【正文】 并形成策劃書。入世后，我國的批發(fā)業(yè)將面臨著來自國外大型連鎖集團的更為嚴峻的挑戰(zhàn)，并且整個行業(yè)將進入一個優(yōu)劣調整階段。58．論農村市場的開拓[提示]農村市場發(fā)育的現狀及存在的問題緩慢的主要原因；開拓農村市場的對策。其核心問題有：戰(zhàn)略性資源外包的類型；戰(zhàn)略性資源外包的原理；戰(zhàn)略性資源外包的運作。寫作中應首先對多元化有一個清楚的界定，在此基礎上對多元化的優(yōu)劣予以評判，最后提出我國企業(yè)多元化戰(zhàn)略的發(fā)展思路。25．關于品牌運營的幾個問題[提示]如何界定品牌資產；如何進行品牌運營；如何理解品牌運營是從品牌定位到品牌增值的全部活動過程；品牌運營與有形資產運營的比較等。6．網絡廣告理論與應用研究[提示]網絡廣告的概念與發(fā)展；網絡廣告的形式與定價方法；目標客戶分析；效果測試；網絡廣告的促銷策略；與中國加入WTO相關的問題；應用中存在的問題與建議。84．企業(yè)模式的比較研究[提示]私營企業(yè)被譽為中國企業(yè)的新亮點，其超常規(guī)的發(fā)展速度及家族式的管理模式已引起理論界的關注，傳統(tǒng)觀念中這一落后的模式與其長期存在并發(fā)展成為人們爭論的焦點。73．人力資本的激勵機制[提示]對經營者的報酬激勵方式，每種方式的利弊，實施的條件；員工持股計劃的國際比較，在我國實施的現狀及建議；報酬激勵之外的有效激勵手段。59．公司合并中關聯(lián)人的利益保護問題研究[提示](1)公司合并概述：公司合并及其特點；公司合并的形式與程序；公司合并的關聯(lián)人與合并動機分析。47．計算機集成制造系統(tǒng)(C1M)支持體系的設計與管理[提示]計算機集成制造系統(tǒng)；計算機集成制造系統(tǒng)的支持體系；支持體系的設計與運行管理；各支持體系的系統(tǒng)協(xié)調。40．資本經營方式研究[提示]對下列主要方式進行重點研究。但是隨著外國商品的大舉壓境和國內市場競爭的不斷激烈，我國的名牌正面臨嚴重的威脅。27．對多元化經營戰(zhàn)略的全方位思考[提示]多元化經營戰(zhàn)略是指企業(yè)同時生產和提供兩種以上基本經濟用途不同的產品或勞務的一種經營戰(zhàn)略。因此，需要重構國家經濟安全理念，確立新的安全思路和保障對策。13．克服“克隆公司”現象[提示](1)通過實證說明近年來很多企業(yè)跳槽后的員工“克隆”原公司的產品、管理模式和銷售渠道等企業(yè)的戰(zhàn)略資源，給原企業(yè)造成了巨大的損失。(2)在電子商務時代，傳統(tǒng)的企業(yè)虛擬組織達到了升級。一、學術論文類：（一）技術經濟某企業(yè)技術改造面臨的困難與對策研究某企業(yè)設備選型經濟評價方法研究某企業(yè)新產品與新技術儲備模型的構建企業(yè)素質評價體系研究某企業(yè)創(chuàng)新產品區(qū)域擴散分析某企業(yè)營運能力評價體系研究某企業(yè)獲利能力評價體系研究某企業(yè)科技創(chuàng)新機制研究企業(yè)營銷潛力的分析與評價客戶滿意度評估問題研究1生產企業(yè)物流關鍵績效指標體系設計和應用研究1某企業(yè)產品銷售狀況預測與仿真1企業(yè)資產素質評估體系研究1企業(yè)組織能力建立與評價研究1企業(yè)員工能力的構建與評價研究（二）組織管理與變革1某企業(yè)生產柔型組織的構造研究1某企業(yè)運用“虛擬企業(yè)”經營方式研究1某民營企業(yè)的企業(yè)家管理行為研究1某民營企業(yè)制度創(chuàng)新研究 