【正文】 明顯降低了采購費用，有效的為公司節(jié)省了成本開支。為此，我利用業(yè)余時間學習，提高了自身素質。建立有效的人才庫對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時選用。其中建材部上崗xxxx人左右，機械部xxxx到崗培訓人員xxxx多人。只是沒有培訓的相應規(guī)章制度，《xxxx》有云“令之以文，齊之以武”。實行各部門在職人員人數每周統(tǒng)計工作。人事行政部在xx的工作表現雖不算太理想但我們會繼續(xù)努力工作，加強學習，積極配合各部門工作，盡最大的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個新的臺階。對公司的組織結構，日常工作流程等方面有了一些初步認識。協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓，xx年行政人事部共組織開展了次針對入職以內職工的培訓課，培訓內容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。使培訓逐步系統(tǒng)化，為明年培訓工作上臺階打下基礎。并將此項工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點工作。三、同步更新：通訊錄、各類人事報表。招聘工作：采用多種渠道爭取把剩余的幾個空缺崗位招聘到位。二、公司各類證照、公章的管理工作。人才庫檔案管理工作。截止到11月份，公司各部門績效考核扣款合計：xx萬元七、員工關系了解各部門員工的思想動態(tài)，并向公司管理層提出員工想要得到的合理化建議。自身不正，雖令不從，自身正，不令而從。本為2位職工辦理了特種重病的保險理賠。在新的一年里我決心再接再厲，更上一層樓。xx年7月，因部門人員變動，我被調至辦公室，從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。加強食堂管理工作，進行市場調查，加大費用管控力度，營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環(huán)境。在這方面，嚴格按照公司要求，周一匯總收集報銷單據，周二找領導簽字后錄入erp系統(tǒng)，并做好登記工作。二、以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力。5月及7月初完成了社保繳納基數及公積金基數的調整工作，根據市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存情況的自查工作。池寶建材庫管及銷售招聘存在一定難度，將加強招聘工作，開辟多種招聘渠道，春節(jié)后人才流動的高峰期這些機會，參加一些大型的春季招聘會，補充一些優(yōu)秀的`基礎人才。協(xié)助消防安保部完成新入職人員的崗前消防安全意識培訓。及時做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。我將會以認真、勤勞、務實的態(tài)度鞭策自己，始終如一的努力工作，盡最大的努力，完成領導交給我的一切任務，為公司貢獻自己的力量！人事專員工作總結14時光飛逝，轉眼間在新疆池嘉昊物流有限公司行政人事部工作已接近兩年了。及時為辦公室大廳、王總辦公室、會議室更換飲用純凈水。時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事們的幫助下，我邊學習，邊工作，有進步也有不足。對優(yōu)秀員工和部門全年頒發(fā)總經理獎共計x次。根據工作需要和員工特長進行人崗匹配的調整，做到人盡其才，崗得其人，人崗匹配，全年共調員工xx人。c、為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順利完成，xx年公司離職員工人數為：人。實效性。人事專員工作總結9人事行政部公司的關鍵部門之一，對內管理水平要求不斷提升，對外要應對勞動部門，安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機關部的各項檢查。通過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網上招聘、現場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，卓有成效，完成公司下半年60余位人才（不含辭職）需求。這一體系的逐步建立將會是考評工作得到徹底的39。積極開拓新的招聘渠道，先后與xxxx學院等十幾所院校建立了良好的合作的關系。三、招聘工作對日常的招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。為了按時完成各項工作，將每天的工作分為從最緊急、緊急、一般、不緊急等一項一項的去完成，這樣確保了工作質量和工作效率，更重要的是以可以免出現遺漏現象。：隨著公司的不斷發(fā)展壯大和項目部分街區(qū)、景點的相繼建成和開放，公司的固定資產數量也逐步增多，如何管理好與日俱增的固定資產，確保各類固定資產物盡其用，有效的保障公司資產不流失，是我們一直以來高度重視的工作之一，為此，我們扎實做好固定資產的入庫登記、固定資產編號、固定資產分類、固定資產部門領用、固定資產標簽以及完善固定資產臺賬等工作，形成了合理高效的固定資產進、存、取體系，使公司的每一項固定資產的購進、存放和使用都有據可查，同時我們還不定期對各部門的固定資產進行巡查，通過上述工作的開展，公司的固定資產得到了有效的保護和高效的使用。