【正文】 施工進(jìn)度計(jì)劃圖及現(xiàn)場(chǎng) 平面布置圖除外 ) 3）設(shè)置頁眉；頁腳采用小五號(hào)字體； 4）文字間距采用標(biāo)準(zhǔn)字間距，行距為 倍行距，頁面設(shè)置為 Micosoft Word的默認(rèn)設(shè)置。 四、環(huán)保健康目標(biāo) 通過有效的環(huán)保措施，使聲、光、塵等污染得到有效控制，確保工地員工和周邊居民的身心健康不受到傷害。 加強(qiáng)技術(shù)改進(jìn) 采用現(xiàn)代管理手段，加大技術(shù)創(chuàng)新，提高項(xiàng)目科技含量，推廣“四新”，改進(jìn)落后的工藝和做法，推動(dòng)科技進(jìn)步。 不準(zhǔn)弄虛作假，不準(zhǔn)用其它資料復(fù)印代替，不準(zhǔn)無據(jù)涂抹更改或撤換，不準(zhǔn)為了回避問題不填寫，不準(zhǔn)他人代替審簽。 加強(qiáng)成品保護(hù)，指定專人負(fù)責(zé)： 嚴(yán)格執(zhí)行《搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)和交付控制程序》，采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施， 并合理安排施工順序，防止后道工序損壞或污染前道工序。 我們將提前收集各項(xiàng)氣象資料，做好統(tǒng)籌計(jì)劃，避免在雨天施焊，并做好外腳手架安全防護(hù)工作。由部長(zhǎng)、計(jì)劃員、采購員、保管項(xiàng) 目 經(jīng) 理 商務(wù)副經(jīng)理（ 1 名） 總工程師（ 1 名） 生產(chǎn)副經(jīng)理（ 1 名） 項(xiàng) 目 書 記 行政副經(jīng)理 （ 1 名） 財(cái)務(wù)部 2 人 材料部 2 人 技術(shù)部 10人 質(zhì)量控制部 3 人 勞務(wù)管理部 2 人 行保部 2 人 土石方作業(yè)隊(duì) 結(jié)構(gòu)作業(yè)隊(duì) 安裝作業(yè)隊(duì) 裝飾作業(yè)隊(duì) 其他分包作業(yè)隊(duì) 后勤部 1 人 預(yù)算結(jié)部 2 人 工程部 6 人 炊 事 班 治 安 隊(duì) 安全部 4 人 寧夏水利調(diào)度中心項(xiàng)目土建總承包 投標(biāo)文件 溫州建設(shè)集團(tuán)有限公司 620 員組成對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 進(jìn)入大門的地方均設(shè)置車輛自動(dòng)噴灑沖洗系統(tǒng)，工地內(nèi)所有車輛必須清洗干凈后才能出工地大門，以保證工地外的環(huán)境不受影響。 三、落實(shí)各級(jí)人員的崗位責(zé)任制，對(duì)員工進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)及各分部分項(xiàng)工程施工方案的集體交底工作，使全體員工都能掌握技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 二、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水 采用施工、生活和消防合一的供水方式，于甲方指定處引入。 注 : 由于主體施工階段用電量大于地下室施工階段用電量 ,為避免地下室階段完后進(jìn)行主體階段施工時(shí)重新加工配電箱及重新購置電纜 ,動(dòng)力配電箱及電纜線路均按主體施工階段加工和購置 ,經(jīng)核算也完全滿足第一階段施工任務(wù)。 二、走訪當(dāng)?shù)亟值篮途游瘯?huì)，并根據(jù)玉溪市政府和建委的有關(guān)規(guī)定，征求街道和居委會(huì)的意見，合理調(diào)整和安排現(xiàn)場(chǎng)的施工計(jì)劃，確保施工不擾民。 五、備用發(fā)電機(jī) 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備柴油發(fā)電機(jī)一臺(tái)，容量為 150KVA/臺(tái)。 臨時(shí)用水、用電設(shè)施詳見《施工現(xiàn)場(chǎng)布置總平面圖》 施工通訊：向電話單位申請(qǐng)安裝 2 臺(tái)有線電話，作為辦公用電話，現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員配備手機(jī)、對(duì)講機(jī)以供通訊聯(lián)絡(luò)。 自備發(fā)電機(jī)系統(tǒng)的接地，接零系統(tǒng)應(yīng)獨(dú)立設(shè)置，與外電源隔離，不得有電氣連接。 