企業(yè)再造理論在某企業(yè)的應用研究2某企業(yè)組織流程優(yōu)化設計2論小型某私有企業(yè)的企業(yè)文化塑造和變革2某企業(yè)組織改造與公司戰(zhàn)略的匹配適應性研究2某企業(yè)文化創(chuàng)新與企業(yè)品牌競爭力研究2某企業(yè)組織的發(fā)展與變革研究2某企業(yè)發(fā)展階段與組織結構調整研究2某企業(yè)組織結構及形態(tài)演變研究2某企業(yè)構建供應鏈組織模式研究2論某企業(yè)的組織文化建設某高校組織變革研究3某高校組織變革與人才培養(yǎng)問題研究3某企業(yè)組織學習與企業(yè)創(chuàng)新能力培養(yǎng)研究3團隊組織方式在某企業(yè)的應用研究3企業(yè)與市場相結合的中間組織及其博弈分析3跨地區(qū)、跨國公司跨文化溝通研究3試論某企業(yè)組織的壓力因素對工作績效的影響3企業(yè)組織結構與功能關系研究3基于網絡時代與經濟起飛階段的企業(yè)組織結構研究3企業(yè)組織變革的動力機制研究 某公司企業(yè)文化模式設計4試論某企業(yè)過程重構（BPR）思想的產生、發(fā)展及應用4某跨國公司在中國發(fā)展問題的剖析——市場擴張與組織結構設計4齊齊哈爾市老工業(yè)基地企業(yè)組織變革與設計研究4XX企業(yè)的企業(yè)文化與可持續(xù)發(fā)展研究（三）生產運營管理4某企業(yè)定制生產模式的系統(tǒng)設計與管理4網絡計劃技術在某企業(yè)生產中的應用研究4某企業(yè)庫存管理模式研究4零庫存管理在某企業(yè)的應用研究4準時生產方式在某企業(yè)的應用研究 50、企業(yè)的生產流程優(yōu)化研究5規(guī)模定制模式在某企業(yè)的應用研究5柔性生產方式在某企業(yè)的應用研究5ERP在某企業(yè)的應用研究5某制造企業(yè)生產模式的變革研究5某企業(yè)質量管理現狀分析及對策研究5某企業(yè)物流管理的現狀分析及對策研究5不同類型企業(yè)的生產進度控制的難點與重點5某企業(yè)生產計劃系統(tǒng)的研究5某企業(yè)生產性資源的計劃管理研究 60、全面質量管理方法在某企業(yè)中的運用 6某集團供應鏈的構建及其管理6某項目制造型企業(yè)的敏捷供應鏈管理研究 6某公司采購質量控制方案研究 6某公司供應鏈管理的問題與對策6試論供應鏈管理的思想在某企業(yè)物資供應管理中的應用 6某企業(yè)物流模式的構建6供應鏈管理及其若干關鍵技術的研究與應用 6關于某企業(yè)庫存管理現狀分析及對策6關于“牛鞭效應”產生的原因及對策分析（結合某企業(yè)物流配送實際）70、試論全面質量管理思想在學校管理中的應用 7初探某服務行業(yè)的質量管理 7齊車集團物流管理與對策研究 7某連鎖零售業(yè)引入第三方物流研究7基于資源風險的XX企業(yè)供應鏈風險管理研究（四）人力資源7戰(zhàn)略性人力資源管理在XX企業(yè)的應用研究 7論某企業(yè)員工培訓與發(fā)展 7提高某企業(yè)員工積極性的研究 7某企業(yè)人力資本投資與可持續(xù)發(fā)展研究 7人才測評技術在某企業(yè)招聘管理中的應用研究 80、企業(yè)人力資源配置與使用研究 8企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略研究 8企業(yè)員工績效管理體系設計8鍵績效指標法在某企業(yè)績效管理中的應用 8360度考核法在某企業(yè)的應用研究 8平衡記分卡在某企業(yè)績效考核中的應用 8某企業(yè)績效考核體系存在問題及對策研究 8某企業(yè)薪酬體系設計研究 8彈性薪酬制度在某企業(yè)的應用研究8某企業(yè)薪酬管理體系存在問題及改進對策研究 90、股權激勵制度在某企業(yè)的應用研究 9年薪制在某企業(yè)的應用研究9雙因素理論在某企業(yè)激勵機制設計中的應用研究 9“3P模式”在某企業(yè)的應用研究9制度和文化在企業(yè)員工激勵中的作用研究 9基于企業(yè)戰(zhàn)略的績效管理體系研究9柔性管理思想在某企業(yè)人力資源管理中的應用研究 9某地區(qū)人才中介機構在人力資源配置中的作用研究 9某企業(yè)員工流動狀況調查及其對策研究 9某企業(yè)員工激勵機制存在問題分析及對策研究 100、以人為本的思想在某企業(yè)薪酬體系設計中的應用 10“寬帶薪酬”的思想在某企業(yè)薪酬管理中的應用研究 10某高校人力資源管理制度研究 10某高?？