【正文】 活動結(jié)合建衡實際情況，通過報刊雜志等媒介，大力宣傳學習質(zhì)量安全、質(zhì)量和諧、質(zhì)量效益、質(zhì)量幸福觀念和質(zhì)量管理要求。2012年建衡檢測質(zhì)量月活動主體：抓檢測水平提升，促工程質(zhì)量改變?！百|(zhì)量月”活動結(jié)束后，及時形成專題總結(jié)，報送礦山分院。一、指導思想全面貫徹公司領(lǐng)導要求，把提升質(zhì)量作為推動產(chǎn)品制造提升的重要舉措，改善現(xiàn)有產(chǎn)品的不良項。由各QCC小組長進行追蹤及驗證。2．開展質(zhì)量專項檢查活動品管部響應(yīng)公司號召，積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。四、組織領(lǐng)導為加強項目部“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導，特成立2010年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組：組長：副組長：成員：活動領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在項目部質(zhì)量保證部，同志兼任辦公室主任。2．要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質(zhì)量宣傳活動，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)，增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。3．質(zhì)量月活動開展后，要認真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗教訓，并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰。二、活動主題質(zhì)量奠定發(fā)展、實力鑄就品牌三、活動時間XX年4月1日～4月30日。五、活動內(nèi)容（一）由品質(zhì)管理部負責開展整個“質(zhì)量月”活動的進行。在活動期間，在“質(zhì)量月”活動中工作開展得較好、富有成效的項目，尤其在“質(zhì)量月”活動中檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患主動整改和消除的項目，九月底進行一次集中講評。張晉文主任任組長，馬曉東任副組長，成員由羅榮輝、閆智倫、劉小剛等同志組成。做好校安工程及民生工程檢測工作今年，集團公司中小學校舍加固全面啟動，現(xiàn)部分校舍工程正在建設(shè)中，為保障校安工程質(zhì)量，定于9月中旬對在建工程項目執(zhí)行國家工程建設(shè)強制性技術(shù)標準情況，采取現(xiàn)場檢查與實體抽測。此活動選出質(zhì)量明星班組和個人明星。推廣精益制造等先進質(zhì)量管理方法，解決一批困擾質(zhì)量提升的關(guān)鍵、共性技術(shù)問題。本次“質(zhì)量月”共評選產(chǎn)生質(zhì)量改善一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，熱心參與獎5名。然后由活動小組在活動總結(jié)期評選出10名“質(zhì)量標兵”，每位“質(zhì)量標兵”獎勵獎金200元。3．開展質(zhì)量專項檢查活動項目部響應(yīng)公司號召，積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。另外，項目部將積極組織質(zhì)量專職管理人員參加學習集團股份公司舉辦的《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》和質(zhì)量工作責任書、考核辦法宣講培訓班，確保質(zhì)量目標和指標的圓滿實現(xiàn)。對評比最后一名的部門負責人罰款300元。（五）評選結(jié)果于7月第一周予以公示，公示時間1周。綜合運用區(qū)域負責人上報、部門負責人匯總，全員改善、全員驗證的方式，集中力量解決產(chǎn)線疑難質(zhì)量問題，進而提升質(zhì)量指標。② 個