【正文】 一定要以：“進(jìn)一步加強(qiáng)做好安全生產(chǎn)的緊迫感、使命感、責(zé)任感，切實(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定為首要工作目標(biāo)。必須重視打鉆工作，對(duì)于未在保護(hù)區(qū)域的突出煤層必須施工鉆孔進(jìn)行瓦斯預(yù)抽，達(dá)到要求后才能施工，絕對(duì)不能重生產(chǎn)輕安全，盲目作業(yè)。在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和安全壓力下，安全工作仍然是首要任務(wù)，我們礦取得的成績(jī)總體上是好的，安全管理各方面都有較好業(yè)績(jī)，但在安全管理質(zhì)量和重視程度上不夠高，我們要警覺(jué)起來(lái)認(rèn)真反思近期出現(xiàn)的安全事故教訓(xùn)。沒(méi)有過(guò)不去的火焰山，只要我們堅(jiān)定信心，心往一處想，勁往一處使，變壓力為動(dòng)力，扎實(shí)工作，就一定能克服困難，實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。各科室，班組要充分利用班前會(huì)、口頭問(wèn)答、知識(shí)測(cè)試、獻(xiàn)身說(shuō)法、案例分析、“三違”亮相等形式，認(rèn)識(shí)“三違”危害，普及煤礦三大規(guī)程安全知識(shí)。思想決定行動(dòng)。礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，是煤礦的生命線。層層落實(shí)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任，做到事事有人管、件件有著落。通過(guò)形式多樣的形勢(shì)教育和文體活動(dòng)，廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景，進(jìn)一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念，增強(qiáng)了廣大員工的自豪感、責(zé)任感和使命感。要想徹底消除“三違”，就要廣泛動(dòng)員組織各方面的力量，努力形成領(lǐng)導(dǎo)一條線，工團(tuán)組織一條線、縱向管理一條線、職工管理一條線，在全礦形成對(duì)“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢(shì)。用實(shí)際行動(dòng)自覺(jué)投身到抓安全、抓質(zhì)量的隊(duì)伍里來(lái)，為我的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。只有實(shí)施強(qiáng)有力的管理，才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)穩(wěn)步地向前推進(jìn)。礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，是煤礦的生命線。抓好煤礦安全生產(chǎn)，首先要始終擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，牢固樹(shù)立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有序做工作”的思想觀念，牢固樹(shù)立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹(shù)立“沒(méi)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒(méi)有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下形成共識(shí)，凝聚合力。安檢部門(mén)要在加強(qiáng)集中教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)制度來(lái)約束和規(guī)范員工的操作行為，對(duì)于違章違紀(jì)，不論責(zé)任者處于什么目的，無(wú)論是否造成后果，一律按規(guī)定進(jìn)行處理。昭陽(yáng)區(qū)季家老林一煤礦技術(shù)科2013年9月18日第三篇：煤礦事故案例教育的心得體會(huì)蒲縣宏源集團(tuán)北峪煤礦冒頂事故教育的心得體會(huì) 2012年2月19日13時(shí)左右，蒲縣宏源集團(tuán)北峪煤礦發(fā)生冒頂事故，4人遇難，3人仍在全力救援中。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。為應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，工作中，管理人員要以身作則，以自身過(guò)硬的作風(fēng)影響帶動(dòng)感召職工戰(zhàn)勝困難，激發(fā)職工昂揚(yáng)向上、勇于拼搏的頑強(qiáng)斗志；要全面準(zhǔn)確掌握職工思想動(dòng)態(tài)，化解職工思想矛盾，為職工辦實(shí)事辦好事，幫助職工解決實(shí)際困難。在進(jìn)行每項(xiàng)工作、每個(gè)動(dòng)作、每個(gè)工作行為時(shí)都要保證做到計(jì)劃、措施到位、準(zhǔn)備到位、檢查督促到位、驗(yàn)收到位。做到對(duì)不安全因素“發(fā)現(xiàn)得快、控制得住、排查得早、解決得好”。