【正文】 一、 垂直、水平運輸機(jī)械 本工程共安裝 2 臺塔吊，臂 長 50m。臨時生活區(qū)要設(shè)置食堂、廁所、沖涼房、醫(yī)務(wù)室、理發(fā)室、俱樂部、娛樂區(qū)；廁所設(shè)有帶蓋化糞池，大小便沖洗設(shè)備，廁所、淋浴室、墻壁貼 高白瓷片，便溝底及兩側(cè)貼白瓷片，廁臺鋪馬賽克等材料和腳踏磚。 負(fù)荷計算 根據(jù)以往的現(xiàn)場設(shè)計經(jīng)驗和本工程主要設(shè)備用量 ,用以下簡化公式估算 : P=（ k1∑ P1/cosφ +k2∑ P2+k3∑ P3+k4∑ P4） 其中 : 電動機(jī)額定功率 :∑ P1= 電焊機(jī)額定功率 : ∑ P2=540kw 室內(nèi)照明容量 : ∑ P3=20kw 室外照明容量 : ∑ P4=20kw 取 cosφ = k1= k2= k3= k4= 則 : P=（ 840/+ 540+ 20+ 20） = 變電所 由甲方提供二臺臨時變壓器，容量為 630KVA,在工地設(shè)配電房及發(fā)電機(jī)房，配電房中安裝總配電柜，總配電柜向?qū)I(yè)廠家定做，符合安全規(guī)范要求。 三、 施工前施工單位組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計，用于指導(dǎo)工程施工，便于整個工程的施工做到有條不紊。 寧夏水利調(diào)度中心項目土建總承包 投標(biāo)文件 溫州建設(shè)集團(tuán)有限公司 624 第四節(jié)、施工工期 根據(jù)我單位多年的施工經(jīng)驗，結(jié)合我單位目前的主要施工任務(wù)情況，我單位排定的計劃工期為 785 日歷天，計劃開工日期為 20xx 年 11月 5 日（實際開工日期以各方確認(rèn)的開工報告為 準(zhǔn)），計劃完工日期為 20xx 年 12月 31 日；其中施工準(zhǔn)備 10 天，地下結(jié)構(gòu)部分 180 天，主體結(jié)構(gòu)部分 90 天，裝修工程 200 天，廣場及綠化 200 天，其他安裝工程 200 天、收尾及驗收 105 天。 財務(wù)部（ 2人）： 負(fù)責(zé)編制工程報價、決算、工程款回收、日常財務(wù)管理、工程成本核算、資金管理、分包合同管理等工作，由部長、會計 員、出納員組成，對經(jīng)營副經(jīng)理負(fù)責(zé)。 二、 場地狹小 本工程位于市區(qū)中心主干道側(cè)，周圍交通及人流量大，建筑物密集，施工場地非常狹小。底板砼采用預(yù)拌商品混凝土，混凝土輸送泵車澆筑，配以塔吊進(jìn)行局部冷縫處理。 招標(biāo)單位 寧夏建筑設(shè)計研究院有限公司 設(shè)計單位 寧夏建筑設(shè)計研究院有限公司 質(zhì)量目標(biāo) “合格，確保西夏杯” 投資性 質(zhì) 財政撥款及自籌 寧夏水利調(diào)度中心項目土建總承包 投標(biāo)文件 溫州建設(shè)集團(tuán)有限公司 614 工期要求 業(yè)主要求工期 785 日歷天 承包方式 包工包料 二、建筑設(shè)計概況 總建筑面積 42421 m3 層數(shù) 地上部分 十二層 地下部分 一層 三、工程承包范圍 寧夏水利調(diào)度中心項目土建總承包圖紙所示的全部建筑、安裝工程，包括但不僅限于：結(jié)構(gòu)與裝飾裝修工程、給排水（包括雨水）系統(tǒng)、照明與動力系統(tǒng)及防雷接地工程、弱電系統(tǒng)和消防系統(tǒng)、電梯安裝工程、空調(diào)與通風(fēng)系統(tǒng)工程。 4）堅持樣板引路 對每個分項工程，推行樣板引路，結(jié)構(gòu)推出樣板墻，并經(jīng)項目部、監(jiān)理驗收，做到工藝認(rèn)可，質(zhì)量認(rèn)可，施工中以樣板為起點，趕超樣板，確保過 程精品。 二、創(chuàng)優(yōu)策劃 成立創(chuàng)優(yōu)小組 為實現(xiàn)本工程的創(chuàng)優(yōu)策劃，項目經(jīng)理部將成立創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體領(lǐng)導(dǎo)、組織、部署、協(xié)調(diào)、落實創(chuàng)優(yōu)工作，明確責(zé)任，各司其職，嚴(yán)格按質(zhì)量保證體系運作。 二、本技術(shù)標(biāo)文件由兩部分組成，第一部分為“施工組織設(shè)計”，它全面、完整地闡述了施工全過程的策劃、組織、協(xié)調(diào)和實施；第二部分為“施工專項方案”，為針對本工程的具體的各個施工分項等形成的專項施工方案和 措施。 七、資料目標(biāo) 及時、準(zhǔn)確、完 善的工程資料。