檢測質(zhì)量月活動方案-免費閱讀
【正文】 另外，項目部積極組織質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人和創(chuàng)優(yōu)工作人員參加集團股份公司舉辦的“湖北省長江質(zhì)量獎”申報培訓(xùn)班，確保創(chuàng)優(yōu)工作取得更大的突破。2）在項目部辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處，懸掛橫幅、標(biāo)語，并制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。六、活動要求1．品管部要按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。開展崗位練兵，木芯板質(zhì)量競賽活動以實際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況作為參賽方式，考評組在參賽時間內(nèi)對各個參賽單位不定期按考核內(nèi)容對日常生產(chǎn)過程進行監(jiān)督抽查，以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評，參賽時間結(jié)束后，由品管部對各考評成績匯總，扣分最少的為優(yōu)，整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線；扣分最多的為最差生產(chǎn)單位。（六）獎金及獎品待定2017年12月23日品質(zhì)管理部第四篇：2014質(zhì)量月活動方案為了貫徹集團公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標(biāo)，全面提升員工質(zhì)量意識、增強企業(yè)凝聚力和市場競爭力，公司決定舉辦本次“質(zhì)量月”活動，現(xiàn)制定如下方案。（三）每周五由品管部匯同QCC小組長對本周的質(zhì)量糾正預(yù)防措施的有效性進行評估。充分利用信息網(wǎng)絡(luò)、移動客戶端等新興媒體，運用微信、微博等形式，促進全公司“質(zhì)量月”活動信息的廣泛交流和及時宣傳。二、活動主題提升產(chǎn)品質(zhì)量提升質(zhì)量意識三、活動時間 2018年6月份。E：6S明星1名：無論班前、班中、班后現(xiàn)場符合6S標(biāo)準。其特點：全員參與；全過程；全面性。要件件有落實，事事要完滿，讓客戶滿意。同時開展建設(shè)工程質(zhì)量法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和檢測機構(gòu)誠信服務(wù)的宣傳，在全科室倡導(dǎo)誠實守信、質(zhì)量第一，大力提升全科室的質(zhì)量安全意識和質(zhì)量責(zé)任意識，營造良好的質(zhì)量輿論氛圍。指導(dǎo)思想通過開展工程檢測“質(zhì)量月”活動，促進建衡職工質(zhì)量責(zé)任意識的進一步提高，進一步貫徹落實集團公司開展質(zhì)量活動月精神，推進建衡檢測精細化檢測管理，全面加強業(yè)務(wù)窗口的服務(wù)，提升服務(wù)水平。2012年集團公司質(zhì)量月活動主體：堅持以質(zhì)取勝，推動科學(xué)發(fā)展。開展有廣度，有深度的質(zhì)量自查活動“質(zhì)量月”活動期間，所有來樣檢測及現(xiàn)場檢測人員要從“質(zhì)量就是生命”的高度，對各自檢測項目進行一次全面的質(zhì)量自查，重點檢查檢測程序的規(guī)范，各項管理制度和質(zhì)量控制措施的落實和完善情況；特別要加強對不合格檢測數(shù)據(jù)和質(zhì)量問題處理情況的檢查?！百|(zhì)量月”活動開展過程中，要及時向院領(lǐng)導(dǎo)報告“質(zhì)量月”活動開展情況，適時請院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作。② 個人明星：A：質(zhì)量控制明星1名：杜絕質(zhì)量問題發(fā)生、檢查問題多者獲勝 B：質(zhì)量改善明星1名：在保證質(zhì)量的前提下進行的改善，并已實施到位。編制：王永振會簽：批準：第三篇：質(zhì)量月活動方案2018年“質(zhì)量月”活動方案為切實提高公司產(chǎn)品質(zhì)量，提升全員質(zhì)量意識，確保完成2018質(zhì)量指標(biāo)，經(jīng)研究決定于2018年6月在我公司開展“質(zhì)量月”活動，特制定如下方案。綜合運用區(qū)域負責(zé)人上報、部門負責(zé)人匯總，全員改善、全員驗證的方式，集中力量解決產(chǎn)線疑難質(zhì)量問題，進而提
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1