第二節(jié)、 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 一、施工道路及場(chǎng)地 做好施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電、通訊工作，按單位及業(yè)主要求設(shè)置圍擋，并進(jìn)行美化裝飾，做好鄰近建筑物和道路的安全防護(hù)工作。 第六節(jié)、勞動(dòng)力組織 一、選擇精干的施工隊(duì)伍，組織好勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。 三、總包、分包協(xié)調(diào) 暫定每周二上午召開監(jiān)理例會(huì)，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及項(xiàng)目經(jīng)理部共同協(xié)調(diào)該工程的有關(guān)事宜。 第五章 施工組織部署 第一節(jié)、施工組織管理 一、組織機(jī)構(gòu) 鑒于本工程的重要性，經(jīng)單位研究決定，本項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書記、總工程師 及四名副經(jīng)理組成，主管技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)、成本控制和行政管理工作，并負(fù)責(zé)對(duì)工程重大事宜的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)，決策。 （詳見專項(xiàng)施工方案中的“大體積砼施工方案”） 地下室施工的另一個(gè)重點(diǎn)是施工縫處理，本工程除按圖紙?jiān)O(shè)置施工后澆帶外，寧夏水利調(diào)度中心項(xiàng)目土建總承包 投標(biāo)文件 溫州建設(shè)集團(tuán)有限公司 617 因地下室外墻較高，墻板無法一次性澆筑，所以在地下室底板和外墻交接處，按設(shè)計(jì)進(jìn)行施工縫處理；施工縫于地下室外墻距底板 500mm 處設(shè)置， 500mm 高矮墻與地下室底板同時(shí)澆筑；施工縫采用 3mm 厚止水鋼板帶防水，鋼板止水帶在墻中每隔 2m用Φ 25鋼筋焊接支架，固定牢固，并且保證位置準(zhǔn)確。 五、協(xié)調(diào)特點(diǎn) 本工程分項(xiàng)工程多，專業(yè)工種配合協(xié)調(diào)復(fù)雜， 為保證工程順利的實(shí)現(xiàn)各種計(jì)劃目標(biāo)，施工過程中總承包方與業(yè)主、監(jiān)理之間以及政府職能部門的相互協(xié)調(diào)至關(guān)重要；建立每天下午 4點(diǎn)的施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)制度，對(duì)工程施工中的各種問題及時(shí)解決、處理和計(jì)劃。 四、編制各分項(xiàng)工程質(zhì)量控制要點(diǎn) 模板工程的質(zhì)量控制要點(diǎn) 1）模板設(shè)計(jì)和制作 2）模板安裝及拆除 3）模板安裝觀感質(zhì)量、允許偏差和檢查方法 4）結(jié)構(gòu)細(xì)部模板控制措施 鋼筋工程的質(zhì)量控制要點(diǎn) 1）鋼筋放樣及制作 2）鋼筋安裝綁扎 3）鋼筋工 程觀感質(zhì)量、允許偏差和檢查方法 混凝土工程的質(zhì)量控制要點(diǎn) 1）混凝土的原材料及配合比 2）混凝土的澆筑與振搗 3）混凝土結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量、允許偏差和檢查方法 4）混凝土的成品保護(hù) 內(nèi)、外裝飾及防水工程的質(zhì)量控制要點(diǎn) 1）材料及工藝 2）各分項(xiàng)工程觀感質(zhì)量、允許偏差和檢查方法 3）裝飾、防水工程的細(xì)部控制方法 五、工程資料 按其性質(zhì)進(jìn)行分類收集和整理。依據(jù)國(guó)家、行業(yè)和地方規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙要求，明確項(xiàng)目任務(wù)、施工部署、施工方法、工藝流程、材料選用和質(zhì)量要求等具體內(nèi)容。力爭(zhēng)工程獲得寧夏回族自治區(qū)“西夏杯”工程。 第二節(jié)、實(shí)施目標(biāo) 一、施工宗旨 優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、環(huán)保、健康 。嚴(yán)格預(yù)控措施，加強(qiáng)管理，使工程質(zhì)量得到保證，最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。