冃Э己梭w系研究 10知識型員工的激勵機制研究 10某企業(yè)薪酬管理制度的創(chuàng)新研究 10某企業(yè)人力資源管理制度的整合研究10“能本管理”的思想在企業(yè)績效考核體系中的應用研究 10企業(yè)并購中的人力資源整合研究 10合資企業(yè)的人力資源管理研究1某企業(yè)人力資源管理的戰(zhàn)略定位研究 11某企業(yè)人力資源培訓模式的探析11試論某企業(yè)職業(yè)計劃在人力資源管理中的作用 11某公司（企業(yè)）績效考核系統(tǒng)的探討 11公平理論對某企業(yè)報酬系統(tǒng)的影響研究 11某企業(yè)應用期望理論的重點與難點探析 11某企業(yè)CEO的激勵和監(jiān)督機制11某企業(yè)人力資本投資與提高人力資源質量的分析 11某企業(yè)人才激勵與薪酬管理問題研究11某企業(yè)中層以上管理人員績效考核操作方案研究 1論某民營企業(yè)的人力資源管理12齊市人力資源管理現狀對經濟發(fā)展的影響研究 12關于某企業(yè)構筑人才工程探析12關于某企業(yè)人才招聘體系方案設計的思考（五）營銷管理12戰(zhàn)略性品牌管理在XX企業(yè)的應用研究 12淺析幾種促銷手段及在XX企業(yè)中的實際應用 12客戶關系管理在XX企業(yè)的應用研究 12某企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略研究 12某企業(yè)營銷組織設計和再造研究 12企業(yè)文化的營銷功能探討 1營銷活動中的公共關系分析 13微利時代的企業(yè)定價策略分析 13價值工程在企業(yè)市場營銷中的應用 13中小企業(yè)的營銷實踐研究 13中小企業(yè)營銷創(chuàng)新實證研究 13中小企業(yè)提升市場營銷能力的策略研究 13某企業(yè)營銷策略研究 13某產品促銷策略研究 13我校學生消費行為特征分析 13我校營銷策略研究1齊齊哈爾市消費者生活方式與購買行為研究 14影響企業(yè)產品定價因素定量分析 14某企業(yè)的廣告策略研究 14某企業(yè)營銷渠道策略研究 14某企業(yè)品牌延伸的問題與對策 14某企業(yè)營銷網絡建設和管理問題研究 14齊市商品房市場營銷策劃問題研究 14電子商務的應用與模式研究14某企業(yè)關系營銷與建立顧客忠誠度的分析 14某企業(yè)營銷行為中的職業(yè)道德分析 150、某企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略15某企業(yè)服務營銷文化的分析與對策 15某企業(yè)公關與品牌形象的塑造15某企業(yè)綠色營銷中的渠道建設問題研究15某集團綠色營銷戰(zhàn)略研究15某集團網絡營銷運作策略與效益評價研究 15某企業(yè)營銷渠道的創(chuàng)新研究 15某公司市場分析及經營對策研究15約束理論在供應鏈生產分銷整合決策模型中的應用研究 15某化妝品企業(yè)的目標營銷和渠道策略 160、某跨國公司在華營銷策略演變 16某公司營銷渠道戰(zhàn)略研究 16某企業(yè)營銷安全及其預警體系研究 16某企業(yè)營銷安全研究 16某科技企業(yè)的市場營銷 16論某企業(yè)形象營銷16某消費品生產企業(yè)網絡營銷策略初探 16某鋼鐵企業(yè)網絡營銷問題研究 16數控機床企業(yè)市場營銷渠道決策的研究 16制造型企業(yè)虛擬營銷模式及策略的研究 170、論某旅行社開展關系營銷的策略 17某產品市場銷售渠道研究 17初探某零售企業(yè)的價格管理方式 17某商業(yè)企業(yè)的價格管理的問題分析 17大福源市場營銷策略分析17高科技中小企業(yè)生命周期與營銷策略研究 17圖書經營企業(yè)營銷失效的戰(zhàn)略解決模式 17某企業(yè)營銷渠道系統(tǒng)設計17齊齊哈爾市移動（網通）用戶消費行為細分與營銷決策分析 17某企業(yè)促銷行為的問題與對策180、齊大超市的消費者行為細分與營銷決策分析 18某企業(yè)廣告營銷中的誤區(qū)與對策 18某企業(yè)廣告定位的主成分與對策研究 18基于生態(tài)理論的企業(yè)營銷戰(zhàn)略的抉擇 18某企業(yè)營銷策劃的問題與對策第四篇：本科工商管理專業(yè)畢業(yè)論文選題提示工商管理專業(yè)畢業(yè)論文選題一、管理學方向參考題目（85個）1．