【正文】 練以產(chǎn)說會為核心的銷售技能； 炒作相關(guān)主打產(chǎn)品，并配合主持人召開 會前會 。 事先安排有意向簽單的客戶現(xiàn)場簽單，以烘托氣氛，以防止冷場。 職場布置 負(fù)責(zé)人： XXX 人 數(shù)： 4人左右 (可由其它組兼 ) 職 責(zé)：本次說明會的場地布置 (緊扣說明會主題 )、公司宣傳 海報(bào)張貼； 清理會場、張貼指示標(biāo)牌標(biāo)貼、擺放桌椅、展架、會 后清掃會場、整理桌椅等。 禮儀接待 負(fù)責(zé)人：視營業(yè)部具體情況確定 安 排：視情況而定，建議大門口、簽到和資料的發(fā)放處、 會場等能引領(lǐng)客戶為原則； 入口處、大門口至?xí)鲋虚g引導(dǎo)、桌位引導(dǎo)、綜 合服務(wù)都應(yīng)該有禮儀人員。 宣導(dǎo)炒作組、策劃協(xié)調(diào)組 布置選在下午或晚上沒有業(yè)務(wù)員的時(shí)候； 會議督導(dǎo)指揮官要出席； 前 5天 早會大規(guī)模宣導(dǎo)、炒作主持人、主講人、入場券、說明會意義、主推險(xiǎn)種、說明會獎品； 促成組負(fù)責(zé)人并開始選拔促成組成員； 二次早會演練約訪話術(shù)； 財(cái)務(wù)組人員開始記錄入場券購買情況； 追蹤各層級業(yè)務(wù)伙伴的拜訪情況。產(chǎn)說會操作基本流程 制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 目 錄 一、會場要求 二、職能分配 附 :說明會前期準(zhǔn)備工作指導(dǎo)表 產(chǎn)說會當(dāng)天工作指導(dǎo)表 新人產(chǎn)說會邀約注意事項(xiàng) 三、產(chǎn)說會基本流程 一、會場要求： 通常選擇培訓(xùn)教室、會議大廳或外租大型會場； 會議場地寬敞明亮，具有高雅氣氛； 張貼海報(bào)、懸掛條幅，投影、制造現(xiàn)成氣氛； 音響設(shè)備提前調(diào)試良好； 場地能容納說明會預(yù)算人數(shù) 120%； 會場地點(diǎn)易于業(yè)務(wù)員和客戶尋找。 督導(dǎo)指揮組 前 6天 制作宣傳、炒作海報(bào)、條幅，布置職場； 召開主管會議，宣導(dǎo)、