工程資料的分類、編號(hào)、名稱、附表和保存，寧夏水利調(diào)度中心項(xiàng)目土建總承包 投標(biāo)文件 溫州建設(shè)集團(tuán)有限公司 67 應(yīng)符合《建筑工程資料管理規(guī)程》的規(guī)定。 六、安全、保衛(wèi)特點(diǎn) 本工程所處環(huán)境特殊，處于中心區(qū)，工期又十分緊張，施工高峰期將近 1500 人，對(duì)工地內(nèi)部員工的管理、教育以及對(duì)工程周邊環(huán)境的保護(hù)工作和防止擾民工作將尤為重要；項(xiàng)目部將組建 合理的現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)隊(duì)伍，建立完善的安全管理制度，加強(qiáng)員工教育，杜絕各種違法犯罪行為和妨礙居民生活的事件發(fā)生。 （詳見專項(xiàng)施工方案中的“后澆帶及施工縫施工措施 ”） 三、屋面防水 屋面防水的難點(diǎn)部位在屋面突出部分的陰陽角、屋面分隔縫等處。具體安排如下圖： 寧夏水利調(diào)度中心項(xiàng)目土建總承包 投標(biāo)文件 溫州建設(shè)集團(tuán)有限公司 619 施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框架圖 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)單位負(fù)責(zé)，其余人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部下設(shè)十個(gè)工作部室，各部室職能如下： 工程部（ 6人）： 負(fù)責(zé)制定落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，完成工程量的統(tǒng)計(jì)，組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)各階段的平面布置、生產(chǎn)計(jì)劃、安全文明施工及勞動(dòng)力、工程質(zhì)量等各種施工因素的日常管理。 項(xiàng)目部根據(jù)施工合同制定年度、月度、及周進(jìn)度計(jì)劃，上報(bào)甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理并轉(zhuǎn)發(fā)給其他分包單位，每日下午組織各分包單位召開碰頭會(huì)，總結(jié)當(dāng)日和前一段時(shí)期項(xiàng) 目 經(jīng) 理 總 工 程 師 生 產(chǎn) 副 經(jīng) 理 工程部 技術(shù)部 質(zhì)量部 材料部 鋼筋工長(zhǎng) 模板工長(zhǎng) 砼工長(zhǎng) 技術(shù)員 測(cè)量員 資料員 質(zhì)檢員 安全消防員 機(jī)械管理員 試驗(yàn)員 寧夏水利調(diào)度中心項(xiàng)目土建總承包 投標(biāo)文件 溫州建設(shè)集團(tuán)有限公司 623 的進(jìn)度、質(zhì)量等各方面的情況，并提出次日及下一步進(jìn)度、質(zhì)量要求。根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，結(jié)合該地區(qū)的施工情況，組織一支強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。 根據(jù)臨時(shí)水、電設(shè)計(jì)方案，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水、用電管線敷設(shè)工作；修建并硬化場(chǎng)地臨時(shí) 道路，修建辦公、生活、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施，搞好工程通訊工作。 市電停電時(shí) ,柴油發(fā)電機(jī)保證輸送泵等重要負(fù)荷用電。 施工排水系統(tǒng)：在現(xiàn)有地面布設(shè)好工地的排水系統(tǒng)，施工污水、雨水能順利流排。一旦市政電網(wǎng)停電，立即啟用柴油發(fā)電機(jī)帶動(dòng)急 需用電的機(jī)械設(shè)備。 第三節(jié)、協(xié)調(diào)場(chǎng)外工作，創(chuàng)造良好 環(huán)境 一、制約和影響施工生產(chǎn)的因素很多，內(nèi)、外部的都有，特別是場(chǎng)外協(xié)調(diào)工作十分重要，項(xiàng)目工程部設(shè)專人聯(lián)系，協(xié)調(diào)對(duì)外工作。 