一方面是圍繞項目建設過程中遇到的困難和問題，積極向縣委、縣政府和相關單位反饋，對提交的各類報告及時跟進和督辦，并將報告的批復及時向公司領導匯報，力爭早日解決問題，促進項目的施工建設；另一方面是及時了解區(qū)、市、縣對旅游文化產業(yè)的相關扶持政策，對公司符合申請扶持或補助的，第一時間向相關單位申請扶持或補助，今年共獲文化產業(yè)扶持資金萬元。應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現代化人力資源管理方面過渡。只有通過各方面的培訓使公司全員在共同目標下努力奮斗。在會務費用的利用上確保申請費用不浪費、不被貪污。（1）根據分公司人員配備需求，結合分公司所轄市場、所推銷品牌，在市場調整、人員調配的同時，加大的人員招聘力度。例如：九月退掉租用辦公區(qū)后，對于電話移機，在電信部門把三條電話線引入到位后，分公司組織人員自己動手，調度、分配電話，并借助業(yè)務部門免費整修話機。一、20xx年主要工作回顧，在總部領導經營方針、宗旨和效益目標的指引下、在總部相關部門指導下，在分公司總經理強有力的領導下，在分公司各部門大力配合下，行政人事部完成自身任務同時得到了完善成長，為使來年在各項工作得到長足的進步，在繼續(xù)發(fā)揚成績同時克服存在的不足，現將20xx年的工作總結如下：日常管理要制度、行政保障要質量20xx年以來，作為行政人事部的工作的一部分、行政日常管理、行政后勤保障為行政人事部全年工作主線之一，在總部大品牌戰(zhàn)略指引，在管理上強化制度、在保障上要質量。對試用期員工進行管理，爭取留住有用人才。工作能力的加強是我努力的方向。自身不正，雖令不從，自身正，不令而從。截止到11月份，公司各部門績效考核扣款合計：七、員工關系了解各部門員工的思想動態(tài)，并向公司管理層提出員工想要得 到的合理化建議。并對新進、轉正、調薪、離職人員進行月統(tǒng)計并進行核對。行政方面：一、公司營業(yè)執(zhí)照及組織機構代碼證的變更、注銷、換證、年檢等。人事方面：一、招聘工作了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。為體現公司對員工的關懷，公司特在三八節(jié)、高溫時節(jié)、中秋國慶、春節(jié)等國家法定節(jié)假日送出節(jié)日福利。完善招聘渠道(以確保公司各部門所需各類人員的儲備)做好與各部門員工及時溝通，聽取員工對公司各項規(guī)章制度及各部門領導的看法及意見，會后匯總上報公司并給出解決方案。三、辦公物資申請、發(fā)放、管理辦公物資的領用、發(fā)放、管理也是辦公室管理的一項內容，要做到合理使用、規(guī)范使用，并且要及時滿足各部門的需要。三、同步更新員工通訊錄、花名冊；考勤指紋的錄入；考勤系統(tǒng)的增加、更改、刪除；請假條與漏打卡填報單的整理；收集各部門考勤并整理考勤匯總表；社保減員、增員的管理；月底向總經辦主任匯報公司下月過生日人員名單。在一些工作中也出現過錯誤，我會在今后的工作中不斷改進，爭取讓領導滿意。在年檢過程中，品牌公司客服部孫敏女士對于年檢中需要總部提供的年檢材料積極給予協(xié)辦，集團總部法務部也給予了分公司年審工作相應的指導與支持。例如公司國慶通知市場人員關于放假通知及公司一些相關事宜，借助群發(fā)器每人幾角錢可讓市場人員了解分公司所需其了解的信息。在桑憲婷事情處理中，雖然目前此事未見勞動仲裁最終具體結合（勞動監(jiān)察已撤消其投訴請求），行政人事部多方取證，在總部人力資源部指導協(xié)助下完成了答辯相關材料的提交。在制度面前講人情時多、體諒大家時多，體諒公司紀律時少。對辦公室清潔衛(wèi)生，安全進行巡查。組織員工活動，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。：文書暢通是推進行政人事部各項職能的開展的重要手段之一，也是行政人事部的主要工作之一，在開展文書管理工作方面，我們堅持“時效第一，對口辦理，實事求是”的原則，對每份來文都做好簽收、分類、登記及匯報等，切實做到第一時間向領導匯報，按文件要求對接辦理工作，結合實際開展工作，在辦結事項后，將文件按類別整理好放入相應的貼有標簽的文件盒內，并建立臺賬。二、發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，構建和諧勞動關系20xx年是公司高速發(fā)展的一年，隨著xx廣場和xx水系的建成開放，以及xxx 的推進，我們始終堅持將人力資源工作與項目建設緊密結合在一起，根據各部門的實際工作需求，大力推進人力資源管理各項工作的推進，在公司領導的大力支持和關心下，我們人力資源管理工作基本上滿足了項目建設的需求。下面就我入職一年來的工作，做出如下總結：一、展館相關事務前期協(xié)助企劃經理處理展館開館的相關事務，制作培訓課件，對講解員進行相關培訓。如有合適的人員順便招聘。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。總結：目前我們部門在人事制度、人員招聘、考核、培訓等一些工作剛剛起步，同時如“績效考核、員工培訓、招聘渠道的完善”等是一個系統(tǒng)化的工程，需要逐步去改進、完善，不能一蹴而就。