【正文】 覺悟和政治素養(yǎng)。對本職業(yè)務(wù)要精，對本機關(guān)工作要熟，對基層工作要懂，與時俱進學(xué)習(xí)不怠，是當(dāng)好干事在業(yè)務(wù)素質(zhì)上的基本要求。二、熱愛本職多奉獻，做到干事積極。一、開動腦筋多思考，做到謀事在先。因此，做事要有恒心有毅力，專心圓滿妥善完成好工作以后再考慮放松，這樣才做事的時候高效，休息的時候輕松。三是在提高自身能力上，要與時俱進多掌握本領(lǐng)。而要做到這一點，靠的是長期的、點滴的、有目的、有計劃的積累。宣傳干事崗位光榮、責(zé)任重大，這就需要要時刻保持刻苦鉆研的進取精神，深入學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)理論知識，努力提高自己的綜合素養(yǎng)，多聽、多看、多請教，不斷用新知識、新理論充實完善自己，使宣傳工作及時迅速、內(nèi)容充實、重點突出、效果明顯。像班會、節(jié)日聯(lián)歡、演講會、朗誦會、書法繪畫比賽等，都要發(fā)動、鼓勵學(xué)生做好準備，積極參加，讓同學(xué)們在各種活動中大膽表現(xiàn)，取得優(yōu)異成績。時代在迅速發(fā)展和變化，企業(yè)各級管理人員，時時面臨被選擇的局面。這說明現(xiàn)在企業(yè)在選拔人才時看重的不僅僅是你現(xiàn)有的水平和能力，更要考慮你的后勁兒。我們的企業(yè)：車輛、人員、管理是企業(yè)發(fā)展的三大法寶。要時常和他們交談，分析他們的思想狀況。也就是說，班組長要能發(fā)現(xiàn)問題，找出問題的癥結(jié)，及時地采取對策、措施解決問題。在班組會上可以將復(fù)雜的事情簡明扼要地歸納總結(jié)出來，讓員工便于有條理地去執(zhí)行。對路隊管理人員來說，班組長是左右手。3知道班組員的工作情況。第五篇：怎樣當(dāng)好一名班組長怎樣當(dāng)好一名班組長尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們。記得我的一位老領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常說的一句話：“在榮譽面前讓一步，在困難面前上一步，在利益面前退一步”，不讓職工和企業(yè)蒙受損失。特別是在新課標(biāo)改革，強調(diào)素質(zhì)教育背景下，班主任更應(yīng)加強自身教育，提高自身綜合能力，全面協(xié)調(diào)能力，培養(yǎng)出適應(yīng)新世紀要求的全面發(fā)展的綜合型人才。要正確認識“差生”不差和差生心理上的波動變化。一是要發(fā)揚吃苦耐勞、樂于奉獻的精神。眾所周知，對于宣傳干事來說，寫作是一項基本功，是作為一名合格宣傳干事必不可少的專業(yè)素質(zhì)，為領(lǐng)導(dǎo)起草講話，在媒體發(fā)表新聞稿件或理論文章，都靠寫來完成。要注重加強理論武裝，打牢思想根基，做到在任何風(fēng)浪考驗面前，堅定信念不動搖；堅定正確政治方向，保持清醒頭腦，做到在錯綜復(fù)雜形勢面前，心明眼亮不糊涂；永葆軍人革命本色，人生追求不偏移。不拖沓，不延誤工作，就是要做到不讓事情在自己手里耽擱，不讓文件在自己手里積壓，不讓首長指示在自己手里出錯。第一篇：淺談怎樣當(dāng)好一名干事淺談怎樣當(dāng)好一名干事干事的謀事辦事水平不僅標(biāo)志著政工干部素質(zhì)的高低，也是機關(guān)工作水平、工作效率的反映。該干的工作，千萬別拖，即使加班加點，通宵達旦，也要干完，要按照輕重緩急制定計劃，把待辦事項梳理清楚，做到心中有數(shù)，然后有步驟地完成，不能打亂仗。二是在執(zhí)行上級指示上，要毫無保留地堅決執(zhí)行。因此，工作中必須筆耕不輟，勤寫、多寫、會寫，善于用文字表達自己的思想觀點和情感，以發(fā)動職工、教育職工、鼓舞職工，一心一意謀發(fā)展，為推進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展貢獻力量。宣傳工作是一項枯燥而乏味的工作，沒有固定的工作時間，工作內(nèi)容復(fù)雜、涉及面廣、任務(wù)繁重，工作強度大，各項工作都必須親力親為，既勞心，又勞力，而且許多工作都要虛功實做，要求高，要求急，要干出成績很難，許多環(huán)節(jié)的工作更多是一種無形的付出。班主任在轉(zhuǎn)化工作中正確引導(dǎo)，使他們轉(zhuǎn)變過來。第四篇：怎樣當(dāng)好一名班組長怎樣當(dāng)好一名班組長班組長是基層工作的骨干，也是生產(chǎn)經(jīng)營的領(lǐng)頭雁，是各項工作的帶頭人。他的話語讓我感受很深。大家好！我是19路3614號車長，我叫趙飛。了解組員的工作狀態(tài)，對于出現(xiàn)違章，投訴的組員要心平氣和的詢問事情經(jīng)過，核實真相，查找違章，投訴原因。三；班組長的6種能力1專業(yè)技術(shù)能力班組長是在前線領(lǐng)兵打仗的一線指揮官，必須“十八般武藝樣樣精通”。班組長是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動一線的骨干，在日常生產(chǎn)工作中，班組長要以身作則、