論企業(yè)核心競爭力[提示]核心競爭力的理論淵源；核心競爭力的基本內涵及理論體系；該理論的基本命題研究，如積累性學識、路徑依賴、邊際搜尋、能力演進和起源，等等；創(chuàng)新與核心競爭力；企業(yè)專業(yè)化、多元化和戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展與核心競爭力；企業(yè)戰(zhàn)略理論的新發(fā)展——核心競爭力的管理；我國企業(yè)核心競爭力現狀、問題分析以及如何提升企業(yè)核心競爭力；核心競爭力的比較方法研究。2．現代管理理論熱點問題研究[提示](1)學習型組織問題研究：學習型組織的類型；學習型組織的特點和功能；學習型組織的結構和管理；學習型組織的設計原則；如何培育和建立學習型組織。供應鏈上緊密聯(lián)系的企業(yè)集合(B—B)，在其經營組織過程中，信息技術的連接和控制起主要作用，能夠達到生產經營的同步化運作，從而實現零庫存。(2)探討企業(yè)克服“克隆公司’(三道防線)。20．網絡經濟對現代企業(yè)的影響 [提示]由于計算機和信息技術的革命性飛躍，也由于電子商務的交易優(yōu)勢和實現全球資源優(yōu)化配置的客觀需要，網絡經濟在全球范圍迅速興起，并對現代企業(yè)產生了深遠的影響。如何實施適度的多元化經營戰(zhàn)略，是我國一些大企業(yè)十分關注的問題。因此，如何實施我國的名牌戰(zhàn)略，保護我國名牌的發(fā)展，是擺在我們面前的一個重要問題。(1)并購方式：并購的差別效率理論表明，一家效率高的企業(yè)并購效率低的企業(yè)，使其效率得以提高，不僅會給個別企業(yè)帶來利益，而且會帶來社會效益。48．JIP在我國企業(yè)的運用[提示]JIP的基本知識；JIP在國外的發(fā)展JIP在我國企業(yè)運用的現狀,JIP存在的問題；結合我國實際的解決措施。(2)公司合并中股東利益的保護：股東決議制度的維護；異議股東的股份回購請求權的保護；對小股東利益的保護；國有股東利益的保護。74．如何提升企業(yè)核心競爭能力[提示]企業(yè)核心競爭能力對企業(yè)競爭致勝的作用；企業(yè)核心競爭能力的識別與培育；技術創(chuàng)新在提升企業(yè)核心競爭能力中的作用。(2)對家族企業(yè)進行界定(目前有起點說、靜態(tài)說、和階段說三種認識)，分析家族企業(yè)存在和發(fā)展的合理性及家族企業(yè)的發(fā)展取向。7．客戶關系管理的應用研究[提示]客戶關系管理(CRM)的定義；與以顧客為中心的營銷理念的關系；客戶關系管理系統(tǒng)的內涵；理論產生背景；CPM應用系統(tǒng)的基本結構與意義；CRM與企業(yè)資源計劃系統(tǒng)的整合、優(yōu)化以及業(yè)務流程的再造；與中國加入WTO相關的問題；CRM應用中的問題與建議。26．試論城市營銷[提不]21世紀是“城市的世紀”，如何進行城市經營管理、城市形象塑造、城市的可持續(xù)發(fā)展等問題很值得研究。建議使用案例研究方法。42．戰(zhàn)略轉型問題研究[提示]這是一個現實性很強的課題，可以通過案例研究的方法，解釋其中的一些基本規(guī)律。59．中國零售業(yè)連鎖經營與國際接軌探索農村市場發(fā)育[提示]我國零售業(yè)連鎖企業(yè)的現狀；目前我國連鎖經營中存在的主要問題；如何實現連鎖商業(yè)與國際接軌。因此，積極調整轉型將是一些批發(fā)企業(yè)的惟一出路。73．某企業(yè)整體營銷企劃方案 [提示]以所在實習企業(yè)或熟悉的某企業(yè)某種產品或服務的市場開發(fā)為研究對象，以正式的企劃報告為格式，做出企業(yè)整體營銷企劃方案。相應地，研究如何提高人力資源的質量也同等重要。分析農村勞動力就業(yè)的對策至少應把握以下幾點：我國的二元經濟結構與農村勞動力問題；在總體上農村勞動力的特點(包