完成銷售部、行政前臺、市場部前臺、技術部內勤的商務禮儀培訓工作。由于車輛管理專業(yè)知識方面的欠缺，車輛管理一直沒有很好的提高。招聘、培訓、社保、勞動合同管理等工作，配合相關領導制定、組織實施公司人力資源計劃，最大限度地開發(fā)人力資源，為實現公司經營發(fā)展戰(zhàn)略目標提供人才保障。值日及值班工作的綜合管理。為使公司成為學習型的組織做必要的準備工作。1每月為過生日員工采購、發(fā)放生日禮品，嘗試組織豐富多樣的生日活動，把公司領導的關懷傳達給每一位員工。四、人員招聘這七個月中先后通過幾個不同渠道(新疆人才網，人才市場，晨報廣告和人力資源工作群)預約面試人數145人以上，實際參加面試人員不低于131人(辦公室21人，工程部54人，核算部11人，財務部10人，前期部5人、售房部10人，法務部11人，保安部9人)，除售房員和工程部施工員還有幾個名額未招聘到位外，其他部門的空缺崗位均已招聘到位，總的說來，招聘工作還算順利。②在人力資源行業(yè)更加深入的學習，考取人力資源方向的初級經濟師職稱，使自己的專業(yè)技能有更大的提高。七、新進員工工裝發(fā)放。失業(yè)保險支出:xx萬元。新疆池寶建材有限公司現有在職員工11人。招聘的崗位有：安全管理人員、研發(fā)人員，其中研發(fā)人員錄用了1人。各類報表：每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進行分類統(tǒng)計匯總，按時上報人員信息分析。一年來，共計接待用戶達1000人次左右。對筆記本、臺式機等小型固定資產做好登記與出入庫工作，及時聯系維修網點，進行電腦維護與維修，與其加強溝通，并要求為我們提供備用機，以免耽誤正常工作。六、工作中的不足在工作中主動性不足，與領導溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細致。外部會議接待參與接待了神族聯通全省財務會議、運維部工作會議、人力監(jiān)察培訓會議、全省g網經營部工作會議、神族分公司與神族分公司共同召開的經營分析會等大型會議，在這種外部會議中，嚴格按照會議需求高標準布置會場，積極協(xié)調酒店相關事宜，并做好會議過程中的服務，在這個過程中，我學到了更多的待人接物，服務禮物等相關知識，積累了很多的經驗。完成上藥布置的工作：為配合20xx年校園招聘，年中的時候對本部及下屬企業(yè)的應屆生招聘情況進行了調研。初試共安排了74人，進入復試的有27人，其中的8人從中脫穎而出與公司內部的6人一起參加最后的競聘。九、20xx年工作計劃及建議檔案管理及更新及時完成并協(xié)助各部門完成相應工作。工傷保險支出:xx萬元。九、每月員工餐票統(tǒng)計及發(fā)放工作。七、總結在這半年多的時間里，我從一開始的初入人力資源行業(yè)的懵懵懂懂轉變到了能熟練地運用自己學的專業(yè)知識為公司服務：通過多次預約面試不僅了解了應試人員想要了解的事情，還清楚了哪些人員符合公司的要求。對于工程部施工員一職的人員招聘一直在進行，2月和3月來參加面試人員較多，達到26人次，經人力資源部和工程部面試，有合適人選3名，但由于薪酬待遇低，有2名未到崗，1名到崗一周后離職。五、加強員工關系管理，完善員工福利體系為下一步制訂全面合理的激勵措加強員工關系管理，完善員工福利體系，施打下基礎。要求各業(yè)務部門每季度上報培訓需求，對業(yè)務部門的培訓工作大力配合，協(xié)助完成。b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進入公司以來，在部門主管的指導下順利完成了個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。a、結合xx年各部門人員需求計劃，并根據各部門人員的實際需求，通過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。全力協(xié)助研發(fā)部做好生產、技術部門技術骨干的39。為公司的發(fā)展招聘、培養(yǎng)、儲備優(yōu)秀的人才!人事專員工作總結8時光飛逝，轉眼間在深川工作已半年多了。對于各子公司的管理規(guī)范不夠健全。目前，有平面設計師崗位因薪酬，專業(yè)等原因未能按要求的時間完成。配合施工人員對展館的布置，燈光對位，畫的擺放等，和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進行；開業(yè)后，主動積極承擔講解。：為更好的滿足公司各部門對人力資源的需求，結合各部門的業(yè)務發(fā)展情況，20xx年初我們與各部人事專員工作總結6從畢業(yè)到現在工作兩年了，在這兩年里有歡笑也有淚水，更多的是成長。20xx年全年我們在文書管理工作開展中，共收到各類來文215份，其中政府相關職能部門來文211份，總部及各項目公司來文2份，公司內部來文2份；共發(fā)文36份，其中向政府相關職能部門發(fā)文3份，向公司內部發(fā)文20份，會議紀要13期；完成每月部下發(fā)的項目月報表及統(tǒng)計局、旅游局、重大辦要求填報的統(tǒng)計報表共120余份。人事專員工作總結5春華秋實又一年，戮力奮斗又一歲。排解員工之間的人和事矛盾。辦公資產、物品的管理上有待規(guī)范 在分公司資產管理上，雖然分公司資產一看一目了然，但作為分公司行政人事部門，