基本保護(hù)系統(tǒng) 按照 JGJ4688《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)變壓器低壓側(cè)中性點(diǎn)直接接地，在三相五線制臨時(shí)用電工程中，必須采用具有專用保護(hù)零線的TNS 接零保護(hù)系統(tǒng)，并在專用保護(hù)零線上做不少于三處的重復(fù)接地。 入口處空地建一洗車臺(tái)，并建沉淀池；洗車污水經(jīng)沉淀池沉淀后排向市政排水管網(wǎng)。 二、針對(duì)本工程“省優(yōu)”的質(zhì)量目標(biāo)，做好員工入場(chǎng)時(shí)的質(zhì)量、安全教育，搞好全體員工的各項(xiàng)交底工作，對(duì)員 工大力宣傳國(guó)家的法律、法規(guī)和地方的各項(xiàng)規(guī)定以及我單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，教育員工學(xué)習(xí)市民文明公約，讓員工爭(zhēng)做文明市民。 現(xiàn)場(chǎng)北面、東面、南面圍擋采用 高磚砌圍墻，內(nèi)外墻面抹灰刷白色涂料；擋住工地外公路上行人的視線，并對(duì)單位和業(yè)主的企業(yè)文化進(jìn)行宣傳。 材料部（ 2人）： 負(fù)責(zé)工程物資和施工機(jī)具的購置、搬運(yùn)、儲(chǔ)存，編制并實(shí)施物資使用計(jì)劃，監(jiān)督控制現(xiàn)場(chǎng)各種物資使用情況，維修保養(yǎng)施工機(jī)具等。 我們將根據(jù)氣象預(yù)報(bào)，及早作好防護(hù)準(zhǔn)備工作。對(duì)樣板間和主要項(xiàng)目的樣板，還必須經(jīng)單位或上級(jí)有關(guān)部門檢查驗(yàn)收合格后才能施工。 資料內(nèi)容簡(jiǎn)明準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)可靠、結(jié)論清楚有據(jù)、不留疑問爭(zhēng)議、符合簽認(rèn)程序、審批手續(xù)齊備、內(nèi)容真實(shí)有效。特別是地基基礎(chǔ)工程、防水工程、模板工 程、鋼筋工程、混寧夏水利調(diào)度中心項(xiàng)目土建總承包 投標(biāo)文件 溫州建設(shè)集團(tuán)有限公司 65 凝土工程和砌筑工程以及相關(guān)分項(xiàng)工程技術(shù)交底。 三、工期目標(biāo) 確保在業(yè)主要求的 785 日歷天工期內(nèi)完成本工程的施工任務(wù)。 四、本“施工組織設(shè)計(jì)”作為指導(dǎo)施工的技術(shù)文件，編制時(shí)對(duì)各分區(qū)、分段工程的施工工期、質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要技術(shù)措施、安全文明施工及降低成本、推廣新技術(shù)等諸多因素盡可能做了充分考慮，突出科學(xué)性、適用性及針對(duì)性。施工組織設(shè)計(jì)是工程施工指導(dǎo)性文件，具有施工戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用，必須具有科 學(xué)性和指導(dǎo)性。 內(nèi)外部?jī)?yōu)質(zhì)工程觀摩活 動(dòng)，參加質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)交流活動(dòng) 在項(xiàng)目施工過程中，我們將經(jīng)常組織項(xiàng)目管理人員及其他承包商管理人員到其它優(yōu)秀項(xiàng)目上進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流，通過觀摩參評(píng)結(jié)構(gòu)“長(zhǎng)城杯”項(xiàng)目，積極參加類似工程的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，吸取其先進(jìn)的施工方法和管理經(jīng)驗(yàn)。搬遷及拆除工作任務(wù)重，現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)限制因素復(fù)雜多樣，對(duì)附近居民造成較大影響。安排并掌握好底板混凝土澆灌的工藝流程和澆灌速度，做到澆灌作業(yè)一氣呵成， 不出裂縫，確?；炷恋臐补噘|(zhì)量。 四、 模板配置 由于本工程結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜，各層結(jié)構(gòu)尺寸各異，大部分模板無法周轉(zhuǎn)，模板配置量大。 二、質(zhì)量管理體系及分工 質(zhì)量管理體系組織結(jié)構(gòu)框架圖見下圖：