積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織的安全大檢查，對(duì)提出改進(jìn)安全工作的意見(jiàn)及檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，必須積極落實(shí)整改。光有安全意識(shí)是不夠的，要做到自我保安，還需要我們主動(dòng)地去學(xué)習(xí)安全知識(shí)，在實(shí)踐中多掌握安全技能，并把這些知識(shí)和技能運(yùn)用到實(shí)際工作中，才能真正做到“三不傷害”。煤礦事故給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)、社會(huì)和諧和家庭幸福造成的破壞和影響，以案論教增強(qiáng)了我們的安全意識(shí)。通過(guò)這次事故案例學(xué)習(xí)，我更加深刻體會(huì)到“安全責(zé)任，重在落實(shí)”。第一篇：煤礦事故案例教育學(xué)習(xí)事故案例學(xué)習(xí)近年來(lái)六盤(pán)水市煤礦事故頻發(fā)，給我們煤礦工作者敲起了一次次警鐘。我們不能把“安全”僅僅停留在學(xué)習(xí)、記錄和規(guī)程措施上，那樣理論的和實(shí)際相隔太遠(yuǎn)。從案例中我發(fā)現(xiàn)了很多因安全知識(shí)缺乏、安全技能不足而導(dǎo)致事故后果擴(kuò)大的教訓(xùn)，使我認(rèn)識(shí)到，我需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)安全知識(shí)、提高安全技能。第四，要把安全工作落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)、落實(shí)在行動(dòng)中。還必須加強(qiáng)職工安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。深入排查安全隱患，不定期地開(kāi)展隱患排查活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)重大隱患危險(xiǎn)源的整改監(jiān)控，把事故發(fā)生后的責(zé)任追究提前到對(duì)隱患責(zé)任的追究，對(duì)違反隱患排查有關(guān)規(guī)定者，追究責(zé)任。這樣，才能使各項(xiàng)工作安全順利的開(kāi)展。工作中，我們更要進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，以拼搏奮進(jìn)精神、超常規(guī)的工作狀態(tài)推進(jìn)各項(xiàng)工作。殺不住“三違”的風(fēng)，就邁不開(kāi)安全的路。我礦了解了這次事故以后，20日早調(diào)度會(huì)我礦就組織各部門(mén)和各工隊(duì)負(fù)責(zé)人員下井進(jìn)行全面的安全性的大檢查。這一點(diǎn)主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念，決不能當(dāng)好人，作到寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲，使干部員工對(duì)制度、規(guī)定形成敬畏感。要制定科學(xué)的管理機(jī)制、考核機(jī)制、事故問(wèn)責(zé)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制等一系列制度。因此，在礦井建設(shè)中，我們不僅需要先進(jìn)的技術(shù)裝備，更需要將精細(xì)化管理落實(shí)到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全過(guò)程。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。昭陽(yáng)區(qū)季家老林一煤礦技術(shù)科2013年9月18日。從我礦近年發(fā)生的事故來(lái)看，每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。科技興企，文化強(qiáng)企。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實(shí)，去管理。細(xì)節(jié)決定成敗。痛定思痛，我們應(yīng)該深刻汲取這次事故的教訓(xùn)，舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn)，努力把伊田煤業(yè)公司打造成一個(gè)本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)型、科學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。要想徹底消除“三違”，就要廣泛動(dòng)員組織各方面的力量，努力形成領(lǐng)導(dǎo)一條線，工團(tuán)組織一條線、縱向管理一條線、職工管理一條線，在全礦形成對(duì)“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢(shì)。困難不可怕，怕的是失去信心，迷失方向，喪失斗志，動(dòng)搖退縮。2015年4月4日形勢(shì)教育當(dāng)前國(guó)內(nèi)煤炭行業(yè)受進(jìn)口煤和新能源的沖擊，煤炭市場(chǎng)低迷、疲軟，作為資