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檢測(cè)質(zhì)量月活動(dòng)方案-免費(fèi)閱讀

2024-10-06 07:11 上一頁面

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【正文】 另外,項(xiàng)目部積極組織質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人和創(chuàng)優(yōu)工作人員參加集團(tuán)股份公司舉辦的“湖北省長江質(zhì)量獎(jiǎng)”申報(bào)培訓(xùn)班,確保創(chuàng)優(yōu)工作取得更大的突破。2)在項(xiàng)目部辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處,懸掛橫幅、標(biāo)語,并制作展板,對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。六、活動(dòng)要求1.品管部要按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,高度重視,周密策劃,認(rèn)真部署、動(dòng)員、開展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。開展崗位練兵,木芯板質(zhì)量競賽活動(dòng)以實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況作為參賽方式,考評(píng)組在參賽時(shí)間內(nèi)對(duì)各個(gè)參賽單位不定期按考核內(nèi)容對(duì)日常生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督抽查,以扣分方式分別對(duì)各個(gè)參賽單位、進(jìn)行考評(píng),參賽時(shí)間結(jié)束后,由品管部對(duì)各考評(píng)成績匯總,扣分最少的為優(yōu),整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線;扣分最多的為最差生產(chǎn)單位。(六)獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)品待定2017年12月23日品質(zhì)管理部第四篇:2014質(zhì)量月活動(dòng)方案為了貫徹集團(tuán)公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標(biāo),全面提升員工質(zhì)量意識(shí)、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和市場競爭力,公司決定舉辦本次“質(zhì)量月”活動(dòng),現(xiàn)制定如下方案。(三)每周五由品管部匯同QCC小組長對(duì)本周的質(zhì)量糾正預(yù)防措施的有效性進(jìn)行評(píng)估。充分利用信息網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)客戶端等新興媒體,運(yùn)用微信、微博等形式,促進(jìn)全公司“質(zhì)量月”活動(dòng)信息的廣泛交流和及時(shí)宣傳。二、活動(dòng)主題提升產(chǎn)品質(zhì)量提升質(zhì)量意識(shí)三、活動(dòng)時(shí)間 2018年6月份。E:6S明星1名:無論班前、班中、班后現(xiàn)場符合6S標(biāo)準(zhǔn)。其特點(diǎn):全員參與;全過程;全面性。要件件有落實(shí),事事要完滿,讓客戶滿意。同時(shí)開展建設(shè)工程質(zhì)量法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和檢測(cè)機(jī)構(gòu)誠信服務(wù)的宣傳,在全科室倡導(dǎo)誠實(shí)守信、質(zhì)量第一,大力提升全科室的質(zhì)量安全意識(shí)和質(zhì)量責(zé)任意識(shí),營造良好的質(zhì)量輿論氛圍。指導(dǎo)思想通過開展工程檢測(cè)“質(zhì)量月”活動(dòng),促進(jìn)建衡職工質(zhì)量責(zé)任意識(shí)的進(jìn)一步提高,進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)公司開展質(zhì)量活動(dòng)月精神,推進(jìn)建衡檢測(cè)精細(xì)化檢測(cè)管理,全面加強(qiáng)業(yè)務(wù)窗口的服務(wù),提升服務(wù)水平。2012年集團(tuán)公司質(zhì)量月活動(dòng)主體:堅(jiān)持以質(zhì)取勝,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。開展有廣度,有深度的質(zhì)量自查活動(dòng)“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,所有來樣檢測(cè)及現(xiàn)場檢測(cè)人員要從“質(zhì)量就是生命”的高度,對(duì)各自檢測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行一次全面的質(zhì)量自查,重點(diǎn)檢查檢測(cè)程序的規(guī)范,各項(xiàng)管理制度和質(zhì)量控制措施的落實(shí)和完善情況;特別要加強(qiáng)對(duì)不合格檢測(cè)數(shù)據(jù)和質(zhì)量問題處理情況的檢查?!百|(zhì)量月”活動(dòng)開展過程中,要及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告“質(zhì)量月”活動(dòng)開展情況,適時(shí)請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作。② 個(gè)人明星:A:質(zhì)量控制明星1名:杜絕質(zhì)量問題發(fā)生、檢查問題多者獲勝 B:質(zhì)量改善明星1名:在保證質(zhì)量的前提下進(jìn)行的改善,并已實(shí)施到位。編制:王永振會(huì)簽:批準(zhǔn):第三篇:質(zhì)量月活動(dòng)方案2018年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案為切實(shí)提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,提升全員質(zhì)量意識(shí),確保完成2018質(zhì)量指標(biāo),經(jīng)研究決定于2018年6月在我公司開展“質(zhì)量月”活動(dòng),特制定如下方案。綜合運(yùn)用區(qū)域負(fù)責(zé)人上報(bào)、部門負(fù)責(zé)人匯總,全員改善、全員驗(yàn)證的方式,集中力量解決產(chǎn)線疑難質(zhì)量問題,進(jìn)而提
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