為了使施工組織設(shè)計、方案、技術(shù)交底能更好地落實，嚴(yán)格執(zhí)行三級交底制度，即項目總工向項目全體管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計的交底，技術(shù)部向施工 現(xiàn)場工程師及分包管理人員交底；施工現(xiàn)場工程師向分包管理人員和施工操作班組交底。 持續(xù)改進(jìn)流程示意圖： 持續(xù)改進(jìn) 精品工程 工序質(zhì)量持續(xù)改進(jìn) 員工工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn) 系統(tǒng)化總結(jié) 會診制度 技術(shù)改進(jìn) 節(jié)點詳圖 合作精神 綜合技能 專業(yè)水平 敬業(yè)精神 “三個一“工程 寧夏水利調(diào)度中心項目土建總承包 投標(biāo)文件 溫州建設(shè)集團(tuán)有限公司 68 員工工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn) 體現(xiàn)以人為本的精神，在精神文明上提高員工的綜合素質(zhì)和內(nèi)涵，充分展現(xiàn)員工的價值空間，不斷促進(jìn)員工人生價值的自我完善，同時這也會促進(jìn)員工工作質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。 二、地下室底板大體積混凝土 地下室底板的混凝土施工向來是建筑工程施工中的重中之重，一定要保證底板砼的整體性、密實性。 （詳見 “ 季節(jié)性施工方案 ”） 第三節(jié)、工程難點 一、 工期緊張 本工程總 投資大，工程量大，且是寧夏回族自治區(qū)的重點工程，是寧夏建筑設(shè)計研究院有限公司的大型項目，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高。 技術(shù)部（ 10人）： 負(fù)責(zé)編制和貫徹施工組織設(shè)計、施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)，辦理工程變更洽商、匯集整理工程技術(shù)資料，組織物資檢驗和施工試驗，檢查監(jiān)督工程質(zhì)量，調(diào)整工序矛 盾，并及時解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題，由部長、技術(shù)員、資料員、試驗員、測量員、計量員組成，對總工程師負(fù)責(zé)。 工人生活區(qū)的修建應(yīng)滿足 800 人的住宿 二、生產(chǎn)活動區(qū)設(shè)置 由于施工現(xiàn)場的結(jié)構(gòu)物北側(cè)已緊靠現(xiàn)有賀蘭山道路邊，現(xiàn)場圍墻內(nèi)沒有任何空地，不可能設(shè)置臨時施工道路及材料加工場地，因此所有的材料加工和堆放場只能設(shè)在施工現(xiàn)場南側(cè)，材料加工及堆放場距施工現(xiàn)場中心有 150m，距施工現(xiàn)場最遠(yuǎn)端（南端）有 240m，所有的施工材料都須發(fā)生二次磚轉(zhuǎn)運，二次轉(zhuǎn)運的途徑主要靠現(xiàn)場塔吊的多次轉(zhuǎn)運，靠最南端的材料采用 1 號塔吊吊裝進(jìn)汽車內(nèi)運至 2 號塔吊附近，再用 2號塔吊 吊入施工現(xiàn)場。由建設(shè)單位組織設(shè)計院、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單 位、總包單位和有關(guān)消防、供電、供水等專業(yè)施工單位代表參加的圖紙會審。 q 2＝ k１ Q2 N2 k3／ 8 3600 q2 施工機(jī)械用水量（ L/S） k1 未預(yù)計的施工用水系數(shù)（ ～ ）取 Q2 計取 1 N2 250L/m3 K3 取系數(shù) 2 q 2＝ 1 250 2／ 8 3600＝ L/S 3）施工現(xiàn)場生活用水量，按下式計算： q3＝ P１ N2 K4／ t 8 3600 寧夏水利調(diào)度中心項目土建總承包 投標(biāo)文件 溫州建設(shè)集團(tuán)有限公司 629 q3 – 施工現(xiàn)場生活用水量（ L/S） P１ 施工現(xiàn)場住宿的高峰期晝夜人數(shù)（本單位管理人員、施工人員與其他分包專業(yè) 人員考慮 1200 人為最高峰期人數(shù)） N2 – 施工現(xiàn)場生活用水定額，取 40L/人班 K4 – 施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù)，取 t 每天工作班數(shù)（取 2） 計算得： q3＝ 1200 40 ／ 2 8 3600=4）生活區(qū)用水量，按下式計算： q4＝ P2 N4 K5／ 24 3600 q4 – 生活區(qū)生活用水量（ L/S） P2 生活區(qū)居民人數(shù)（本單位管理人員、施工人員與其他分包專業(yè)人員考慮1200 