節(jié)的重要性不僅體現(xiàn)在做事上，在為人處事、待人接物方面也是不容忽視。這種人無法把工作當(dāng)作一種樂趣，而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏熱情。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)??”，這段話指出了我們工作中的通病。如果每一個(gè)人每一個(gè)細(xì)節(jié)都做好了，工作流程上每一個(gè)環(huán)節(jié)上的效率就會(huì)提高，整個(gè)流程的效率也會(huì)提高，整體目標(biāo)自然而然就能夠圓滿完成。第一篇：讀《細(xì)節(jié)決定成敗》一書有感關(guān)于做好人力資源和社會(huì)保障工作的思考——讀《細(xì)節(jié)決定成敗》一書有感失業(yè)保險(xiǎn)處緒濤拜讀了汪中求先生《細(xì)節(jié)決定成敗》一書，觸動(dòng)頗深，進(jìn)而引發(fā)了我對(duì)做好人力資源和社會(huì)保障工作的一些思考。三要善于在細(xì)節(jié)上尋求創(chuàng)新點(diǎn)，舉一反三，由點(diǎn)到面，養(yǎng)成在細(xì)節(jié)上精益求精的良好習(xí)慣。再高的山都是由細(xì)土堆積而成，再大的河海也是由細(xì)流匯聚而成，再大的事都必須從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成。他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們的工作，甚至即使這樣也不能把事情做好。也許注意了細(xì)節(jié)，人生重大的機(jī)遇就會(huì)隨之而來，因?yàn)榧?xì)節(jié)往往反映一個(gè)人的品質(zhì)和操守，直接關(guān)系到別人對(duì)自己的客觀評(píng)價(jià)。自從漢武帝時(shí)代董仲舒獨(dú)尊儒術(shù)以來，孔孟之學(xué)便被改造成了中規(guī)中矩的儒家學(xué)說。相信從大趨勢(shì)上說，企業(yè)是成功的。在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，很多事情往往就輸贏在細(xì)節(jié)之上。所以，無論做人、做事，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。汪中求先生在《戰(zhàn)略：從細(xì)節(jié)中來，到細(xì)節(jié)中去》一篇中寫到：中國(guó)絕不缺少雄韜偉略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；絕不缺少各類規(guī)章、管理制度，缺少的是對(duì)規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。“百分之一的疏忽，就可能導(dǎo)致百分之百的失敗”大家在學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中有了共同的感想，體會(huì)到：無論做什么工作，都要重視小事、關(guān)注細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)、做透，細(xì)中見精、小中見大的道理。沃爾頓以身作則，省下每一張紙，每一截包裝繩。文革期