人為最高峰期人數(shù)） N4 – 生活區(qū)晝夜全部生活用水定額，取 100L/人 K5 – 生活區(qū)用水不均衡系數(shù)，取 q4＝ P2 N4 K5／ 24 3600=1200 100 2/24 3600= L/S 5）消防用水量： 按施工現(xiàn)場小于 25ha 考慮，則消防用水量為ｑ 5=10 L/S 6）總用水量 Q計算： 因（ｑ １ +ｑ 2+ｑ 3+ｑ 4） ｑ 5， 故總用水量 Q=ｑ １ +ｑ 2+ｑ 3+ｑ 4=+++= L/S 管徑的選擇 d= (4 Q/π v 1000)1/2 d 配水管直徑（ m） v 管網(wǎng)中水流速取 (生產(chǎn)消防 D=100～ 300mm) 計算得 d= (4 Q/π v 1000)1/2 =（ 4 1000） 1/2=137mm 則選取配水管 :DN150 鍍鋅鋼管。 為了搞好工地的文明施工，同時又能滿足必要的施工條件，在現(xiàn)有場地盡最大范圍修建圍墻 ,在西南靠紅塔大道側(cè)留施工現(xiàn)場主入口，修 8 米寬鐵大門。 第四節(jié)、施工過程通訊聯(lián)絡(luò) 一、塔吊司機(jī)、信號工 采用對講機(jī)聯(lián)絡(luò)，以確保正確指揮，每一臺塔吊配置三臺，寧夏水利調(diào)度中心項目土建總承包 投標(biāo)文件 溫州建設(shè)集團(tuán)有限公司 633 其中塔吊司機(jī)、樓上信號工、樓下信號工各一臺。 三、鋼筋制作及連接機(jī)械 鋼筋制作機(jī)械包括切斷機(jī) 6 臺、彎曲機(jī) 6臺、調(diào)直機(jī) 2 臺、對焊機(jī) 2臺、閃光對焊機(jī) 2 臺、電渣壓力焊 2 臺。 本工程采用商品砼，因此現(xiàn)場在主體框架結(jié)構(gòu)施工階段不考慮設(shè)置攪拌站。 發(fā)電機(jī)的排煙管道必須伸出窗外，并且在相關(guān)的 室內(nèi)或周圍地區(qū)嚴(yán)禁存放儲油桶等易燃易爆物品。 六、 對與土建有關(guān)的其他專業(yè)預(yù)埋件，及 早提出計劃，繪制加工圖進(jìn)行加工，以便及時準(zhǔn)確地配合土建進(jìn)行預(yù)埋工作，避免造成事后開槽打洞，影響工程質(zhì)量和進(jìn)度。在每 個大流水段內(nèi)按施工后澆帶劃分為多個子施工段，進(jìn)行流水施工。 行保部（ 2人 ）： 負(fù)責(zé)項目行政和保衛(wèi)工作，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系、保障項目各工作順利進(jìn)行，對行政副寧夏水利調(diào)度中心項目土建總承包 投標(biāo)文件 溫州建設(shè)集團(tuán)有限公司 621 經(jīng)理負(fù)責(zé)。由于受場地條件限制，無法堆積和存放足夠材料，大多材料需在場內(nèi)進(jìn)行二次甚至多次轉(zhuǎn)寧夏水利調(diào)度中心項目土建總承包 投標(biāo)文件 溫州建設(shè)集團(tuán)有限公司 618 運。C 以內(nèi)。 三、環(huán)境特點 本工程位于 銀川市金鳳區(qū)賀蘭山路以南，泰康路以東，康居 A 區(qū)北路以北了，交通便利，建筑密集，市政設(shè)施繁多。 6）土建和機(jī)電一體化管理 采取土建和機(jī)電一體化管理，雙方密切聯(lián)系合作，消除土建和機(jī)電分家的現(xiàn)象；由機(jī)電工程負(fù)責(zé)人擔(dān)任項目經(jīng)理部兩名生產(chǎn)副經(jīng)理之一，將機(jī)電管理完全納入項目經(jīng)理部的日常管理中，打破以前兩家處于總包與分包的關(guān)系；實行一體化管理，便于土寧夏水利調(diào)度中心項目土建總承包 投標(biāo)文件 溫州建設(shè)集團(tuán)有限公司 66 建與機(jī)電專業(yè)的協(xié)調(diào)，解決通常土建和機(jī)電安裝的配合難、扯皮多等常見問題。 編制務(wù)實的、詳細(xì)的施工組織設(shè)計 針對工程性質(zhì)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)復(fù)雜程度和施工條件等實際情況，編制相應(yīng)的施工組織設(shè)計，內(nèi)容包括：工程綜述、施工組織部署、施工方案、施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度和資源配置計劃、施工現(xiàn)場平面圖、主要技術(shù)措施和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。 本技術(shù)標(biāo)文件完全按招標(biāo)文件的要求編排： 1）封面采用 A4 幅面大小、正文內(nèi)容一律使用 A4白紙打?。? 2）所有正文字體皆采用小四號宋體； (